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Lidia Simão

Fashion Retail Specialist/Sales & Marketing  director

Sumário Executivo

Percurso evolutivo internacional no retalho especializado ,tendo desempenhado várias funções  ligadas à gestão de marcas:

    • Sales & Marketing
    • Coaching , liderança e motivação de equipa com uma forte orientação para o cliente
    • Gestão de conta de exploração e orçamento do negócio
    • Compras e gestão de stock 
    • Visual merchandising/vitrinismo

Sólida experiência em análise, angariação e lançamento de marcas de moda no mercado português.

Extensa rede de contactos desenvolvida no contexto das funções ligadas ao  Real Estate.

Os meus pontos fortes: 

  • Retail
  • Customer service
  • Sales & Marketing strategy
  • Fashion
  • Leadership & team management
  • Negociation
  • P&L management
  • Merchandising
  • Recruiting
  • Training

Experiência profissional

Mar 2015Mar 2016

Commercial Director

GrandVision NV 

Reportando directamente ao CEO da GV e como parte integrante do management team, fui responsável pela definição e implementação da estratégia comercial das 3 marcas do Grupo : MultiOpticas ( leader de mercado),GrandOptical ( cadeia de ótica de posicionamento médio / alto) , Solaris ( óculos de sol).O meu report direto era constituido por 13 pessoas ( 1 business developer, 4 área managers, 2 brand managers, 1 sales representative, 1 franchise manager, 1 new business coordinator e Real Estate & manutention coordinator.A rede de lojas  compunha -se por 6 Solaris, 6 GrandOptical, 99 lojas MultiOpticas franchisadas , 94 lojas próprias e 1 loja online.

March 2010Feb 2015

Chief Retail Officer

Grupo Brodheim 

Reportando ao CEO e como membro integrante do comité executivo da empresa, fui responsável pelo desenvolvimento e gestão do retalho do Grupo Brodheim. O meu report directo era constituído por 8 pessoas entre áreas de produto, marketing, visual merchandising/vitrinismo, formação e vendas. Geri as seguintes marcas/projectos: Timberland, Guess, Burberry, Tod´s , Furla e Betrend ( loja Multimarca com as seguintes representações: Michael Kors, Guess, Burberry, Carolina Herrera, Furla, Armani Jeans, See By Chloé, Moschino, DKNY,Kenzo, Uno de 50 e Morana)

Oct 2006Feb 2010

Business Unit Manager

Grupo Brodheim (EB)

Fui responsável pela gestão de 3 marcas ( Timberland, Coronel Tapiocca , Betrend aeroporto) e lançamento da marca Guess em Portugal.

Sept 2002Sept 2006

Timberland retail Unit manager

Grupo Brodheim (EB)

Fui responsável pela gestão da marca Timberland que tinha uma rede de 17 lojas entre próprias e franchisadas. Com a ajuda de uma equipa de suporte constituida por 1 supply chain assistent, 3 visual merchandisers, 3 district managers, 1 sales manager e 1 trainer chegamos aos objetivos traçados para a marca , no momento da negociação da sua entrada para o Grupo.

Dec1995Jul1997

District manager

Disney Store Spain

Supervisão de 7 lojas na zona Leste de Espanha: Barcelona, Valencia e Palma de Mallorca.

Sept 1992Dec 1995

Sales assistent-Store manager-District manager 

Promod France,Spain & Portugal

Carreira desenvolvida entre França , Espanha e Portugal. 

Iniciei a actividade da Promod em Portugal ao abrir as primeiras 3 lojas entre Porto e Lisboa

realizações

Como Commercial director da Grandvision:

No ano de 2015, as cadeias MultiOpticas e Solaris tiveram crescimentos de 9,6% e 16% , respectivamente.

  • Reorganizei o departamento comercial criando 3 áreas de negócio , substituí lideranças tanto ao nível das marcas como ao nível da gestão de lojas, transferi pessoas e competências entre áreas de negócio . Defini novas ferramentas de coaching e acompanhamento do negócio e alterei o sistema de comissões das equipas de lojas
  • Defini e implementei uma estratégia de vendas de produto próprio à franquia  que passou, num primeiro momento , pela redefinição da venda em showroom.
  • Reavaliei e implementei a estratégia de venda Online , redefinindo a oferta de produto, elaborando uma política promocional e implementando um sistema de monitorização dos principais KPI de gestão do negócio .

Como Chief Retail Officer do Grupo Brodheim:

No meu último ano de atividade no Grupo,  a área do retalho gerou 85% dos resultados do Grupo e teve um crescimento de 4,8%.

  • Criei e profissionalizei a atual estrutura do retalho num momento importante de viragem do negocio para a empresa , clarificando e comunicando a missão e estratégia, definindo o organograma , contratando novos profissionais, reorganizando equipas de lojas, definindo e implementando novos processos , entre mais algumas realizações.
  • Negociei em total sintonia com os outros 2 membros do comité executivo da empresa a angariação de 3 marcas de forte prestigio internacional : Guess, Vans e Carolina Herrera.
  • Contribui de forma significativa para a internacionalização do Grupo Brodheim , ao definir a estratégia de desenvolvimento de uma rede de lojas Multimarca em Angola.

Como Business Unit Manager do Grupo Brodheim:

  • Criei, desenvolvi e implementei um novo conceito Multimarca que envolveu a escolha da marca , do seu posicionamento e estratégia comercial. Liderei o processo de definição de layout , a negociação com os vários fornecedores e a gestão estratégica e operacional da marca. Ao fim de 2 anos de atividade, a loja ganhou o lugar nº 1 do Grupo , gerando perto de 20% dos resultados do Grupo. Este sucesso levou o Grupo a reforçar a sua estratégia de internacionalização.
  • Abri a primeira loja Outlet profissionalizada do Grupo com a Timberland Vila do Conde.
  • Concebi e implementei uma ferramenta de coaching individual que veio a ser uma referência para o Grupo em termos de liderança e formação das equipas. Esta ferramenta continua , ainda em 2016 , a ser utilizada.

algumas Marcas trabalhadas