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Zulma Espitia Steer

Zulma Espitia Steer

Ingeniero con conocimientos amplios en conceptos y herramientas de Auditoria de Sistemas.

Experiencia Profesional

Work History

Director Gestión en Procesos y Auditor de Sistemas

Oct 2012 - Present
MANUFACTURAS ELIOT- ORGANIZACIÓN PAT PRIMO
  • Mantener el modelo de trabajo y su relación entre Ingeniería de Procesos e Informática y Tecnología (TI) a partir de los elementos del plan estratégico de TI:
    • Participar activamente en el comité de soluciones de TI para la priorización, administración y control de los proyectos
    • Planear el trabajo para la intervención del proceso y definición de requerimientos de software
    • Liderar el proceso de validación y aprobación de requerimientos de software; a partir del descubrimiento de requisitos.
    • Gestionar los cambios en los requerimientos y requisitos.
    • Gestionar el plan de pruebas de la solución tecnológica
    • Liderar el desarrollo del plan de institucionalización del software.
    • Gestionar los indicadores de adopción para medir la efectividad del plan de institucionalización.
    • Liderar el soporte y entrega final de la solución al dueño del proceso.
  • Implementar el modelo de adopción para los procesos habilitados con tecnología garantizando la gestión del conocimiento.
  • Liderar proyectos de mejora de procesos con o sin tecnología logrando eficiencia y productividad
  • Lograr la integralidad de la arquitectura de procesos del negocio con cambios en los procesos organizacionales.
  • Garantizar la documentación de los procesos como activo de información de la organización.
  • Liderar el diseño y mejora de los procesos organizacionales logrando eficiencia y productividad.
    • Gestionar la definición de los procesos, aplicando previamente la evaluación de riesgos buscando acciones preventivas para el control del proceso.
    • Construir los requerimientos, plan de pruebas de calidad, plan de formación y soporte para el nuevo proceso.
  • Participación activa e implementación del sistema de información SAP, lo cual facilito la estandarización de los procesos y la toma de decisiones.
  • Servir de facilitadora en la fase cero de Proyecto SAP como responsable de los procesos.
  • Liderar el proceso de calidad del dato de la información para su gestión en los diferentes módulos de SAP

Administrar la documentación de los procesos bajo el esquema de seguridad de la información para la gestión del conocimiento

Subgerente proyecto implementación SAP

Oct 2013 - Mar 2015
MANUFACTURAS ELIOT- ORGANIZACIÓN PAT PRIMO
  • Realizar las actividades administrativas de planificación, organización, dirección y control de los recursos (personal, presupuesto, técnicos) para satisfacer los requerimientos técnicos, de costo y de tiempo que permitan  el cumplimiento de los objetivos del proyecto. Mantener el enfoque de las tareas en el objetivo del proyecto.

 Definir los objetivos del proyecto

  • Alinear el proyecto con la estrategia empresarial
  • Garantizar la comunicación a todos los participantes del proyecto
  • Analizar y manejar los riesgos. Administrar los contratiempos y cambios que el proyecto exija.
  • Informar a todos los actores del proyecto sobre avances a retrasos
  • Hacer seguimiento y control oportuno
  • Realización de actas de seguimiento del proyecto
  • Registra y controla las actividades de cada fase del proyecto
  • Sugerir a la Gerencia del Proyecto acciones de mejoramiento basado en sus observaciones
  • Distribuye periódicamente a cada participante su lista de compromisos, reuniones y tareas y su grado de cumplimiento
  • Reporta el Gerente del Proyecto de manera periódica y continua el record de compromisos ,fechas y ajustes
  • Analizar posibles puntos débiles o de conflicto de tareas, por efecto de tiempos de ejecución o información relevante o importante
  • Analizar y proponer posibles soluciones al avance productivo de las actividades
  • Colaborar con la difusión de las bondades y aspectos positivos del proyecto al interior de la empresa
  • Ejecutar el plan recibido del Sponsor, para su accionamiento facilitando su ejecución, informando permanente a los participantes de su cumplimiento y ajuste
  • Promover permanentemente que todos los miembros del equipo del proyecto participen de las acciones y tareas del proyecto de manera proactiva
  • Monitorear constantemente los planes y cronogramas establecidos por el Gerente, identificando posibles ajustes para proponerlos.
  • Apoyo en la coordinación de reuniones

Auditor de Sistemas

Sep 2008 - Sep 2011
MANUFACTURAS ELIOT- ORGANIZACIÓN PAT PRIMO
  • Participación activa en la elaboración de planeaciones estratégicas de los programas de Auditoria a nivel cuantitativo y cualitativo.
  • Coordinación y elaboración de informes con destino a la toma de decisiones gerenciales.
  • Implementación de prácticas de administración y control de riesgos en el área de informática y tecnología.
  • Desarrollo e implementación de políticas de Seguridad Informática.
  • Participación activa en proyectos de adquisición de ERP y BPM Workflow.

Auditor de Sistemas

Jul 2001 - Aug 2008
CARULLA VIVERO S.A.

Elaboración, ejecución y control de programas de Auditoria de sistemas. Auditor de apoyo para la ejecución de auditorias de sistemas realizadas por la firma de revisoría fiscal Deloitte & Touche en Carulla Vivero S.A

Education

Education

COACHING ONTOLÓGICO EMPRESARIAL

Sep 2008

V JORNADA NACIONAL DE SEGURIDAD INFORMATICA

Biblioteca Luis Ángel Arango

Administrando la Seguridad Informática

TÉCNICAS DE AUDITORIA FORENSE

Apr 2006

Skills

Skills

Conocimiento de los estándares más novedosos para la gestión de 

Conocimientos de los aspectos legales y jurídicos presentes en el sector de las TIC

Criterios para contratar servicios de consultoría de sistemas de información

Contextualizar la gestión y dirección de su empresa dentro del marco global de la sociedad de la información

Criterios de decisión para seleccionar aplicaciones corporativas y soluciones tecnológicas

Visión global e integradora de los elementos clave en la dirección y gestión de procesos de empresa sustentados en tecnologías de la información.

Referencias Personales

Freddys Bonilla Brochero

Vicepresidente de integración corporativa

Muebles Jamar

3168321203

Ana Rosa Rodriguez

Jefe de ingeniería de Procesos

Grupo Éxito

3217018137