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Work experience

Mar 2003Dec 2014

Gerente Regional

Nacional Monte de Piedad, I. A. P.

Supervisión de operaciones de 18 unidades de negocio y la Casa Matriz, en base a políticas y procedimientos. Elaboración y Consecución del presupuesto prendario, Forescast,  Revisión y seguimiento de planes de trabajo. Diseño de estrategias Comerciales y de captación.  Implementación en el área comercial de Retail, Pricing, Tiendeo y Mercadeo.

Análisis financiero para toma de decisiones. Gestión de diligencias civiles, legales y mercantiles de las unidades de negocio. Manejo de Personal, Contratación, capacitación, manejo y promoción de personal.  Presentación semanal y mensual de resultados a Dirección de Operaciones.

Acciones y gestión para incremento de carteras con acciones de campo (Cambaceo, tarjeteo, volanteo, atracción de clientes de la competencia, etc.) Gestión administrativa y operativa en sucursales. Estudio de mercado y competencia. Expansión de la Región a través de prospección y análisis para apertura de nuevas sucursales

Apr 1999Nov 2002

Gerente de Tienda Autoservicio - Subgerente de Auditoría

Gigante, s. a. de c. v.

Atención y Servicio al cliente, Manejo de personal, Contratación Formación, Coaching, promoción, manejo operativo y administrativo de Tienda en base a políticas y procedimientos, control de Inventarios, Control de Nóminas, Contratación de personal, capacitación, Manejo de cajas y Caja General, Control de Merma, Manejo de exhibiciones y temporadas.

Acciones y gestión para incremento de Ventas en base a plan Anual de campañas y promociones. Control de quebrantos en sucursal.

Logros: Participación directa en la compra de una Cadena de Autoservicio en el Sureste del País,  en el manejo y control de inventario. (Supe Maz)

 

Feb 1998Mar 1999

Gerente Administrativo - Contabilidad - Impuestos

Controladora de Farmacias, s. a. de c. v. (NADRO)

Supervisión de operación con base a políticas y procedimientos así como en estricto apego a Leyes Vigentes, Control y manejo de 12 departamentos Administrativos, siendo los más importantes, Contabilidad de sucursales e Impuestos, Control de Inventarios (Costos). Manejo de personal, promociones, seguimiento a Planes de Trabajo, Acciones para diseño de trabajo en cada uno de los departamentos para eficientar el trabajo. Revisión de Estados Financieros para toma de decisiones.

Logros: Lograr la primera devolución de impuestos (5 millones de pesos) para la empresa.

May 1995Dec 1997

Subgerente de Tienda Autoservicio (Bodega Aurrera)

Tiendas Aurrera (Wal Mart)

Supervisión de operaciones en base a políticas y procedimientos, consecución de presupuesto de Ventas, Manejo de personal, capacitación, formación, Acciones y gestión para incremento de Ventas en base a campañas y promociones, Manejo e implementación de nuevos layout´s para eficientar el flujo de venta dentro de las unidades.

Logros: Tienda 1er lugar a nivel Nacional en Ventas. (Bodega Aurrera)

Education

Jul 1987Jul 1991

Licenciado en Contaduría Pública

E.S.C.A.  IPN

Certifications

Jan 2013Aug 2013

Diplomado "Talento Construyendo el Futuro"

Universidad Anahuác
Diplomado (140 horas)
May 2013Jun 2013

Solución de Problemas y Toma de Decisiones 

Universidad Iberoamericana
Diploma (30 horas)
Feb 2013Mar 2013

Liderazgo

Universidad Iberoamericana
Diploma (45 horas)
May 2009May 2009

Indicadores de Gestión y Tableros de Control

Universidad Iberoamericana
Diploma (30 horas)
May 2007May 2007

Imagen Pública Profesional

Grupo Imagen Pública Víctor Gordoa
Diploma (16 horas)
Nov 2006Nov 2006

Introducción al Coaching Empresarial 

Consultoría Business Opportunity Development
Diploma (17 horas)
May 2005Sep 2005

Estrategias de Negociación

Universidad Iberoamericana
Diploma (120 horas)
Oct 2004Jan 2005

Administración y Formulación de Proyectos de Inversión y Desarrollo. 

Universidad Iberoamericana

Diplomado (120 horas)

Portafolio

Portafolio

Sección de Texto

  • Experiencia en provincia, sin problemas de horario y viaje, Dominio de Office, SAP e internet, excelente adaptación a trabajo bajo presión y ejecución basada en liderazgo participativo.

Casado hace 14 años con una hija de 10 años.