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Resumen

Profesional en marketing enfocado en el desarrollo de soluciones para llegar al objetivo a través de estrategias de branding y optimización financiera.

EXPERIENCIA

20122016
Belcorp Group (Panamá) una de las principales empresas de venta directa de cosméticos en LATAM

Brand planner Centro América

Realizar un análisis critico de los mercados, desarrollando campañas y nuevos lanzamientos, promocionando los productos, creando la planeación comercial y las proyecciones de ventas con base en el análisis del entorno económico, además de esto la proyección de la demanda y las investigaciones de mercado, creando estrategias de precio, ofertas e incentivos para los consumidores.

Esto me ha permitido incrementar el rendimiento de la compañía al desarrollar estrategias que nos permitan sobrepasar a los competidores, alcanzando mayores resultados a los esperados para las tres marcas top de Belcorp, Esika, L’bel y Cyzone, en 7 países latino americanos. Con estrategias hechas con precisión hemos logrado incrementar las ventas en un 14% y la utilidad neta en un 19%, adicionalmente una reducción de los costos de ventas en un 23%, lo cual significa que nuestras operaciones están siendo más eficientes.

Administración y proyección presupuestal siendo construidos con la rentabilidad del negocio como objetivo principal.

Constantemente estoy generando reportes y análisis sobre el comportamiento del mercado para crear y adaptar estrategias en busca de logras los resultados comerciales.

Gerencia de procesos cruciales para el rendimiento operacional de la compañía, tomando decisiones que me permiten optimizar el estado del inventario en pro de aumentar la rotación del inventario.

20112012
Belcorp Group (Rep. Dom) una de las principales empresas de venta por catalogo y cosméticos en LATAM

Analista Planeamiento Comercial de Liquidaciones e inventarios RD y PR

Diseño promocional de campañas para la liquidación de inventario de la manera más efectiva y rentable para la compañía. Desarrolle un plan de ventas de alta precisión para poder crear un catálogo para mostrar nuestros productos, esta estrategia apalancada con planes de incentivos, aumentado la exposición de las marcas en el mercado utilizando estrategias como el usar los probadores en el proceso de ventas tuvieron como resultado la reducción en un 40% del inventario en liquidación.

 Seguimiento de las proyecciones de inventario y la gestión de los indicadores, asegurándome que el sistema de inventario esta actualizado y que la información es precisa.

Con el desarrollo de planes de mercadeo apuntamos a incrementar las ventas y la disponibilidad de soluciones comerciales que pueden ser aplicadas al mercado, tales como estrategias de precio y el análisis completo de todas las categorías de productos de Belcorp en busca de la maximización de ingreso y la minimización de inventario próximo a expirar.

20092011
Belcorp Group (Rep. Dom)

Asistente de Planeamiento Comercial

Validación y verificación del proceso de facturación para garantizar que las estrategias comerciales estén facturando y rindiendo financieramente tal y como se esperaba e indicaba en el catálogo, para facilitar el flujo de soporte de ventas y de órdenes para nuestros clientes internacionales.

Creé y desarrolle concursos de ventas con base en incentivos por resultados lo cual incremento las ventas.

Proveer soporte y consultoría en planeación, predicción de la demanda, estrategias de mercadeo, soluciones administrativas, estrategias de venta, entre otras.

20062008
Belcorp Group (Rep. Dom)

Encargado de Cobranzas

Líder del departamento legal y de recaudos, a cargo de la recuperación de activos en posesión de terceros.

Gestión del proceso de recuperación de cartera, supervisando el equipo de recuperación de cartera para verificar que los objetivos estuvieran siendo alcanzados efectivamente, con las estrategias implementadas mi equipo logro incrementar el indicador de recuperación de deuda en un 7% por encima del estándar, también apoye al departamento con análisis financiero de los registros de crédito, local permitió al departamento aumentar los indicadores de eficiencia gracias a la nueva implementación de un análisis más extensivo y profundo de la capacidad crediticia de los agentes involucrados en las transacciones, disminuyendo así las probabilidades de riesgo y perdidas de la cartera e incrementando la precisión del análisis de crédito.

También gestione la asignación de metas para los miembros del equipo de recuperación de cartera.

EDUCACIÓN

2017Actual
Aden business school

Marketing digital

20032007
Universidad Autónoma de Santo Domingo

Licenciado en Marketing

20112012
Centro de Tecnología y Educación Permanente de PUCMM, avalado por la Universidad Tecnológica de Pto. Rico.

Diplomado en Branding: Gestión de Marcas (Doble Titulación)

HABILIDADES Y COMPETENCIAS PERSONALES

Habilidades comerciales                     Estrategia de negocios

Habilidades de comunicación            Relación desarrollo Liderazgo

Estrategia de mercadeo                      Planificación de la acción

Pensamiento crítico                             Pronóstico financiero

Planificación Financieras                    Habilidades directivas

Análisis de mercado                            Investigación de mercado

IDIOMAS

Español

Ingles