Martin Nobert

  • Montreal, Canada

Directeur principal, Gouvernance ressources humaines

Sommaire

  • Cadre supérieur en gestion des ressources humaines comptant 15 années d’expériences dans des postes de responsabilités croissantes.
  • Contribution au développement de plans stratégiques pour la fonction ressources humaines et l’alignement aux valeurs corporatives et aux objectifs d’affaires.
  • Capacité à s’adapter rapidement à des circonstances d’affaires changeantes, analyser clairement des situations complexes, travailler en collaboration, conseiller, suggérer et mettre en application des solutions bien adaptées aux problématiques.
  • Excelle dans la gestion de projets ressources humaines complexes en travaillant en étroite collaboration avec les membres de la direction afin d’influencer les décisions de manière constructive et respectueuse.
  • Leader d’expérience capable d’articuler et de communiquer une vision claire visant à valoriser, engager et motiver les gens.

Expériences professionnelles

Expériences professionnelles
jan. 2014 - présent

Directeur principal, Gouvernance ressources humaines

SNC-Lavalin

Responsabilités

Diriger la révision et la mise en application de la structure de gouvernance des ressources humaines afin de supporter le programme d'éthique et de conformité de l'entreprise.

Développer des politiques et procédures ressources humaines alignées sur les valeurs de l'entreprise.

Encadrer et jouer un rôle conseil auprès de vice-présidents principal, Ressources humaines en matière de gouvernance et d'éthique et conformité.

Diriger et gérer le processus d'enquête des plaintes d'éthique et conformité de nature ressources humaines, incluant les recommandations au Comité d'éthique et de conformité.

Diriger et coordonner les revues diligentes ressources humaines dans le cadre de projets d'acquisition, incluant la planification de l'intégration.

Présentation au Comité Exécutif des initiatives ressources humaines liées à la gouvernance et la conformité.

Présentation trimestrielle au Comité des Ressources Humaines du Conseil d'Administration des enjeux ressources humaines liés à l'éthique et la conformité.

Réalisations

Développer la politique des ressources humaines mondiales.

Développer et mis en application du processus d'enquête des plaintes d'éthique et conformité de nature ressources humaines.

Développer et mise en application de la structure des politiques et procédures pour les ressources humaines mondiales.

Diriger et gérer la revue diligente d'une acquisition de 16 000 employés, gérer le plan d'intégration 100-jours et le processus de gestion du changement.

sept. 2010 - déc. 2013

Directeur principal, Acquisition et intégration - Processus RH

SNC-Lavalin

Responsabilités

Diriger et coordonner le processus de revue diligente et d'intégration pour la fonction ressources humaines dans le cadre d'acquisition ou de désinvestissement.

Émettre des recommandations sur la structure organisationnelle, les capacités managériales, les écarts culturels et organisationnels, la gestion du changement et les risques liés à l'intégration.

Évaluation des acquisitions potentielles.

Présentation du tableau de bord au comité exécutif. 

Réalisations

Développer et publier le manuel des fusions et acquisitions pour la fonction ressources humaines qui décrit le processus de revue diligente et d’intégration, incluant des outils, guides et gabarits.

Participer dans plus de 35 revues diligentes en Amérique du Nord, Amérique Latine et Europe.

Participer dans plus de 50 évaluations d’acquisitions.

avr. 2003 - août 2010

Directeur, Avantages sociaux

SNC-Lavalin

Responsabilités

Gérer les programmes d'avantages sociaux mondiaux.

Gérer le budget des avantages sociaux (300 millions) et présentation au président et chef de la direction et au Chef des affaires financières.

Préparer et réviser la section de la divulgation de la rémunération des membres de la haute direction de la circulaire de sollicitation et de procurations.

Gérer une équipe de 10 personnes.

Réalisations

Développer et gérer le programme d'actionnariat des membres de la haute direction.

Revue des régimes de retraite, incluant la fermeture de régimes à prestations déterminées et la révision des politiques d'investissement.

Réviser et harmoniser les programmes d'avantages sociaux aux États-Unis.

mar. 2001 - avr. 2003

Chef de service, Avantages sociaux

Air Canada

Responsabilités

Gérer les programmes d’avantages sociaux mondiaux.

Gérer le budget des avantages sociaux (500 millions).

Participer aux négociations de convention collective.

Réalisations

Intégrer les programmes d’avantages sociaux de Canadian Airlines.

Renégocier les ententes avec les assureurs suite à l’intégration de Canadian Airlines menant à une ristourne de 14 millions et des économies annuelles de 2,5 millions.

juin 1999 - mar. 2001

Tarificateur principal - Assurances collectives

Manulife

Responsabilités

Gérer un portfolio de comptes majeurs (100 millions de primes annuelles).

Établir les conditions de soumission et de renouvellement.

Superviser et assurer le développement professionnel d’une équipe de tarificateur junior.

déc. 1996 - juin 1999

Tarificateur principal - Assurance collectives

Aetna

Responsabilités

Gérer un portfolio de comptes majeurs (60 millions de primes annuelles).

Établir les conditions de soumission et de renouvellement.

août 1992 - déc. 1996

Tarificateur - Assurances collectives

Standard Life

Responsabilités

Établir les conditions de soumission et de renouvellement.

Formation

Formation
sept. 2015 - présent

International Diploma in Governance, Risk and Compliance

International Compliance Association
juin 1989 - juin 1992

Baccalauréat en administration des affaires

Université du Québec Montréal
juin 1991 - juin 1992

Certificat en finance

Université du Québec à Montréal
juin 1990 - juin 1991

Certificat en sciences comptables

UIniversité du Québec à Montréal
juin 1989 - juin 1990

Certificat en comptabilité générale

Université du Québec à Montréal