José Bagina

José Bagina

Objective

Iniciei-me como analista-programador e posteriormente realizei actividades de chefe de equipe, chefe de projecto, planeamento de projectos, elaboração de propostas, negociação comercial e definição de oferta/estratégia de vendas com respectivos planos de marketing.

Desde Novembro de 1998 que tenho responsabilidades na concretização de orçamentos de adjudicações/facturação de unidades de negócio, tendo desenvolvido actividades como: processo comercial desde a pré-venda, elaboração de propostas até à respectiva negociação e venda; gestão do relacionamento com os clientes e respectivo acompanhamento pós-venda; e a gestão do relacionamento com parceiros.

Além das actividades relacionadas com a componente comercial assumi também a gestão dos projectos de fornecimento de sistemas empresariais de informação para a gestão (Business Intelligence, Data Management, Corporate Reporting e Data Warehousing).

Na implementação destes sistemas desenvolvi actividades como: pré-análise de necessidades; elaboração, acompanhamento e gestão dos planeamentos; concepção do modelo funcional; implementação tecnológica; e coordenação de projectos.

Após a venda da participação que detinha na KPI Solutions optei por realizar um ano sabático, durante o qual alarguei o meu campo de actuação relativamente ao historial profissional anterior. Desenvolvi actividades de promoção comercial no sector do Wellness, estando focado numa perspectiva de business-to-consumer mais do que em business-to-business.

Encerrando este período sabático pretendo continuar o meu percurso profissional no sector dos sistemas de informação. Enquanto procuro a oportunidade certa para tal, voltei aos bancos da universidade, estando a frequentar o mestrado executivo em Finanças pelo ISCTE Business School que decorre em horário pós-laboral durante 3 dias por semana.

Summary

Principais Actividades/Funções:

1) Direcção Projectos de Consultoria: Pré-venda, proposta, negociação, análise, concepção e implementação da solução, gestão do relacionamento com o cliente e respectivo acompanhamento pós-projecto.

2) Business Development: Processo Comercial completo; definição da oferta e/ou estratégia de vendas; selecção de instrumentos de marketing; gestão de relacionamento com parceiros.

Especialização em soluções de Business Intelligence & Corporate Performance Management:

a) Implementações de Balanced Scorecard, Planeamento e Orçamentação, Activity Based Costing, Tableaux de Board, Análise de Vendas & Forecasting, Análise de Rentabilidade, Controlo Orçamental e Consolidação Financeira.

b) Softwares utilizados: Business Objects, Clime, Hyperion, Microsoft, Microstrategy, Oracle, Proclarity, SAS

Work History

Work History
Apr 2002 - Jun 2007

Director

KPI Solutions

Empresa especializada no fornecimento de soluções empresariais de informação para a gestão (Business Intelligence, Data Management, Corporate Reporting, Data Warehousing e Enterprise Performance Management). Desempenhei funções de Director na empresa, da qual era um dos co-fundadores. Desenvolvia actividades de desenvolvimento de negócios, no que diz respeito ao ciclo comercial na prospecção de novos clientes, apresentações e levantamento de necessidades. Desenvolvia também actividades de direcção de projectos, participando no seu ciclo completo: pré-venda, proposta, negociação, análise, concepção e implementação da solução, gestão do relacionamento com o cliente e respectivo acompanhamento pós-projecto. Participei em cerca de 25/30 projectos que envolveram facturações acima dos 2,0 M€.

Projectos nos sectores de Produção Pasta & Papel, Construção, Retalho, Media & Telecomunicações, Transportes Aéreos, Bancário e Segurador.

Apr 1998 - Mar 2002

Business Unit Manager

Novabase

Responsável pela concretização de Orçamento de Proveitos e Custos relativo a soluções para a área Financeira (Planeamento Estratégico, Orçamentação, Controlo Orçamental, Custeio, Análise de Rentabilidade por segmentos e Consolidação de Contas).

As actividade desenvolvidas eram: definição da oferta/estratégia de vendas; instrumentos de marketing; processo comercial; concepção, implementação e coordenação dos projectos; recrutamento de colaboradores; gestão de relacionamento com parceiros. Projectos nos sectores Florestal, Saúde, Farmacêutico, Industrial, Energia, Sector Publico, Cimentos e Telecomunicações.

Sep 1995 - Mar 1998

Consultant

PriceWaterhouseCoopers

Consultor na área de sistemas de Consolidação de Contas. Participei em projectos nos sectores Bancário e da Distribuição.

Sep 1994 - Aug 1995

Product Manager

Soft400, empresa do Grupo Soft

Gestor de Produto de software de Gestão da Performance de equipamento AS400 IBM

Jun 1990 - Aug 1994

Programador

Marinha de Guerra Portuguesa

Education

Education
Sep 2008 - Jun 2009

Mestrado Executivo

ISCTE Business School
2000 - 2001

Mestrado

Universidade Catolica
1999 - 2000

Pós-Graduação

Instituto Superior de Ciencias do Trabalho e da Empresa (ISCTE)
1991 - 1995

Licenciatura

Universidade Autonoma Lisboa