Work History

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Oct 2010 - Dec 2011

GERENTE DE SUCURSALES

SERIAL DE LA TORRE CONSULTORES

Gerente de Sucursales

16 Sucursales a cargo, con responsabilidad Comercial, Operativa y de Control de Gestión

Mar 2007 - Aug 2010

Director Operaciones y Comercial - Operation & Comercial Manager

Bayton S.A.

Responsable de toda la Gestion del Negocio, vinculado con la unidad de Negocios de RRHH, para Argentina y Uruguay.8 Gerencias a cargo (Regionales y Corporativas)34 Sucursales a Cargo140 Empleados a cargoEn el primer año, incrementamos la facturacion un 40 %.A mi cargo, se encuentran las Areas, COMERCIAL - OPERACIONES Y SELECCION.

Jun 2003 - Mar 2007

Gerente Regional

Medife S. A.
Responsable de toda la Costa Altantica. Comercial - Fuerza de ventas directa e indirecta del 2003 al 2007 aumentamos el 140 % el volumen de asociados, y un 180% la facturación Operaciones, responsable de la prestación del servicio Contratos con prestadores, negociacion y administracion de los contratos con las instituciones de Salud. Administración

Education

Education
2007 - 2008

Focalizado

Universidad Austral, Buenos Aires [ Editar ]
1995 - 1995

Direccion Estrategica

Universidad de Congreso [ Editar ]
1984 - 1990

Lic. Administración de Empresas

Pontificia Universidad Catolica Argentina 'Santa Maria de los Buenos Aires' [ Editar ]

Summary

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Licenciado en Administracion de Empresas, con experiencia en multiples areas,  especializado en redes  comerciales, directas e indirectas.

Principales Fortalezas

GENERALES

·Orientación a resultados

·Orientación al servicio al Cliente

·Conducción de grandes grupos humanos

·Capacidad de empatía

COMERCIAL- VENTAS Y MARKETING

·Capacidad para liderar y desarrollar equipos de ventas

·Desarrollo de canales Propios e Indirectos.Sistema de representaciones.

·Experiencia en analizar e implementar nuevos negocios. Start Up de Negocios.

·Desarrollo de políticas de retribuciones variables, para equipos comerciales.

·Definir las acciones de Marketing – Cambio de Imagen Institucional -Reformulación de la fachada de las sucursales-Definición estratégica del Site de la Empresa

·Planificación de lascampañas comerciales- Fijación de Objetivos Comerciales- Administración de los cuerpos de ventas.-Estrategia de cobertura del mercado

·Gestión de Servicio al Cliente – Políticas de retención de clientes - Control de los reclamos de los Clientes - Análisis de Satisfacción

OPERACIONES, PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION

·Capacidad Gerencial: Planificación Comercial e Implementación Operativa

·Capacidad para organizar procesos operativos de prestación de servicios

·Habilidad para resolver situaciones conflictivas

·Experiencia en integración de culturas como resultado de la absorción de dos compañías

·Modernizar la red de Sucursales y profesionalizar la gestión de las mismas y desarrollar la estructura para garantizar la rentabilidad de la misma.

·Control por Objetivos – Capacitador y Líder de sistemas de Información Gerencial (Cubo), para el control de unidades de Negocio, y el Auto Control de los mando medios

GESTION DE SUCURSALES - REDES COMERCIALES

·Planificación y coordinación de la apertura de nuevas Sucursales- Desarrollo de mercado – Plan de Negocio

·Organización de convenciones anuales, con participación del personal de todo el país.

·Elaboración de nuevos procedimientos, acordes al sistema ISO 9000

·Conducción del equipo de sistematización de la sucursal

AREAS DE SERVICIO

LEGALES:

·Gestión de contratos comerciales/Gestión de contratos locativos

·Gestión de negociaciones laborales – audiencias - conciliaciones

RRHH

·Definición de perfiles.

·Selección de RRHH

·Liquidación de haberes-Gestióncon mas de 50 convenios colectivos

·Legal

·Conocimiento de legislación vigente/Audiencias, conciliaciones, Seclos.

·Absorber posiciones./Negociación de contratos

·Sindicatos

·Gestión con sindicatos/Negociaciones

·Capacitación

·Descripción de puestos

·Evaluación de Desempeño

·Diseño de esquema de remuneraciones variables

FINANZAS

·Gestión de cobranzas

·Área Tesorería

Objective

ObjetivoProfesional

Integrarme a una empresa que privilegie una gestión orientada a resultados, con un alto concepto de eficiencia y de trabajo profesional, sumado a la jerarquización de valores humanos, tales como integridad, responsabilidad, transparencia.

Skills

Skills

Gestion por objetivos

Liderazgo de equipos

Diseño de compensaciones

Gestion de Redes Comerciales