Jose Montejo

Amplia y probada experiencia en sector Energía enfoque PEMEX, gestión comercial, licitaciones y contratos de principio-fin, conocimiento real de todos los procesos de PEP.

Experiencia profesional

Experiencia profesional

Saipem America Inc.

nov 2013 - presente

Área Comercial

Participe en la subcontratación de una de nuestras embarcaciones para la instalación de las plataformas Ek-A2, Zaap-E y 2 Turbocompresores de Adkatun-D, todo por un monto contractual en el orden de 38 millones de USD

Coordine las últimas tres licitaciones, en las tres se cumplieron con todos los requisitos, en la última participación Se cumplió siendo el precio más conveniente para PEMEX, sin embargo fue declarada desierta por estar arriba del presupuesto proyectado y posteriormente nos fue Adjudicada Directamente con la Asignación del primer desarrollo en Aguas Profundas en México, con el monto contractual en el orden arriba de 720 millones de USD (Lakach 8)

Labores de inteligencia en la obtención de información relevante, sondeo de mercado, sondeo de competencia, detectar nuevas oportunidades de negocio, sondeo de las tendencias de la industria en México, nuevos modelos de Contratación, Coordinación de nuevas licitaciones, seguimiento al Programa de Ejecución de proyectos marinos vigentes.

Saipem America Inc.

nov 2011 - oct 2013

Control de Facturación-Administración de Contratos

Administre el Contrato 420901807 consistente en el Transporte e Instalación de las Plataformas marinas de Kuil-A, Tsimin-A, Tsimin-B y Maloob-D por un monto original Contractual de 70 millones de USD, logrando cerrar el contrato con un monto en el orden de 123 millones de USD, Finiquitándolo 1 año antes que dos contratos gemelos de la competencia con menos actividad extraordinaria y que iniciaron antes que el nuestro.

Seguimiento al Programa de Ejecución del proyecto, controlar programa Físico y Financiero del proyecto, Números Generadores de Obra, Estimaciones de Obra y Gastos No Recuperables, Control y Seguimiento a Variaciones de Obra, generación de Precios por Variaciones de Obra, conciliación de Sanciones de Campo, Gastos No Recuperables, Convenios Modificatorios, Fuentes de Financiamiento (EXIMBANK), Actas Circunstanciadas de Suspensión, reclamos, Finiquito de Contrato.

Pemex soporte

ago 2006 - oct 2011

Especialista en Control de Obra y Estimaciones 

Participe en los contratos dentro de los proyectos de instalaciones de Plataformas Marinas de Ku-Maloob-Zaap, Cantarell y Litoral, de la cartera  2006 - 2011, en el monto total del orden arriba de 1,000 millones de USD, Administrando y Controlando el Presupuesto, revisando y conciliando todas las estimaciones de obra, diseñe controles que permitieron un manejo eficiente y transparente de los contratos, de todas las auditorias que se tuvieron en el periodo laborado tanto de Contraloría Interna como de la Secretaria de la Función Pública no se registró sanción alguna de ningún tipo, solventando satisfactoriamente las muy pocas observaciones realizadas en su momento, la Subgerencia de Instalaciones fue reconocida por su manejo autónomo y eficiente dentro de la Subdirección de Servicio a Proyectos.

 Reserva de recursos financieros por contrato y por año (Multianualidad), adecuaciones mensuales al presupuesto, variaciones a precios extraordinarios y  adicionales,  cambios potenciales al proyecto, comparativa presupuestal real y programado, devengado/flujo de  los contratos, control de reportes diarios en patio y costa fuera, tiempos efectivos contractuales, extraordinarios y adicionales, afectaciones a los programas de trabajo, Ajuste de Costos y Gastos No Recuperables, control de montos, análisis de deductivas y penas convencionales, avances financieros de contratos, justificaciones y Ordenes de Cambio modificatorios a Contratos.

Integradora de Perforaciones y Servicios SA de CV (IPS)

ene 2005 - jul 2006

Gerente de Administracion

Coordinar y revisar los números generadores, reportes diarios de los proyectos (SIOP), coordinar y supervisar las estimaciones presentadas y en trámite de los proyectos, conciliación con cliente de los números generadores en discrepancia, seguimiento a los costos del proyecto, seguimiento a las necesidades de Recursos humanos de los proyectos, seguimiento a las necesidades financieras y Materiales de los proyectos, trazabilidad de los materiales suministrados para el proyecto, Flujo de efectivo y Comparativo de los proyectos, estado de resultados de los proyectos, reducción de costos de los proyectos, presupuesto general requerido, políticas de control administrativo, supervisión y seguimiento al control de Inventarios, planeación financiera principio-fin de los proyectos, coordinar las compras nacionales e Internacionales, basadas en las necesidades de los proyectos.

Los montos totales administrados durante mi gestión ascendieron a los 85 millones de USD.

Pemex Soporte

mar 2003 - dic 2004

Control Interno de Contrato MMM/Halliburton

Contrato 418813804 de Precios Unitarios a tarifa diaria de Plataforma Semisumergible con Posicionamiento Dinámico (PSS Semi 2) para trabajos de mantenimiento de Plataformas Marinas en el Golfo de México, ordenando de forma congruente y transparente entre lo ejecutado con lo estimado y documentado, alineándolo de tal forma que pudiera ser auditado sin observación alguna.

 Revision de Reportes diarios de embarcación, revisión de bitácora de Obra, revisión de Estimaciones, revisión de números Generadores, revisión de cuadrillas de trabajo, revisión de personal a bordo VS Cuadrillas, trazabilidad de materiales, revisión a notas de campo, corrección de hallazgos detectados en las diferentes revisiones.

Smith International Inc.

feb 2000 - mar 2003

Contador General 

Análisis a los estados financieros, supervisión a los registros Contables, políticas fiscales, coordinación y supervisión de declaraciones fiscales, revisión analítica de cuentas contables, políticas de control administrativo, control interno administrativo, seguimiento de los ingresos y egresos de las  diferentes sucursales y divisiones de la empresa, seguimiento a inventarios  México y Centroamérica, seguimiento de cuentas por cobrar, análisis y comparativas  de los flujos de efectivos, análisis de costos, coordinar y revisar los números generadores, coordinar y supervisar los montos facturados, coordinar y supervisar las estimaciones presentadas y en trámite, conciliar los números generadores en discrepancia.

Imperdura-Corporativo Mexicano Empresarial

jun 1996 - feb 2000

Empresas Propias

Durante este lapso de tiempo Administre y dirigi mis propias empresas.

Imperdura se dedicaba a suministrar materiales enfocados a la industria Petrolera, entre nuestros principales clientes se encontraban El Instituto Mexicano del Petroleo (IMP) Halliburton, Schlumberger , Matyep.

Corporativo Mexicano Empresarial se dedicaba a Cosultoria contable y administrativa, así como asesorar como intermediario ante el gobierno del estado de Tabasco para contratos de Mezcla Asfáltica.

Formación académica

Formación académica

Universidad Tecmilenio del Tecnologico de Monterrey

Maestria en Administracion de Negocios y Finanzas

Solucionar problemas complejos de administración y finanzas con ayuda de métodos analíticos para dirigir efectivamente. Implantar cambios administrativos y tecnológicos para el buen funcionamiento de las empresas. Generar nuevas ideas que puedan ser aplicadas en proyectos innovadores y efectivos. Interactuar con otros especialistas en la definición de estrategias y acciones para el logro de ventajas competitivas en las empresas.

Aplicar métodos y técnicas de contabilidad y administración para evaluar proyectos financieros. Planificar y gestionar los recursos financieros de las empresas. Analizar y evaluar procesos de inversión. Realizar consultorías y auditorías administrativas para la gestión adecuada de las empresas. Tomar decisiones efectivas, solucionar problemas y garantizar la maximización de recursos económicos en las empresas.

Licenciatura en Contaduría Publica

Conocimientos contables, legales, fiscales y financieros. Manejar habilidades directivas y de consultoría con una visión emprendedora en el campo de los negocios. Estructurar planes y estrategias económico-financieras y fiscales para el correcto funcionamiento de la empresa. Analizar los diferentes factores que influyen en la planeación de las empresas. Aplicar presupuestos y costos para una lograr una mayor movilidad dentro de las asignaciones presupuestarias.

Habilidades

Habilidades
Business Process Model and Notation

Diseño de procesos de negocio utilizando el estándar BPMN (Business Process Modeling Notation) para su automatización.
Conocer las mejores prácticas y los errores frecuentes en el modelamiento de procesos. 

Modelar, documentar y publicar los procesos utilizando el Modelador de Procesos.