Custom

Quelques références: Orange, France Telecom, EDF, Areva, Société Générale, Crédit Agricole, Groupe Extrême,  Groupe Akerys, Axa Juridica, Castorama, 

Summary

4 axes de développement professionnel:

1. Coach-consultant: accompagnement collectif auprès des Organisations avec les méthodes innovantes de l'Intelligence collaborative sur les thèmes:

- Accompagnement du changement

- Accompagnement sur l'innovation ( marque, produits)

- Innovation en terme de réorganisation et d'innovation sociale

- Mise en place de la cohérence, marque, RH, RSE

2. Coaching Individuel face à face pour dirigeants et cadres dirigeants

Thématiques d'accompagnement:

- Accompagnement du changement

- Accompagnement de la performance

- Accompagnement de la gestion du stress

- Acquisitions et développement de compétences personnelles et interpersonnelles

- Intelligence émotionnelle

3. Fondatrice et Directrice associée de Coachline - Start-up innovante, plate-forme unique de l’accompagnement individualisé qui ouvre l’accès au coaching professionnel de qualité par téléphone ou visio-conférence, à toutes les populations dans les organisations.

4. Auteur de trois ouvrages depuis 1999 et conférencière"L'Homme Magique" aux Editions Economica"Le bonheur si je veux" aux Editions de l'Homme"Le grand Méchant stress" aux Editions de l'HommeUn nouvel ouvrage en préparation à destination des entreprises.

Work History

Work History
Jan 2008 - Present

Co-fondatrice et Directrice associée

COACHLINE - CIMS

COACHLINE: coaching à la demande pour les entreprises et les organisations.

plate-forme unique de l’accompagnement individualisé qui ouvre l’accès au coaching professionnel de qualité par téléphone ou visio-conférence, à toutes les populations dans les organisations.

CIMS: Collaborative Intelligence Methods and Solutions

Avec la vision d’une connaissance répartie dans l’organisation étendue, CIMS a sélectionné les outils capables de révéler, d’utiliser et de créer de la valeur dans toutes les organisations.

Les entreprisesLes associationsLes mutuellesL’administrationLes services publicsLes collectivités territoriales

Par exemple: nous sommes intervenus pour une grande entreprise dans le secteur de l’énergie (18 000 personnes réparties dans plusieurs pays). Accompagnement du comité exécutif et du top management sur la mise en œuvre d’un projet de changement visant à mettre en place un nouveau style de management.

Pour une grande entreprise du CAC 40 dans le secteur bancaire. Accompagnement de la DGRH pour la création et le développement d'une communauté filière RH sur l'ensemble du groupe.

Pour différentes entreprises et organisations du secteur public et privé.

Jan 2002 - Present

Accompagnement individuel

Coaching individuel en face à face

  • Coaching du dirigeant,
  • cadre dirigeant, manager
  • Coaching de la performance,
  • Coaching du stress
  • Aaccompagnement du changement

L'accompagnement individualisé permet l'appropriation de réflexes apprenants au service du développement des individus et pour une meilleure performance au sein de l'organisation. L'efficacité des organisations dépend plus que jamais de la capacité des hommes à s'adapter de plus en plus rapidement aux contextes internes et externes de l'organisation pour lui permettre de répondre aux enjeux et de réaliser ses objectifs.Développer des comportements adaptés à cette nouvelle complexité, mettre en place et affirmer ses compétences managériales, avoir une bonne maîtrise des interactions, des relations en interne et avec les différents partenaires, affiner son discernement, ses processus de décisions, son leadership, c'est ce que l'accompagnement individualisé peut apporter aujourd'hui. L'accompagnement permet en parallèle la prise de recul nécessaire, une gestion de la pression et du stress et un élargissement de ses zones de maîtrise personnelles.Le coach facilite la mise en oeuvre, l'atteinte des objectifs, l’action dans un processus exigeant d’évolution propre à l’être humain. Il s'appuie délibérément sur l'énergie, les ressources, les potentialités insuffisamment exploitées et nécessaires au projet fixé par le client pour créer cette dynamique positive propice à la réussite du changement.

Aujourd'hui je totalise plus de 750 heures d'accompagnement auprès de dirigeants, cadres dirigeants, professions libérales, entrepreneurs et particuliers...

Sep 2005 - Dec 2007

Consultant - coach

World Dialogue Forum
Consultant - coach,  World Deauville Conference 2006 World Deauville Conference 2006 - Dialogue Europe AsieJ'ai accompagné ce projet en tant que coach avec l'outil d'intelligence collective: Appreciative Inquiry pour la partie concernantl'accompagnement des membres de l'association: - sur la réflexion des concepts et des contenus, - la facilitation de la mise en oeuvre concrète des idées, du concept - sur la définition d'objectifs ambitieux et précis. - sur la mise en place d'une stratégie permettant d'atteindre les résultats qui avaient été définis. - sur la communication des idées et des concepts, des messages et de leurs supportsCe projet correspond à des valeurs fortes et extrémement innovantes en matière d'économie, de management et de gouvernance.Je suis personnellement très heureuse d'avoir contribuer à la réussite de ce projet très ambitieux.
Jun 2003 - Jun 2005

Co-fondatrice et Past Vice Présidente de ICF France

International Coach Federation France

ICF est la première organisation dans le monde qui oeuvre à la professionnalisation du métier de coach. Aujourd'hui elle regroupe 10 000 adhérents dans 33 pays.Sa mission depuis 9 ans consiste à définir les fondamentaux de ce nouveau métier, à en bâtir la charte déontologique et à regrouper les professionnels en accord avec ces définitions. Les membres s'engagent à appliquer les fondamentaux tels qu'ils sont définis par cette association, ainsi qu'à respecter et à honorer la charte déontologique. 

J'ai co-créé et co-dirigé ICF sur la France.Elle a ainsi eu la possibilité de mettre en place la vision et les stratégies de cette association présente à ce jour dans chaque région de France. J'ai ainsi pu contribuer à faire mieux connaître ce métier que j'aime auprès des entreprises et des organisations.

1981 - 1998

Avant le coaching et le consulting

10 ans, dirigeante d'un centre de réanimation cardiologique

- 120 médecins

- 60 employés

10 ans, dirigeante d'une société d'organisation dans l'événementiel

- salons d'art contemporain, d'art primitif, et d'art ancien

Education

Education
2003 - 2003

certified

IA Vision

Un des outils majeur de l'intelligence collective. L'appreciative Inquiry - certifiée par IA Vision - ICI - Alain Cayrol.

1999 - 2001

coaching

Institut International de Coaching

Formation de coaching sur 18 mois à L'institut International de Coaching avec Alain Cayrol.

Certifiée à l'issue de la formation.

Complément formation master à Coach Up - 6 mois -

1998 - 2001

practionner

Repere Institut

J'ai eu la chance et l'opportunité de travailler et d'apprendre la PNL avec ses fondateurs:

John Grinder, Brian van der Horst chez Repère en 2000. Cursus sur 18 mois. Certifiée à l'issue de la formation. De grands moments avec un vrai génie de la PNL ( Brian).

La PNL est de mon point de vue,  un outil de communication complet, un des plus intelligent et des plus respectueux de l'univers personnel de l'autre. Je l'utilise en coaching.

Skills

Skills

World Cafe

Open Space

Appreciative Inquiry

PNL

Coaching