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Perfil Profesional

Ingeniero Mecatrónico, con Maestría en administración de Empresas, tengo la capacidad, conocimiento y experiencia en liderar proyectos, procesos productivos y personal a cargo, a través de competencias que propongan, mejoren y optimicen los recursos manteniendo el enfoque en los objetivos generales de la empresa. Busco la mejora continua de los procesos utilizando la metodología Lean Six Sigma. Soy un profesional motivador de mi equipo de trabajo, con buenas relaciones interpersonales.

Caracterizado por la responsabilidad, sentido de pertenencia, la seriedad y calidad de liderazgo, Cuento con las capacidades físicas e intelectuales para ejercer cualquier labor. Soy una persona con vocación de líder y espíritu emprendedor, comprometido, con capacidad de desarrollar habilidades que me permiten hacer planteamientos y dar soluciones efectivas a problemas complejos, con capacidad de autogestión del mi proceso de aprendizaje para asumir con éxito el mejoramiento continuo.

Dirijo mi desarrollo personal y poseo una actitud de compromiso hacia la investigación y evolución tecnológica. Venzo desafíos y me adapto a situaciones nuevas y diferentes rápidamente.

Experiencia Laboral

Abr 2016Actualmente

Coordinador de Mantenimiento Eléctrico y Instrumentación

OI - Cristalería Peldar S.A

Funciones:

  • Garantizar el funcionamiento de todos los equipos eléctricos y de control de la planta planeando y programando el plan de mantenimiento preventivo y predictivo.
  • Crear planes de mantenimiento preventivo y predictivo en SAP que permitan disminuir los tiempos perdidos de las máquinas.
  • Controlar el presupuesto asignado para el área.
  • Solicitar cotizaciones y hacer solicitudes de repuestos y servicios de mantenimiento del área.
  • Personas a cargo 5 repartidas en diferentes turnos.

Logros Alcanzados:

  • Construcción del plan de mantenimiento preventivo y predictivo, logrando una reducción del 25% de los tiempos perdidos asignados al área en el 2016.
Ago 2014Mar 2016

Coordinador de Zona Fría HD

OI - Cristalería Peldar S.A

Funciones:

  • Garantizar el funcionamiento de todos los equipos del área de empaque, planeando y programando el plan de mantenimiento preventivo y predictivo.
  • Controlar el presupuesto asignado para el área.
  • Analizar y programar capacitaciones para el personal a cargo.
  • Solicitar cotizaciones y hacer solicitudes de repuestos y servicios de mantenimiento del área.

  • Personas a cargo 32, repartidas en diferentes posiciones tales como Supervisor de Turno, Mecánicos y Operadores.

Logros Alcanzados:

  • Construcción del plan de mantenimiento preventivo y predictivo, logrando una reducción del 15% de los tiempos perdidos asignados al área.
  • Reducción de las fallas del área en un 30%, por medio de una herramienta de mejora continua con los informes de turno.
  • Mejoramiento del Layout de Zona Fría de Horno D, Planeando, programando la ejecución de las actividades del proyecto.
  • Cumplimiento del presupuesto del Proyecto Traslado y Montaje del Archa y Decoradora de Envigado a Zipaquira.

Abr 2009Jul 2014

Gerente de Linea de Producción B3

OI - Cristalería Peldar S.A

Funciones:

  • Gerenciar la línea de producción de envases de vidrio.  
  • Realizar seguimiento de los indicadores en Seguridad, Calidad y Productividad.
  • Analizar y programar capacitaciones para el personal a cargo.
  • Diseñar estrategias que permitan mejoras los resultados obtenidos, en cada uno de los indicadores.
  • Garantizar la ejecución de los mantenimiento preventivos por las áreas de servicio.
  • Planear estrategias para los diferentes cambios de Referencias.
  • Crear planes de trabajos para la reducción de tiempos perdidos.
  • Organizar el Programa de Producción por familias para lograr la disminución de los tiempos perdidos en lo cambios de referencias.

Logros Alcanzados:

  • Aumento de  la productividad de la linea de 90.6% a  91.9%., por medio de Proyecto LSS
  • Disminución del producto no conforme de 5.6% a 3.0 %
  • Incremento del Indicador de Cambios de Referencias de 69.8% a 77.3%
  • Fortalecimiento del Equipo de trabajo en la linea de producción.
  • Fabricación de producción de exportación para Brasil, Puerto Rico, República Dominicana, por más de 4 años con éxito.
Oct 2008Mar 2009

Gerente de Linea de Producción A4

OI - Cristalería Peldar S.A 

Funciones:

  • Gerenciar la línea de producción de envases de vidrio.  
  • Realizar seguimiento de los indicadores en Seguridad, Calidad y Productividad.
  • Analizar y programar capacitaciones para el personal a cargo.
  • Diseñar estrategias que permitan mejoras los resultados obtenidos, en cada uno de los indicadores.
  • Garantizar la ejecución de los mantenimiento preventivos por las áreas de servicio.
  • Planear estrategias para los diferentes cambios de Referencias.
  • Crear planes de trabajos para la reducción de tiempos perdidos.
  • Organizar el Programa de Producción por familias para lograr la disminución de los tiempos perdidos en lo cambios de referencias.

Logros Alcanzados:

  • Organización por familias de producto el programa de producción
  • Aumento de productividad y disminución de producto no conforme en el 40% de las referencias.
  • Fabricación de producción de exportación con éxito para Puerto Rico.
Nov 2007Jul 2008

Coordinador de Producción / Coordinador de Mantenimiento

Expumlatex

Funciones:

  • Coordinador de planta por turnos rotativos.
  • Organizar, supervisar el trabajo de 144 personas operativas, distribuidas en 7 líneas de producción.
  • Estandarizar, normalizar y mejorar continuamente  las tareas que cada operario realizaba en cada uno de sus puestos de trabajo.
  • Garantizar el funcionamiento de las máquinas en planta, planeando, programando y ejecutando el programa de mantenimiento preventivo.
Nov 2006Oct 2007

Ingeniero Jefe de Proyectos 

Sensomatic & Cia Ltda     
  • Planear, ejecutar y entregar proyectos de Automatización Industrial e Instrumentación.
  • Visitar los clientes y crear cotizaciones de los proyectos a Ejecutar.
  • Realizar solicitudes de materiales a utilizar en los proyectos.

Proyectos en los que Lidere con Éxito.

  • Ingeniería Básica y Levantamiento de información para la Modernización de la Subestación de Cracking, Refinería de Cartagena.
  • Programación Transferencias Automáticas de la Subestación Eléctrica del Centro de Convenciones Gonzalo Jiménez de Quesada.
  • Programación Planta de Pruebas de Biodiesel, Portal Usme – Transmilenio.
  • Sintonización de un Lazo de Control PID, Meta Petroleum - Campo Rubiales
  • Montaje de Indicadores de Nivel de Aceite Sistemas Hidráulicos de Regulador Turbina, Regulador Válvula Esférica y Cojinetes LA JUNCA – LA TINTA – EMGESA (Empresa Generadora de Energía S.A)
  • Mantenimiento a la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales. Indumil Fagecor.

  • Automatización de Maquinas Fulminadora, Lavadora, Horno de Capado, En proyecto de Segunda Línea de Vainilla. Indumil Fagecor.

Jun 2006Nov 2006

Ingeniero CAD / CAM

Plásticos de Santander

Funciones:

  • Programar 3 centros de mecanizado para Moldes de Inyección Plástico, Moldes de Inyección Zamak, Moldes de Soplado, Piezas Mecánicas.

  • Liderar los mecánicos que operan los centros de mecanizados.
  • Planear los trabajos a ejecutar durante el día garantizando el mayor tiempo de ocupación posible.

Educación

Jun 2011Ago 2012

(MBA) - Maestría en Administración

Universidad Internacional de la Rioja España -
Ene 2000Dic 2005

Ingeniero Mecatrónico

Universidad Autónoma de Bucaramanga

Certificaciones

Oct 2013Dic 2013

Curso Black Belt - Lean Six Sigma

Ene 2016Feb 2017

Diplomado en Gerencia de Proyectos

Bs Grupo

Preparación para certificación PMI

May 2012Jul 2012

Certificación Green Belt - Lean Six Sigma

OI - Cristalería Peldar S.A
Jun 2011Dic 2011

Leading@OI

OI - Cristaleria Peldar S.A

Programa de Liderazgo, desarrollo de competencias

Jun 2007Jul 2007

Seminario de Gerencia de Proyectos (PMI)

Organizado por Siemens

Project Management Institute

Mar 2006Abr 2006

Auditor Interno ISO 9000:2000

SGS