Saber Romdhani

▪ Führungsverantwortung: 6 Mitarbeiter

▪ Verantwortung für die Geschäftseinheiten Online-Shop, Leserreisen, Gewinnspiele sowie für das Kundenbindungssystem PremiumCard

▪ Budget-/Umsatzverantwortung im siebenstelligen Bereich

▪ Neu- und Weiterentwicklung der Nebengeschäfte insbesondere der E-Commerce-Plattform rp-shop.de

▪ Konzeption neuer Geschäftsmodelle (Gesamtumsatz >1,5 Mio €)

  - Heimat.Edition (bis dato 18 Buchproduktionen aus Zweitverwertung)

 - Wein.Edition: http://shop.rp-online.de/vinovario/

 - Kunst.Edition: http://shop.rp-online.de/Kunst/

▪ Interdisziplinäre Projektleitung innerhalb der Mediengruppe (Produktentwicklung und Wissenstransfer)  z. B. Konzeption und Umsetzung eines verlagsübergreifenden Werbekonzeptes zur Absatzsteigerung und Kosten-optimierung

▪ Führungsverantwortung: 2 Mitarbeiter 

▪ Weiterentwicklung des Bonusprogramms PremiumCard für 300.000 Abonnenten als zentrales Marketing-instrument zur Kundenbindung auf Basis von CRM-Daten

▪ Akquise von mehr als 3.000 regionaler und nationaler B2B-Partner aller Branchen zwecks Einbindung und Sonderaktionen (u.a. Einbindung von mehr als 150 Rewe-Märkte)

▪ Strategische Planung und operative Steuerung aller Marketingaktionen wie Anzeigen- und Werbemittelerstellung, Rundfunkspots und Online-Werbung mit interner und externer Werbeagentur

▪ Führungsverantwortung: disziplinarisch 12 & fachlich bis zu 160 Mitarbeiter

▪ Budgetverantwortung im siebenstelligen Bereich

▪ Entwicklung, Planung, Umsetzung sowie Erfolgsanalyse deutschlandweiter lokaler Marketingmaßnahmen für 85 CineStar-Filmtheater auf Basis der Konzernstrategie

▪ Konzeptionierung und Implementierung eines Schulungs- und Coachingkonzepts inklusive eines Handbuches für das regionale Marketing

▪ Beratung und Unterstützung bei lokalen Marketing-Aktivitäten

▪ Verhandlung und Organisation von Sonder- und Großveranstaltungen (Filmfestivals, Open-Air-Kinos, Konzerte, etc.)

▪ Führungsverantwortung: 5 feste sowie ca. 60 freie Mitarbeiter

▪ Gesamtverantwortung F&B sowie für den Betriebsablauf

▪ Eventplanung und –steuerung u.a. Stadion-Catering für die Heimspiele der Braunschweig Lions für bis zu 15.000 Zuschauern

▪ Führungsverantwortung: 4 feste sowie bis zu 40 freie Mitarbeiter

▪ Multiplex-Eröffnung und erfolgreiche Etablierung im Wettbewerbsmarkt

▪ Entwicklung & erfolgreiche Einführung der mittlerweile in der gesamten deutschen Kinobranche adaptierten Zielgruppenprogramme „CineLady“ und „CineBook“

▪ Vertrauensperson 

▪ Eröffnungskampagne

▪ Telefonmarketing

▪ Gästebetreuung

Zertifikat (Note 1)

berufsbegleitendes Wirtschaftsstudium

Note 2

▪ Die Teamuhr

▪ Analyse des eigenen Führungsbereiches

▪ Kulturwandel im Unternehmen/Bereich

▪ Entwicklung von Teams

▪ Teams planvoll aufbauen

▪ Teamentwicklung bewusst steuern

▪ Konfliktmanagement - produktive Streitkultur

▪ Schwierige Teamsituationen

Wissen von Hand- und Denkwerkzeugen u.a. steuern von Teamprozessen, Umgang mit Veränderungen und initiieren von Change Prozessen

▪ kurzfristige, mittelfristige und langfristige Zeitplanung

▪ Zeitplanungsmethoden und Instrumente

▪ Möglichkeiten und Grenzen des Zeit- und Selbstmanagements

▪ Wie Ihre Texte besser werden

▪ TOEIC-Abschluss