Work History

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May 2013 - Dec 2013

Gerente do Centro de Competência em Aplicações SAP & Não SAP

Bunge

Responsável pela implementação do Centro de Competência em Aplicações. Desenvolvimento de competência para apoiar a execução de projetos e manter os serviços de TI, visando melhoria contínua na prestação de serviços.

Principais responsabilidade: Release Management, Effort Estimation, Development Framework, Landscape Management, Change Control Management, Vendor´s Relationship and Capacity Management.

Dec 2010 - Apr 2013

Gerente de TI - Projeto SAP - Programa OneBrazil

Bunge

Um dos pilares da reorganização da Bunge, o Programa OneBrazil padronizou os sistemas de informações da companhia para todos os negócios (Alimentos & Ingredientes, Açúcar & Bioenergia e Agronegócio).

Fui o responsável pela implementação do Projeto SAP (ERP 6.0, BI, HCM, GRC), incluindo a integração com Sistemas Especialistas (Mastersaf, Neogrid DP/DRP, Average Comex, Triangulus NFe/CTe, Dinnero, Sales Force Automation dentre outros).

Neste período toda a equipe de aplicações reportava-se a mim (8 coordenadores e 21 analistas).

+/- 4.500 usuários          460 pessoas (no período de pico)           + de 60.000 horas de desenvolvimento

Jan 2010 - Dec 2010

Coordenador de Projetos de TI

Votorantim

Responsável pelo Portfolio de Projetos de Sistemas e Aplicações de TI no Centro de Competência. Atuação em todo o ciclo de vida de um projeto desde o levantamento da necessidade, contratação de parceiro de implementação, quality assurance e coaching aos gerentes de projeto e PMO’s durante todas as fases do projeto, garantindo a entrega conforme padrões de qualidade, prazo e custos previamente acordados.

Mar 2008 - Dec 2009

Líder de Projetos / PMO

Votorantim

Gerenciamento e participação em diversos projetos de TI, principalmente em sistemas e aplicações SAP. Exemplos:

·Upgrade Técnico do SAP ERP (de versão 4.7 para 6.0 Ehp 4).

·Upgrade Técnico do BW 3.5 para BI 7.0;

·Implementação Nota Fiscal Eletrônica (SAP GRC);

·Maximização do Uso do SAP – programa com diversos projetos com o objetivo de maximizar o uso do SAP;

·Roll Out para diversas unidades de negócio: Metais (Peru), Siderurgia (Resende/RJ, Colômbia, Argentina).

·Diversos projetos de reestruturações societárias, fusões e cisões;

·Diversos projetos de melhorias em processos de negócios;

·Contratação de consultorias para a realização de projetos: apoio para a elaboração de RFP's, avaliação técnica e negociação comercial;

Jan 2007 - Feb 2008

Consultor de Governança, Qualidade e Relacionamento de TI

Votorantim

·Desenvolvimento de processos, metodologias e ferramentas para a gestão de demandas e o gerenciamento de projetos de TI compliance as melhores práticas de mercado (PMI, ITIL, Cobit, SOx, etc);

·Estruturação do Escritório de Projetos de TI;

·Treinamento e Coaching em Gestão de Projetos para a equipe de gerentes e PMO’s;

·Auditorias e Assessment (ITIL, Cobit e SOx);

·Administração de conflitos, concorrência de recursos, integração e sinergia entre os projetos;

·Desenvolvimento e implementação de processo de homologação de consultorias para a prestação de serviços a TI;

Jul 2001 - Jan 2007

Consultor de Tecnologia da Informação

Votorantim Celulose e Papel (atual Fibria Celulose)

  • Líder de Projetos SAP                                                                              Janeiro/2003 a Janeiro/2007
  • Consultor Funcional SAP – Módulo PS (Project System)                  Julho/2001 a Dezembro/
Feb 2001 - Jul 2001

Analista Econômico Financeiro

Embraer
May 1992 - Feb 1999

 Assistente de Projetos de Engenharia - Key User Projeto SAP

Votocel Filmes Flexíveis (Grupo Votorantim)

Empresa do Grupo Votorantim fabricante de BOPP (polipropileno biorientado):

Education

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Aug 2001 - Dec 2002

MBA

FGV