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Martin Nobert

Directeur principal, Excellence opérationnelle RH

Sommaire

  • En tant que membre de l’équipe de direction mondiale des ressources humaines, au cours des dernières années, la haute direction a fait appel à mes services afin d’adresser des enjeux complexes demandant la mise en place de solutions efficaces à l’intérieur de délai serré. Mon habilité à ressembler les gens autour d’un objectif commun et influencer les différents intervenants dans l’optique d’en arriver à des solutions gagnant-gagnant mon permis d’atteindre et de surpasser les résultats attendus. Ma capacité à m’adapter rapidement à de nouvelles situation et à acquérir les compétences nécessaires, mon permis d’apporter une contribution significative à la fonction, tel que le développement du plan intégré de gestion des acquisitions pour la fonction ressources humaines, la mise en place des structures de gouvernance RH lors de la crise du scandale de corruption, incluant la gestion des relations avec les autorités réglementaires, ou plus récemment, la prise en charge des activités d’excellences opérationnelles au sein des ressources humaines avec le mandat d’aligner la fonction à l’atteinte des objectifs de l’entreprise et d’optimiser la performance de la fonction. Ces divers réalisations et expériences mon permis d’acquérir les compétences et les qualités de leadership nécessaire afin de contribuer significativement

    À ce moment de ma vie professionnel, je recherche un poste qui me permettra de mettre à profit les compétences et expériences acquises au cours de ces années au sein d’une équipe de direction d’entreprise à titre de leader de la fonction. Je veux aussi contribuer à l’avancement de nouveaux talents au sein d’une fonction ressources humaines qui se veut dynamiques, engageantes et performantes. Je suis à la recherche d’une opportunité au sein d’une entreprise dynamique dotée d’une culture d’entreprise constructive et au sein de laquelle les valeurs de respect, collaboration et performance sont des valeurs fondamentales.

Expériences professionnelles

Jan 2014Present

Directeur principal, Gouvernance ressources humaines

SNC-Lavalin

Responsabilités

Diriger la révision et la mise en application de la structure de gouvernance des ressources humaines afin de supporter le programme d'éthique et de conformité de l'entreprise.

Développer des politiques et procédures ressources humaines alignées sur les valeurs de l'entreprise.

Encadrer et jouer un rôle conseil auprès de vice-présidents principal, Ressources humaines en matière de gouvernance et d'éthique et conformité.

Diriger et gérer le processus d'enquête des plaintes d'éthique et conformité de nature ressources humaines, incluant les recommandations au Comité d'éthique et de conformité.

Diriger et coordonner les revues diligentes ressources humaines dans le cadre de projets d'acquisition, incluant la planification de l'intégration.

Présentation au Comité Exécutif des initiatives ressources humaines liées à la gouvernance et la conformité.

Présentation trimestrielle au Comité des Ressources Humaines du Conseil d'Administration des enjeux ressources humaines liés à l'éthique et la conformité.

Réalisations

Développer la politique des ressources humaines mondiales.

Développer et mis en application du processus d'enquête des plaintes d'éthique et conformité de nature ressources humaines.

Développer et mise en application de la structure des politiques et procédures pour les ressources humaines mondiales.

Diriger et gérer la revue diligente d'une acquisition de 16 000 employés, gérer le plan d'intégration 100-jours et le processus de gestion du changement.

Sep 2010Dec 2013

Directeur principal, Acquisition et intégration - Processus RH

SNC-Lavalin

Responsabilités

Diriger et coordonner le processus de revue diligente et d'intégration pour la fonction ressources humaines dans le cadre d'acquisition ou de désinvestissement.

Émettre des recommandations sur la structure organisationnelle, les capacités managériales, les écarts culturels et organisationnels, la gestion du changement et les risques liés à l'intégration.

Évaluation des acquisitions potentielles.

Présentation du tableau de bord au comité exécutif. 

Réalisations

Développer et publier le manuel des fusions et acquisitions pour la fonction ressources humaines qui décrit le processus de revue diligente et d’intégration, incluant des outils, guides et gabarits.

Participer dans plus de 35 revues diligentes en Amérique du Nord, Amérique Latine et Europe.

Participer dans plus de 50 évaluations d’acquisitions.

Apr 2003Aug 2010

Directeur, Avantages sociaux

SNC-Lavalin

Responsabilités

Gérer les programmes d'avantages sociaux mondiaux.

Gérer le budget des avantages sociaux (300 millions) et présentation au président et chef de la direction et au Chef des affaires financières.

Préparer et réviser la section de la divulgation de la rémunération des membres de la haute direction de la circulaire de sollicitation et de procurations.

Gérer une équipe de 10 personnes.

Réalisations

Développer et gérer le programme d'actionnariat des membres de la haute direction.

Revue des régimes de retraite, incluant la fermeture de régimes à prestations déterminées et la révision des politiques d'investissement.

Réviser et harmoniser les programmes d'avantages sociaux aux États-Unis.

Mar 2001Apr 2003

Chef de service, Avantages sociaux

Air Canada

Responsabilités

Gérer les programmes d’avantages sociaux mondiaux.

Gérer le budget des avantages sociaux (500 millions).

Participer aux négociations de convention collective.

Réalisations

Intégrer les programmes d’avantages sociaux de Canadian Airlines.

Renégocier les ententes avec les assureurs suite à l’intégration de Canadian Airlines menant à une ristourne de 14 millions et des économies annuelles de 2,5 millions.

Jun 1999Mar 2001

Tarificateur principal - Assurances collectives

Manulife

Responsabilités

Gérer un portfolio de comptes majeurs (100 millions de primes annuelles).

Établir les conditions de soumission et de renouvellement.

Superviser et assurer le développement professionnel d’une équipe de tarificateur junior.

Dec 1996Jun 1999

Tarificateur principal - Assurance collectives

Aetna

Responsabilités

Gérer un portfolio de comptes majeurs (60 millions de primes annuelles).

Établir les conditions de soumission et de renouvellement.

Aug 1992Dec 1996

Tarificateur - Assurances collectives

Standard Life

Responsabilités

Établir les conditions de soumission et de renouvellement.

Education

Nov. 2017

Lean Six Sigma Green Belt

Université McGill
Jun 1989Jun 1992

Baccalauréat en administration des affaires

Université du Québec Montréal
Jun 1991Jun 1992

Certificat en finance

Université du Québec à Montréal
Jun 1990Jun 1991

Certificat en sciences comptables

UIniversité du Québec à Montréal
Jun 1989Jun 1990

Certificat en comptabilité générale

Université du Québec à Montréal