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Nicolas d'Ambrosio

Directeur des Systèmes d'Information

Manager disposant de plus de 5 ans d'expérience dans le numérique, j'apporte aujourd'hui mon expertise dans les systèmes d'information, la gestion de projet, les CRM (Salesforce.com), la transformation digitale, le marketing et plus récemment les objets connectés.

Je suis capable de travailler dans des organisations complexes ainsi que dans contextes de croissance rapides. Je m'épanouis dans les initiatives de transformation, de redressement et de gestion du changement.

Expériences professionnelles

05.2015aujourd'hui

DIRECTEUR DE LA STRATÉGIE DIGITALE

AVIPUR

Piloter et mener à bien la transformation numérique du groupe AVIPUR et de ses filiales en intégrant des technologies adaptées et une nouvelle culture du digital au sein de l’entreprise.

  • Etat des lieux du fonctionnement du système d’information de l’entreprise
  • Identification des limites et des besoins fonctionnels de l’entreprise
  • Etudes de l’impact des nouvelles technologies sur l’organisation de l’entreprise dans une visée de rationalisation / d’industrialisation par le numérique
  • Mise en place d’une stratégie de transition digitale
  • Gestion des projets visant à accomplir les mutations attendues en coordination avec les différents pôles de l’entreprise.
  • Reporting auprès de la direction et analyse des performances des projets engagés
  • Veille technologique approfondie

09.201005.2015

DIRECTEUR INFORMATIQUE ET MARKETING

EASYTEAM

Responsable du fonctionnement de l’ensemble de l’équipement matériel et de la transmission de l’information au sein de l'entreprise. Définition d'une politique informatique en conformité avec la stratégie globale de l’entreprise et management d'une équipe de 7 personnes sur toute la France.

  • Audit de l’efficacité du système d’information actuel et étude d’axes d’amélioration.
  • Migrations des installations techniques dans le cloud  en lien avec le comité exécutif.
  • Reporting détaillée du circuit de transmission de l’information au sein de l’organisation et axe d’optimisation / de refonte des flux de communication.
  • Etude des besoins exprimés par les directions métiers.
  • Évaluation des risques et gestion de la sécurité informatique, stockage des données, charte informatique, confidentialité / partage de certaines informations.
  • Organisation de la maintenance des systèmes d’information et management des équipes.
  • Élaboration et suivi de projets relatifs aux transformations du système d’information.
  • Rôle de conseil auprès de la direction générale au sujet des changements technologiques.

Formations

09.201006.2011

MANAGER DES SYSTÈMES D'INFORMATION (TITRE PROFESSIONNEL DE NIVEAU 1)

ESC GRENOBLE - EMSI

Programme autour des systèmes d'information préparant à manager des projets stratégiques grace à une compréhension fine des enjeux liés aux nouvelles technologies de l'information

09.200706.2010

MASTER OF SCIENCE : INGÉNIEUR INFORMATIQUE

SUPINFO LYON

Diplôme d'expert en ingénieurie informatique

compétences

digital et Marketing

  • Capacité d’analyse et de prévisions
  • Gestion des données (big data, solutions de cloud computing, solutions web…)
  • Management de transition et management stratégique
  • Maîtrise des techniques et de l’analyse marketing (mix marketing)
  • Capacité d’analyse du marché et approche pertinente des enjeux sectoriels
  • Très bonne maîtrise des outils du marketing digital et de la communication (Salesforce, Mailchimp, Wordpress, Réseaux sociaux, SEO, Google Adwords...)

Systèmes d'information

  • Connaissance approfondie des systèmes d’information et, plus largement de leur utilisation au sein de l’entreprise.
  • Compétences managériales
  • Gestion de projets de grandes ampleurs sur l’installation et la transition vers de nouvelles technologies
  • Culture des technologies

CHRONIQUES

La transformation digitale : un moteur au service du business ?
L’informatique doit gagner le droit d’être sur un pied d’égalité avec le business. Et même si nous n’avons pas de responsabilité business directe, nous sommes responsables envers le business

Bien comprendre les digitales natives
Qui sont ces digitales natives et qu'est ce qui les rend si différents ? Sont-ils une opportunité, une menace ou bien les deux ? Comment mettre à profit leurs comportements et leurs mentalités pour les transformer en succès ? Décryptage...

Pourquoi le marketing et l’IT doivent fusionner ?
Fusionner l’IT et le marketing dans une même équipe a été pour moi un formidable catalyseur pour faire avancer la stratégie digital et numérique.

Le digital au service de la relation client ?
Il est important de mieux connaître les attentes de vos clients et de comprendre comment votre entreprise peut s’aider du digital pour améliorer la gestion du parcours client.

Comment affronter la transformation digitale de votre activité ?
Beaucoup de chef d'entreprises mais aussi de salariés sont démunis face à cette vague d'innovation dans leur domaine d'activité.

CENTRE D’INTÉRÊT 

  • Sports mécaniques
  • Tennis et Squash
  • Pratique régulière de parcours de trail ou de running
  • Lectures divers et variées : romans, revues scientifiques, magazines...