Work History

Work History

Presidente y Gerente General de Management Company S.A.

SACOA ENTERTAINMENT

SACOA ENTERTAINMENT www.sacoa.comCargo: Presidente y Gerente General de Management Company S.A.Período: 2001 / 200636 sucursales en todo el país, 8 Gerentes de área a cargo, 600 empleados, U$S 15.000.000 de Fact..año.Principales logros:

  • Lideré el proceso de decisión y realización del parque de diversiones más importante en la República del Ecuador www.teleferiqo.com.
  • Lideré la relación contractual con los socios Village Cinemas S.A.
  • Conduje el proceso de posicionamiento y cambio de perfil de la compañía logrando insertarla dentro de la industria de Centros Comerciales.
  • Renegocié la deuda e implanté sistemas de gestión y medición de la productividad.
  • Elevamos el ratio de satisfacción de los clientes del 54% a 80%.
  • Tuve a cargo los procesos de negociación con el Sindicato.
  • Tuve a cargo los procesos de negociación con los locatarios en época de crisis.
  • Incorporamos 8 nuevas sucursales en el interior del país.
  • Incrementamos la facturación un 50%.

 CAMARA ARGENTINA DE PARQUES DE DIVERSIONES Y AFINES  www.aapa.com.arCargo: Vice-Presidente.Período: 2002 / 2006Principales logros:

  • Lideré la relación con el Sindicato, negociando exitosamente 2 convenios colectivos de trabajo.
  • Formé parte de equipo de directivos que negoció con el gobierno nacional la nueva ley que reglamenta la actividad.
  • Lideré la comisión de Proveedores, minimizando los costos para las empresas.

 SACOA ENTERTAINMENT www.sacoa.comCargo: Gerente de Operaciones y Desarrollo de Recursos Humanos.Período: 1999 / 200128 sucursales en todo el país, 6 Gerentes a cargo, 400 empleados, U$S 9.000.000 de facturación anual.Principales logros:

  • Optimizamos un 15% la necesidad de recursos implantando sistemas de incentivos por productividad.
  • Implementamos el primer sistema de Evaluación y Desarrollo de los RRHH.
  • Implantamos el sistema de Descripciones de Puestos y Funciones.
  • Mejoramos la comunicación interna poniendo en marcha el House Organ y otros sistemas.
  • Implementamos el plan de entrenamiento de los RRHH.

 SACOA ENTERTAINMENT www.sacoa.comCargo: Gerente de Operaciones y Marketing.Período: 1998 / 199927 sucursales Sacoa del país, 5 Gerentes a cargo, 400 empleados, U$S 6.500.000 de fact. anual.Principales logros:

  • Determinamos estándares de calidad en la atención a los clientes.
  • Lideré las operaciones logrando los estándares fijados, comenzando el proceso de cambio de imagen.
  • Lideré cambios en la estrategia de Satisfacción, Valor, Cortesía, Eficiencia, Seguridad, Show, orientados a la necesidad de cambio de imagen.
  • He sido el Project Leader de aperturas.
  • Implementamos el sistema de enrutamiento para la supervisión de sucursales haciendo que la tarea sea eficaz y eficiente.

 SACOA ENTERTAINMENT www.sacoa.comCargo: Jefe de Marketing y Comercial.Período: 1997 / 199824 sucursales Sacoa del país,  5 Gerentes a cargo, 350 empleados, U$S 6.000.000 de facturación anual.Principales logros:

  • Puse en marcha el departamento.
  • Mejoramos el posicionamiento de la marca a través de acciones de Marketing cruzadas
  • Implementamos acciones de fidelización de clientes.
  • Puse en marcha el departamento de Auditoria de Promociones.
  • Incorporamos el negocio de Festejo de Cumpleaños a nivel nacional logrando 75.000 invitados por año con un aporte del 20% de la facturación total.

Vocal Titular de la Junta Directiva

CAMARA ESPAÑOLA DE COMERCIO EN LA REPUBLICA ARGENTINA

CAMARA DE COMERCIO ESPAÑOLA EN LA REPUBLICA ARGENTINA www.cecra.com.arCargo: Vocal Titular de la Junta Directiva.Período: 2006 / 2008Principales logros:

  • Me integré en el reducido grupo de Presidentes y máximos Directivos de empresas Españolas en la Argentina, entre los cuales se encuentran los de Telefónica, Gas Natural, Edesur, Banco Santander, Banco BVA, entre otros.
  • Formé parte de la comisión que designó al empresario del año 2007.
Aug 2008 - Present

Director

GRUPO PERTENECER Y GUIA LABORAL

GRUPO PERTENECER Y GUIA LABORAL  www.pertenecersrl.com / www.guialabroalsrl.comCargo: Director.Período: Septiembre de 2008 / Actual.6 Líneas de Productos (Mantenimiento técnico, Obras civiles, Limpieza convencional, Limpieza técnica, Recolección de residuos, Personal Eventual), 4.225 empleados en relación de dependencia, U$S 45.000.000 de facturación anual.Principales logros:

  • Diseñamos y pusimos en marcha el primer plan Comercial de la Compañía.
  • Detectamos los nichos de mercado objetivo y avanzamos a ellos a través del Plan Comercial y mediante adquisición de empresas.
  • Se incrementó la acción comercial presentándonos a 8 licitaciones en 3 meses.
  • Lidero el proceso de adquisición de 2 empresas por un total de 3.000 nuevos empleados.
  • Impulse y lidero el ingreso a los negocios de la "Seguridad Física y Electrónica”.
  • Impulse y lidero el ingreso al mercado del “Executive Search” convocando al Directivo Nro 1 de la Argentina para co-dirigir el proyecto.
  • Establecimos el modelo de “Holding empresario” con el fin de potenciar sinergias y minimizar costos improductivos.
  • Impulse el avance en sistemas de Descripciones de Puestos, de Objetivos Anuales y de Retribución Variable
  • Comenzamos y lidero el proceso de certificación en Normas ISO 9001:2008 para todos los sectores de la organización.
Aug 2007 - Present

Vice-Presidente

GOLFER´S COUNTRY CLUB

GOLFER´S COUNTRY CLUB www.golferscc.com.arCargo: Vice-Presidente.Período: 2007/ Actual450 casas, 38 años de antigüedad, campo de Golf de 18 hoyos, tenis, polo, spa, fútbol, etc.Principales logros:

  • Iniciamos el proceso de reposicionamiento del Country mejorando el conocimiento del mismo e incrementándose el valor de las propiedades un 15%.
  • Lidero la relación con el Sindicato, habiendo negociado exitosamente el nuevo convenio colectivo de trabajo.
  • Conformamos por primera vez para el country, un equipo profesional interdisciplinario de trabajo.
  • Lidero la Comisión de Country, a cargo de todos los procesos directivos en la operación sobre el mismo.
  • Lideré el proceso licitatorio, comienzo y ya finalización exitosa de las obras de red de cloacas/agua corriente para todo el country, con U$S 2.500.000 de presupuesto. 
Mar 2006 - Aug 2008

Presidente y Director General

GRUPO EULEN ARGENTINA

GRUPO EULEN ARGENTINA  www.eulen.comCargo: Presidente y Director GeneralPeríodo: Marzo de 2006 / Agosto 2008.5 Líneas de Productos (Mantenimiento técnico, Seguridad, Medio Ambiente, Personal Auxiliar, Limpieza), 3.000 empleados en relación de dependencia, U$S 30.000.000 de facturación anual.Principales logros:

  • Diversificamos la cartera de clientes y renegocié contratos generando:
  • incremento en la facturación del 84%
  • incremento en el margen bruto del 74,8%
  • Incremento en la cartera de clientes del 51%
  • Elevamos el ratio de satisfacción de los clientes del 67,2% a 86,1%
  • Conformamos un equipo armónico de trabajo y complementario, potenciando las habilidades de cada directivo.
  • Incorporamos 2 nuevos Productos a nuestra cartera de servicios.
  • Destrabamos una historia de relaciones conflictivas con los 4 Sindicatos vinculados por la actividad (Camioneros, Comercio, Maestranza, Personal de Seguridad) logrando una gran armonía en la relación.

Education

Education
Mar 2004 - Dec 2005

MBA

IAE

Soy Licenciado en Administración de Empresas.

Skills

Skills

Visión analítica

Dirección General de Negocios

Visión comercial

Liderazgo de equipos de trabajo

Negociaciones

References

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Oscar Trejo

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Andrés Hatum

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Alberto Willy

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Enrique Plancner

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