• Colombia, CO

Juan Carlos Cardona Ospina

Ingeniero Electrónico – MBA con énfasis en la Dirección de Proyectos

Resumen

Ingeniero electrónico, MBA con énfasis en la Dirección de Proyectos. Conocimiento en la evaluación de proyectos, capacidad de liderazgo, planificación, toma de decisiones,  fijar y alcanzar metas, altamente motivado por el logro, trabajo  bajo presión y con escasos recursos, sobresaliente desempeño en equipo, indicadores operativos y del negocio. Orientado hacia el crecimiento de las organizaciones con base en un liderazgo ético y fundamentado en la motivación y alineación de las personas que las integran y en la satisfacción de nuestros clientes. También se incluyen dentro del perfil: Reportes financieros, provisiones, gestión de relacionamiento con el cliente.

Experiencia profesional

Experiencia profesional

Líder Planta Fibra Óptica

nov 2013 - presente
ETB – Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá
  • Planeación de los sitios de expansión para la instalación de la red FTTH.
  • Realizar la evaluación económica de proyectos especiales.
  • Determinar las rutas de ventas de alto impacto para el área comercial.
  • Operación técnica de la red HFC de la ciudad de Cúcuta
  • Personal a cargo: 4 personas de forma directa y 52 de manera indirecta

Logros:

  • Reducción del Capex y Opex asignado a la regional, manteniendo los indicadores operativos.
  • Crecimiento a tres dígitos de las instalaciones.

Ingresos anuales: El valor total de ingresos anuales es: USD$ 3.120.000

Gerente de Proyecto.

dic 2012 - sep 2013
ZTE CORPORATION.
  • Determinar y evaluar el cumplimiento de los objetivos económicos del proyecto y los recursos asignados.
  • Planear, evaluar, administrar los indicadores de gestión de la operación con el objetivo de dar cumplimiento efectivo a las metas establecidas por la compañía.
  • Planeación de los mantenimientos preventivos y correctivos, para reducir y prevenir las fallas Y garantizar una operación apropiada.
  • Personal a cargo: 12 personas de forma directa y 168 de manera indirecta

 Logros:

  • Realizar el modelo económico para las nuevas actividades entregadas por el cliente.
  • Definir los recursos necesarios, tanto técnicos como humanos, para poder cumplir con los objetivos planteado en el proyecto.
  • Obtener las utilidades definidas por los interesados.

 Ingresos anuales: El valor total de ingresos anuales es: USD$ 2.836.363

Director de Operaciones.

feb 2012 - dic 2012
COLVATEL.
  • Determinar el uso correcto de los recursos con el fin que los objetivos de cumplimientos de EBITDA se logren.
  • Desarrollar planes operación para el aprovisionamiento y aseguramiento de los servicios en Bogotá, localidades de Cundinamarca y Villavicencio.
  • Proyecto conformado por 708 técnicos, 41 supervisores, 21 ingenieros de zona, 5 coordinadores y 3 gerentes técnicos.

 Logros:

  • Realizar una nueva distribución del personal, por actividades específicas, para poder focalizar los recursos en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la compañía.
  • Incrementar los actuales indicadores de efectividad y cumplimiento en franjas horarias.

 Ingresos anuales: El valor total de ingresos anuales es: USD$ 5.760.000

Gerente de Proyecto.

abr 2010 - feb 2012
DICO TELECOMUNICACIONES.
  • Asegurar la operación técnica de provisión, configuración e instalación Nivel Nacional, brindando soporte a las diferentes regiones del país  en los  temas relacionados de procesos, mejores prácticas de instalación, relaciones con los segmentos de ventas.
  • Seguimiento a la operación de las empresas contratistas responsables de las instalaciones.

 Logros:

  • Anticipar el tiempo del punto de equilibrio dado que este se encontraba a un año y se realizó durante los seis primeros meses.
  • Planificar nuevas actividades debido al ingreso de automatización de sistemas que impactaban los ingresos del proyecto.
  • Cumplir con los compromisos adquiridos en el planteamiento inicial, generando utilidades mayores a las esperadas.
  • Tener siempre una calificación de B para todo el proyecto en general.
  • Realizar el plan de pagos por cumplimiento de metas y bonificaciones.
  • Proyecto compuesto por 220 analistas, 30 supervisores, 13 coordinadores y 8 personas administrativas.

 Ingresos anuales: El valor total de ingresos anuales es: USD$ 4.523.076

Ingeniero de Operaciones Gerencia Técnica

dic 2005 - mar 2010
TELEFONICA
  • Asegurar la operación técnica de provisión, configuración e instalación de LB, BA, dúos (LB+BA) y tríos (LB+BA+TV) a Nivel Nacional, brindando soporte a las diferentes regiones del país en los temas relacionados de procesos, mejores prácticas de instalación, relaciones con los segmentos de ventas.
  • Realizar los modelos óptimos en los procesos de altas con el fin de cumplir las metas respectivas de los negocios y que los indicares estuvieran acorde con cada uno de los SLAS planteados.
  • Definir en conjunto los lineamentos y políticas de operación en las Jefaturas de la Gerencia de asistencia Técnica en cada regional.
  • Asesorar y evaluar funcionalmente nuevos proyectos (RFIs, RFPs), productos o sistemas desde el punto de vista del proceso de aprovisionamiento y comunicar a gerentes, jefes, y líderes técnicos sobre el impacto de la entrada de los mismos sobre la operación o sobre los sistemas.
  • Participar activamente en la elaboración, estandarización o modificación de procesos o procedimientos que impacten la funcionalidad de los sistemas de manera que los procesos se alineen con las interfaces y arquitectura de los sistemas.

Logros:

  • Proyecto reutilización de acometidas externas. Ahorro del 2% del OPEX en los costos de instalación.

Formación académica

Formación académica

Maestría en Administración de Empresas con Especialidad en Dirección de Proyecto

abr 2012 - jun 2014
UNIVERSIDAD DEL MAR

Ingeniero Electrónico

ene 1993 - dic 2006
UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS DE AQUINO

Desarrollar en el estudiante una sólida fundamentación científica, tecnológica y humanística, a través de un currículo integrador que articule de forma eficiente las áreas básicas de la electrónica, del control, la automatización, la robótica, las tecnologías de la información y las comunicaciones, la instrumentación y sistemas de energía, promoviendo el desarrollo de competencias y habilidades que lo promuevan tanto en el plano académico como profesional en un eficiente desempeño de funciones como empresario o como trabajador al servicio de los sectores productivos del país