Director of Platform
根据公司年度战略,规划并整合公司所有产品/项目需求;
带领部门制定年度开发计划,为公司所有产品/项目规划战略和计划。
组织分析/整合完善系统方案,演示提案给公司董事会;
分析各部门需求情况,协调/平衡部门的系统需求;
控制、协调、维护研发部资源和成本;
在团队管理过程中不断寻找有效的项目管理方法以提高项目的交付期并降低项目的运作风险和成本;
部门团队组建,提升,薪酬评定及绩效考核;
团队成员角色职能包括:开发人员、测试人员以及服务器管理人员;
利用敏捷思想,结合Scrum框架,逐步由下至上,由上推到下的实施Agile;
管理公司所有项目的日常开发和维护,监控公司所有项目/产品的交付和运营;
通过行业经验和有效管理方法判定项目经理提交的技术方案;
及时协调和决策以应对系统运作中出现的的突发问题;