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Esperienze Professionali

Jun 2014Present

Area Manager

Renco SpA | Engineering construction services - oil & gas sector

Da luglio 2016 oltre a mantenere la direzione della filiale della Renco Kat Aksai, ricopro il ruolo di area manager per il West Kazakhstan; sto portando avanti un progetto di sviluppo di business  unitamente al consolidamento dei rapporti commerciali in essere.
Le principali attività svolte sono:
- Monitorare il mercato per individuare nuove opportunità di business.
- Redigere il budget in linea con gli obiettivi aziendali.
- Contribuire direttamente al consolidamento/espansione nelle aree già presidiate, presso i clienti già acquisiti e agire con continuità per l’espansione capillare del business laddove non presenti.

Branch Director
A settembre 2015 ho assunto la direzione della filiale di Aksai Kazakhstan, nello svolgere l'attività di coordinamento e gestione mi sono occupato di:
- Intrattenere i rapporti con la casa madre;
- definire gli obiettivi commerciali;
- effettuare la verifica periodica del rispetto de budget;
- responsabilità commerciale e finanziaria della filiale;
- organizzare e gestire le risorse umane;
- gestire i rapporti con gli stakeholders.

Financial Manager
Da giugno 2014 il primo incarico ricoperto in Renco SpA è stato quello di responsabile finanziario-amministrativo della branch di Aksai Kazakhstan; da Financial Manager ho svolto le seguenti mansioni:
- coordinamento e gestione di un ufficio amministrativo composto da 15 dipendenti;
- gestione finanziaria delle commesse e della contabilita analitica per centri di costo;predisposizione della reportistica per la casa madre con conseguenti valutazioni condivise;
- gestione dei contratti in corso e supporto alla preparazione di nuovi documenti contrattuali;
- supervisione della fatturazione e della tesoreria con analisi e pianidicazione del cash flow;
- predisposizione di budget, gestione outstanding e rapporti con gli istituti di credito.

Sep 2010Mar 2013

Junior Project Manager

KIS Keep it Simple Srl

Nel corso degli anni, in considerazione della crescita dell’azienda e delle sue nuove esigenze, mi sono occupato principalmente delle seguenti attività.
- Consulenza nell’AreaBanking & Financial Services: assistenza nei piani di ristrutturazione finanziaria svolgendo in prima persona l’analisi della situazione bancaria, di bilancio con particolare riguardo agli indici finanziari, predisposizione tecnica del piano di ristrutturazione, rinegoziazione dei debiti con gli istituti di credito.
- Gestione dei rapporti con le banche per conto dei clienti: analisi della situazione finanziaria della società cliente al fine di verificarne il merito creditizio, analisi del progetto oggetto del finanziamento, predisposizione della documentazione utile all’ottenimento del mutuo/leasing e gestione dei rapporti per il buon fine della due diligence.
- Junior Project Manager in progetti di investimento in energie rinnovabili: analisi del progetto, sopralluoghi dei siti, gestione acquisti e approvvigionamento, gestione dei rapporti con gli istituti di credito per l’ottenimento del finanziamento, verifica del rispetto di tutte le scadenze preposte, partecipazione alle riunioni tecniche, verifica e predisposizione documentazione necessaria per l’ottenimento delle autorizzazioni necessarie.

Formazione

Mar 2013Jul 2013

EFCELT - EF Cambridge Level Test | University of Cambridge

EF Santa Barbara (California)

EFCELT - EF Cambridge English Level Test rilasciato dall'University of Cambridge conseguito a seguito di un corso di 5 mesi con soggiorno in California.

Jul 2010

Laurea Specialistica Economia e Management

Facoltà di Economia "G. Fuà" - UNIVPM

Titolo Tesi: "Il Marketing del Lusso: il caso Valentino Fashion Group S.p.a." - Relatore: Prof. Aldo Bellagamba 

Competenze

Italiano
Madrelingua
Inglese

Fluente

Russo

Livello base

Spagnolo

Livello base

Microsoft Office

Capacità Relazionali e Organizzative

Nel corso delle esperienze lavorative, ho organizzato il mio lavoro gestendo efficacemente ed efficientemente il tempo da dedicare ai vari progetti in relazione alle priorità, mantenendo sempre un orientamento agli obiettivi prefissati e condivisi, obiettivi che ho raggiunto sempre, affrontando subito le difficoltà che mano a mano ho incontrato.
Sono riuscito ad ottimizzare il rendimento delle risorse umane a mia disposizione creando uno staff in grado di apportare valore aggiunto, ho massimizzato i profitti aziendali intensificando le relazioni commerciali e creando una nuova rete di fornitori di beni e servizi.
Durante la mia gestione, Renco Kat Aksai come subcontractor di General Electric Oil & Gas ha preso parte allo Shut Down 2015/2016 nell’unità 2 del Karachaganak Field di Aksai. Il progetto è stato portato a termine con sucesso; in quell’occasione, da responsabile di filiale, ho gestito direttamente e indirettamente circa 150 dipendenti.

Il Mio Punto Di Vista

Nel corso della mia vita, professionale e non, ho avuto la possibilità e fortuna di viaggiare molto conoscendo culture e stili di lavoro completamente differenti, questo mi ha permesso di appurare sul campo che in ogni caso, creare un team di lavoro affiatato, non e' un concetto utopistico presente nei testi universitari ma una realtà assolutamente realizzabile alla quale e' necessario arrivare per ottenere i risultati auspicati.
Col passare del tempo, cambiando posizione lavorativa con un progressivo aumento di responsabilità, ho sicuramente visto accrescere le mie capacità organizzative e relazionali e ho capito che se credi in quello che fai e' possibile superare qualsiasi difficoltà professionale raggiungendo gli obiettivi prefissati.

Trattamento Dati Personali

Autorizzo il trattamento dei miei dati personali ai sensi del Decreto Legislativo 30 giugno 2003, n. 196 "Codice in materia di protezione dei dati personali".