Loïc Pinchon

  • Le Mans Area, France, FR
Loïc Pinchon

Responsable Engineering Technique et Maintenance en Industrie

Summary

  • Etablir un diagnostic précis et circonstancié des aléas vécus et perturbations engendrées.
  • Privilégier les actions prioritaires à mener et en estimer les coûts.
  • Planifier la réalisation de ces actions par l’organisation et la distribution des taches aux équipes.
  • Coordonner le travail en assurant la sécurité des équipes intervenantes.
  • Présenter régulièrement l‘évolution des résultats obtenus, lors des reportings.
  • Manager les équipes en assurant leur développement.
  • Conforter les résultats par la rigueur et le respect des procédures.
  • Piloter le progrès par les outils d’amélioration continue.

Work History

Work History
2011 - 2015

Resp. Engineering et Outillage Unité de Formage à Chaud

GESTAMP SOFEDIT
  • Développer Maintenance Préventive et Plans de progrès Outillage.
  • Superviser les projets FAC et intégrer les nouveaux outils.
  • Diminuer le taux de panne outils de 10% en 3 ans sur 4 lignes de production.
2008 - 2010

Resp. Engineering Usine

THYSSENKRUPP SOFEDIT
  • Gérer les implantations, l'atelier des petites séries, le pôle méthodes et les experts métiers.
  • Organiser le rapatriement et l'accueil des moyens industriels sur l'usine (50% des surfaces de production impactées)
2005 - 2007

Resp. Unité Autonome de Production Formage à Chaud

SOFEDIT
  • Déployer plan de progrès en 3 axes: performance, qualité, formation.
  • Démarrer 2 nouvelles lignes de Production (7M€ d'investissement) en 2006.
  • Multiplier par 3 la capacité de production en 1 an et refonte complète de l'atelier. 
1997 - 2004

Resp. Implantations et Petites Séries

SOFEDIT
  • Optimiser les surfaces : compacter les machines en fin de vie (5S, Hoshin, ergonomie), réorganiser, standardiser la distribution des énergies, améliorer les flux de production (JAT, Lean, SMED, Kanban, TPM), regrouper les ateliers par logique “métiers”.
  • Déplacer en moyenne 100 équipements/an sans perturbation Clients.
1995 - 1996

Resp. Industrialisation

SOFEDIT
  • Gérer le dossier de remise en conformité des équipements de l’usine, réception moyens d’assemblage, préparateur industrialisation projet et refonte des Cahiers Des Charges.
1992 - 1994

Technicien installateur de Machines Spéciales

RECMI
  • Monter et mettre au point les machines en atelier (électricité, mécanique, automatisme).
  • Installer, démarrer les machines et former Production et Maintenance chez les Clients.
  • Assurer le SAV, Installateur privilégié des Clients en Allemagne (80% du CA).
1988 - 1991

Technicien de Maintenance

LEBRANCHU
  • Fiabiliser le Process sur la chaîne de peinture cataphorèse.
  • Développer la Maintenance préventive sur 8 secteurs de production.
  • Responsable Maintenance du secteur Carters (40 machines).
  • Développer 1 GMAO sur le secteur des Carters.
  • Optimiser 9% de la disponibilité sur ligne Carters et 10% sur chaîne culbuteurs en 1 an.

Education

Education
1985 - 1986

BTS Maintenance Industrielle

Lycée Augustin Thierry BLOIS

Gestion de la Maintenance. Dépannage des machines outils. Planification. Organisation.

1981 - 1984

BAC Fabrication Mécanique

Lycée Alain ALENCON

Gammes, nomenclatures, dessin industriel, fabrication pièces sur machines outils.