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Profesional con importante experiencia en puestos de liderazgo de sistemas, procesos, oficina de proyectos y control de gestión, desarrollada en compañías de primera línea. 
Experiencia en proyectos con tecnología SAP, ORACLE, META4, ARIS, Aplicaciones Web, Mobile y SaaS.
Especialidades:
Liderazgo de proyectos de sistemas, procesos y organización.
Contratación y Administración de servicios de soporte de aplicativos.
Diseño, implementación y conducción área de procesos y oficina de proyectos.
Desarrollo de business case, indicadores de performance y tableros de gestión.
Clara orientación a resultados.
Practicidad en la toma de decisiones y resolución de conflictos.
Habilidades de comunicación y liderazgo.
Capacidad para el manejo y desarrollo de los equipos de trabajo.

Experiencia profesional

ago 2014Jun 2018

SUB GERENTE DE SISTEMAS CENTRALES

Swiss Medical Group

Desarrollo y Soporte de Sistemas para las unidades centrales del grupo.
Principales proyectos:
Facturación, cobranzas y caja para clínicas y centros médicos ambulatorios en SAP.
SAP SUCCESS FACTOR módulos de compensaciones, evaluación de desempeño y objetivos.
Business Case Migración a SAP HANA.
Sistema de rendición de gastos, anticipo y fondos fijos integrado con SAP
Sistema de gestión legal para ART y unidad central.
Recibo de sueldo digital.
Interfaces SAP con entidades bancarias para el proceso de Pagos

jun 2011jul 2014

JEFE DE PROCESOS CORPORATIVO

Swiss Medical Group

Coordinación equipos de mejora de procesos, desarrollo y soporte de sistemas, para unidad central, unidades asistenciales, Imagen y Calidad, Contact Center, y SMG Laundry.
Principales Proyectos:
Roll out SAP en las compañías de seguro del grupo.
Aplicación mobile para socios.
Automatización del lavadero con tecnología de RFID.
Registro médico electrónico para centros médicos ambulatorios.
Tratamiento de imágenes para diagnóstico.
Documentación de procesos asistenciales.
Mesa de entrada ce facturas de compra.

feb 2010mar 2011

BPM PILLAR OWNER

Anheuser-Busch InBev

Implementación de la metodología global sobre los procesos de IT & Business Share.

may 2009may 2011

LIDER DE REQUERIMIENTOS Y RECURSOS DE IT

Anheuser-Busch InBev

Gestión de demanda del área, reuniones de master client, definición y cumplimiento de SLAs y gestión de backlog de sistemas.

BPM Pillar Owner del área

ene 2009may 2009

PROJECT LEADER SAP

Anheuser-Busch InBev

Liderazgo frente comercial & business intelligent y frente de master data para implantación template global SAP en la zona.

sep 2007dic 2008

PLANNING & PERFORM & PROJECT OFFICE MANAGER

Anheuser-Busch InBev

Posición staff de la vicepresidencia de Information & Business Services de Latinoamerica sur.

Confección, seguimiento y control de indicadores, presupuesto de inversiones y gastos, y porfolio de proyectos. Presentación y reportes a la presidencia y a las áreas globales.

Coordinación de optimización de procesos del área.

ene 2005ago 2007

GERENTE DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS

Cervecería y Maltería Quilmes

Diseño e implementación del área. Definición de metodología e implementación de ARIS como herramienta.
Principales proyectos:
Re ingeniería de procesos de gestión de precios y promociones comerciales.
Optimización procesos de administración de datos maestros.
Documentación procesos industriales ejecutados en SAP e implementación de normas SOX en IT. 
Definición e implementación central de servicios compartidos.

abr 2001dic 2004

IT RELATIONSHIP MANAGER

Cervecería y Malteria Quilmes

Gestión de demanda y control de calidad de servicios.
Gestión Presupuesto de inversiones y evaluación de proyectos (Business Case)
Soluciones para automatización fuerza de ventas y datawarehouse de distribuidores.
Soluciónes SRM y Self Service para empleados.
Centralización de procesos de RRHH, Administración y Finanzas, IT.

ene 1999mar 2001

JEFE DE APLICACIONES

Cervecería y Malteria Quilmes

Coordinación equipos de desarrollo y mantenimiento de aplicativos.
Implementación Help Desk y tercerización de tareas de programación.
Automatización gestión de repositores .
Implementación de facturación sobre el camión y extranet transportistas.
Implementación gestión de pedidos en extranet de distribuidores.
Business Case solución Beverage de SAP para el grupo.
Implementación de META4 para la gestión de RRHH.

ene 1998dic 1998

JEFE DE PROYECTOS

Cervecería y Malteria Quilmes 

Implementación módulos FI/CO de SAP. 
Seguimiento y control implementación sistema comercial en Bolivia. 
Seguimiento y control implementación SAP en Uruguay y Bolivia.

ago 1993dic 1997

JEFE DE PROYECTOS

Inventica Computación - Grupo QUINSA

Implementación tablero de ventas y control de gestión 
Implementación extranet para distribuidores y nuevo sistema comercial en Cervecería Quilmes. 
Implementación sistemas de backoffice del grupo en Chile, Uruguay y Paraguay.

sep 1987jul 1993

LÍDER DE PROYECTOS

Inventica Computación - Grupo QUINSA

CALSA, proyecto de mejora de procesos de gestión de pedidos, ruteo y control de crédito. 
ESSO, proyecto gestión de pedidos, ruteo, despacho, facturación y cobranza de combustibles.

jun 1983ago 1987

ANALISTA FUNCIONAL

Inventica Computación - Grupo QUINSA

Análisis, desarrollo e implementación de sistemas para CALSA, Unidad de Agroindustrias del Grupo Bemberg y otros.

dic 1979may 1983

ANALISTA PROGRAMADOR

Microsoftware S.A.

Desarrollo sistemas de contabilidad, cuentas corrientes, facturación y stock. 

Education

20032003

Master Ejecutivo de Negocios

Universidad de San Andres
19952000

Analista de Sistemas

Universidad Argentina John F. Kennedy
19801985

Ingeniería Electrónica (Incompleto)

Universidad Tecnológica Nacional

Referencias