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Maria Lucia Florian Silva

MBA candidate, Máster en Supply Chain Management & Logistics y Profesional bilingüe en Comercio Internacional

Perfil Profesional

Profesional y máster con más de 10 años de experiencia en compañías nacionales y multinacionales, en los sectores de automóviles, salud, energía y Oil & Gas, liderando la Cadena de Abastecimiento: compras, logística, comercio exterior y almacenamiento. Contribución a la eficiencia de procesos,  reducción de costos y negociaciones exitosas con proveedores. Experiencia en el diseño de cadenas de abastecimiento según lineamientos corporativos, manejo de procesos bajo normas ISO 9001-TÜV, optimización de recursos en procesos logísticos y manejo de logística de proyectos. 

Manejo de grandes equipos de trabajo. Orientación al cumplimiento de objetivos y resultados trazados, siendo eficaz y eficiente.

Experiencia Laboral

Ene 2019Actualmente

Líder de compras y logística

Termoyopal SA ESP

Compañía: Generación de energía eléctrica a gas 

Sector: Energía

Responsable de la planeación y manejo del proceso de la cadena logística integral (compras, logística y almacenamiento) para la ejecución del proyecto de modernización de la planta térmica.  Liderar las compras y negociación con proveedores de acuerdo a cumplimiento de presupuesto asignado de compras del proyecto.  A cargo de la estrategia aduanera y logística del proyecto con presupuesto asignado mayor a USD 2MM, llevando a cabo las importaciones, manejando tiempos de transportes y contratación de proveedores logísticos. Almacenamiento y custodia de mercancía y equipos recibidos para su posterior instalación.

 

Jul 2018Dic 2018

Logistics Coordinator

MCL Components LTD

Compañía: Fabricación de manufacturas de plástico

Ubicación: Malta, Europa

Sector: Manufactura

Gestionar, coordinar y planear el área de logística de almacenamiento, inventarios y entregas a los clientes de las manufacturas de plástico de la compañía. Coordinación con ventas y producción con el fin de hacer la planeación de producción para cumplimiento a clientes.  
Manejo de personal a cargo, transportadores, auxiliares de almacén y camiones para entrega a los clientes, Planeación de rutas y despachos. 

Logros:

Confiabilidad del inventario en producto terminado pasó del 40% al 96% en menos de 4 meses.   

Diseño e Implementación del modelo KANBAN de producción en la planta, lo cual permitió mejorar procesos de producción en conjunto con el área de logística de la compañía.  

Nov 2015Marzo 2018

Directora de Logística

Termotasajero SA ESP

Compañía: Generación de energía eléctrica a carbón

Sector: Energía

Responsable de dirigir, planear y optimizar la operación logística de la cadena de abastecimiento de la compañía estableciendo mejores relaciones con proveedores estratégicos y mejorando las negociaciones con alianzas estratégicas. Asegurar el abastecimiento de la planta diseñando e implementando proyectos de mejora, monitoreando el inventario, elaborando el presupuesto del área, controlando costos y gastos y garantizando la disponibilidad de recursos dando cumplimiento a normas y procedimientos. 
Responder por las áreas de compras, almacén y zona franca. 12 personas a cargo.

Logros:

Negociación de 9 contratos a largo plazo con precios anuales y permanente abastecimiento para compras de rutina que representan el 30% del total anual.

Diseño e implementación de lectoras de códigos de barras, enlazadas con ERP SAP, para disminuir en cerca del 80% de errores de codificación dando mayor confiabilidad del inventario. 

Desarrollo de aplicación que permite hacer análisis a los aprobadores de las compras acerca del inventario en curso, en planta y necesidades futuras, generando ahorro del 20% en compras de rutina.

Oct 2011nov 2015

Coordinadora de Cadena de Abastecimiento

Grupo Termoyopal

Compañía: Generación de energía eléctrica a gas y producción de GLP / NAFTA

Sector:  Energía y Oil&Gas

Liderar la estrategia, objetivos, costos y resultados del área de Cadena de Abastecimiento (compras, logística y almacén) para el abastecimiento eficiente y permanente de las dos plantas, una de generación de energía y otra de hidrocarburos. Gestión de las compras y servicios para el suministro de materiales, insumos, repuestos y todo lo requerido para el buen funcionamiento de las dos plantas. Así mismo coordinar el proceso de la cadena logística integral para las importaciones y exportaciones manejando tiempos de transportes, estrategia aduanera y contratación de proveedores logísticos. Presentación de indicadores de gestión KPI’s, cumplimiento de objetivos. Viajes a ferias en el exterior. 

Logros:

Implementación del plan de compras anual y mensual que permitió hacer 12 contratos a largo plazo y convenios con proveedores estratégicos y de rutina. 

Sinergia de un solo almacén para las dos plantas entrelazado con sistema ERP y generando procedimientos de inventarios: stock críticos, stock de seguridad, tiempos de rotaciones y políticas.

Ahorro del 18%, (aproxUSD 260.000), en el total del costo logístico del proyecto de importación de la planta de secado de gas y de 3 unidades de generación de energía desde USA hacia las plantas. 

Ago 2009Oct 2011

Coordinadora de Importaciones

Draeger Colombia SA

Compañía: Equipos médicos

Sector : Salud

A cargo de la coordinación de las compras internacionales y las importaciones de equipos médicos, repuestos y accesorios de la compañía hasta entrega a cliente final, mediante negociación con Agentes de Carga, Agencia de Aduana, transportes terrestres, transportes internacionales, depósitos aduaneros, depósitos Zona Franca, embarcadores y demás proveedores logísticos. Manejo de Importaciones aéreas y marítimas. Operaciones OTM y DTA. Coordinación y planeación de distribución nacional.

Aplicación de indicadores de gestión. Reportes ejecutivos. Manejo del idioma Inglés hablado y escrito.

Logros:

  • Implementación del UAP en 3 meses
  • Reducción de costos, tiempos y consolidación de ordenes en 70%.

Logistics Coordinator

MCL Components LTD

Compañía: Fabricación de manufacturas de plástico   

Sector: Manufactura

Responsable de la planeación y manejo del proceso de la cadena logística integral (compras, logística y almacenamiento) para la ejecución del proyecto de modernización de la planta térmica.  Liderar las compras y negociación con proveedores de acuerdo a cumplimiento de presupuesto asignado de compras del proyecto.  A cargo de la estrategia aduanera y logística del proyecto con presupuesto asignado mayor a USD 2MM, llevando a cabo las importaciones, manejando tiempos de transportes y contratación de proveedores logísticos. Almacenamiento y custodia de mercancía y equipos recibidos para su posterior instalación.

 

May 2007Jul 2009

Analista de Aduana

Almaviva SA

Compañía: Servicios de aduanas y logística 3PL

Sector: Aduanas y transporte

A cargo de la logística de importaciones marítima, aérea y terrestre, seguimiento de pedidos desde puerto o aeropuerto hasta destino final minimizando tiempos mediante cierres de tránsitos aduaneros DTA y OTM marítimos y aéreos, organización de documentación e instrucciones para nacionalización de mercancía. Exportación a Venezuela y Brasil. Manejo de depósito aduanero. Facturación servicios aduaneros y logísticos. Manejo de UAP, total asesoria en Comercio Exterior. 

Logros:

  • Utilización de Acuerdo de complementación 59 Brasil – Colombia para eliminar el arancel del 15% al 0% de los repuestos que se importaban.

Estudios

Jun 2018Actualmente

MBA - Master in Business Administration

Bedforshire University, Inglaterra / London School of Commerce, Malta

Maestría en Administracion de Negocios, estudiada en Malta, Europa

May 2013Jul 2014

Máster en Supply Chain Management & Logistics

Universidad de Barcelona, España / EAE Business School

Maestría en Gerenciamiento de la Cadena de Abastecimiento y Logística

Ene 2004Feb 2008

Profesional en Comercio Internacional

Universidad Jorge Tadeo Lozano, Bogotá D.C.