A cégcsoport boltjainak értékesítési és működési célkitűzésének megvalósítása. Az üzletmenet minden területén felelősség és kontroll a cégcsoportba tartozó boltok mindennapi működése felett.
- A teljes bolti folyamat és a teljesítmény rendszeres napi, heti és havi monitoringja
- A legmegfelelőbb személyzet kiválasztása, oktatása, támogatása
- Az értékesítési adatok elemzése és jövőbeni előrejelzése a maximális profit érdekében
- A boltok profit and loss accountjának kezelése és a tervezett szinten tartása
- A kötelezettségvállalások és a pénzügyi kiadások egyensúlyának nyomon követése
- A maximális elérhetőség garantálása, készletgazdálkodás
- Havi és éves leltár megszervezése, az eredmények nyomon követése
-
Új boltnyitás