Perfil Profesional

Ingeniero Mecatrónico, con Maestría en administración de Empresas, tengo la capacidad, conocimiento y experiencia en liderar procesos productivos, proyectos y personal a cargo, a través de competencias que propongan, mejoren y optimicen los recursos manteniendo el enfoque en los objetivos generales de la empresa. Busco la mejora continua de los procesos utilizando la metodología Lean Six Sigma. Soy un profesional motivador de mi equipo de trabajo, con buenas relaciones interpersonales.

Caracterizado por la responsabilidad, sentido de pertenencia, la seriedad y calidad de liderazgo, Cuento con las capacidades físicas e intelectuales para ejercer cualquier labor. Soy una persona con vocación de líder y espíritu emprendedor, comprometido, con capacidad de desarrollar habilidades que me permiten hacer planteamientos y dar soluciones efectivas a problemas complejos, con capacidad de autogestión del mi proceso de aprendizaje para asumir con éxito el mejoramiento continuo.

Dirijo mi desarrollo personal y poseo una actitud de compromiso hacia la investigación científica y evolución tecnológica. Venzo desafíos y me adapto a situaciones nuevas y diferentes.

Experiencia profesional

Experiencia profesional

Coordinador de Zona Fría HD

ago 2014 - presente
OI - Cristaleria Peldar S.A 
  • Garantizar el funcionamiento de todos los equipos que se encuentran en la Zona fría del Horno D, planeando, programando y ejecutando el plan de mantenimiento preventivo y predictivo.
  • Controlar el presupuesto asignado para el área.
  • Analizar y programar capacitaciones para el personal a cargo.
  • Solicitar cotizaciones y hacer solicitudes de repuestos y servicios de mantenimiento del área.

  • Liderar del control de variables del proceso en el área.
  • Liderar el trabajo de 32 personas repartidas en diferentes posiciones tales como Supervisor de Turno, Mecánicos y Operadores.

Logros Alcanzados:

  • Reducción de las fallas del área en un 30%, por medio de una herramienta de mejora continua con los informes de turno.
  • Mejoramiento del Layout de Zona Fría de Horno D, Planeando, programando la ejecución de las actividades del proyecto.
  • Cumplimiento del presupuesto del Proyecto Traslado y Montaje del Archa y Decoradora de Envigado a Zipaquira.

Gerente de Linea de Producción B3

abr 2009 - jul 2014
OI - Cristaleria Peldar S.A 
  • Gerenciar la línea de producción de envases de vidrio.  
  • Realizar seguimiento de los indicadores en Seguridad, Calidad y Productividad.
  • Analizar y programar capacitaciones para el personal a cargo.
  • Diseñar estrategias que permitan mejoras los resultados obtenidos, en cada uno de los indicadores.
  • Garantizar la ejecución de los mantenimiento preventivos por las áreas de servicio.
  • Planear estrategias para los diferentes cambios de Referencias.
  • Crear planes de trabajos para la reducción de tiempos perdidos.
  • Organizar el Programa de Producción por familias para lograr la disminución de los tiempos perdidos en lo cambios de referencias.

Logros Alcanzados:

  • Aumento de  la productividad de la linea de 90.6% a  91.9%., por medio de Proyecto LSS
  • Disminución del producto no conforme de 5.6% a 3.0 %
  • Incremento del Indicador de Cambios de Referencias de 69.8% a 77.3%
  • Fortalecimiento del Equipo de trabajo en la linea de producción.
  • Fabricación de producción de exportación para Brasil, Puerto Rico, República Dominicana, por más de 4 años con éxito.

Gerente de Linea de Producción A4

oct 2008 - mar 2009
OI - Cristalería Peldar S.A 
  • Gerenciar la línea de producción de envases de vidrio.  
  • Realizar seguimiento de los indicadores en Seguridad, Calidad y Productividad.
  • Analizar y programar capacitaciones para el personal a cargo.
  • Diseñar estrategias que permitan mejoras los resultados obtenidos, en cada uno de los indicadores.
  • Garantizar la ejecución de los mantenimiento preventivos por las áreas de servicio.
  • Planear estrategias para los diferentes cambios de Referencias.
  • Crear planes de trabajos para la reducción de tiempos perdidos.
  • Organizar el Programa de Producción por familias para lograr la disminución de los tiempos perdidos en lo cambios de referencias.

Logros Alcanzados:

  • Organización por familias de producto el programa de producción
  • Aumento de productividad y disminución de producto no conforme en el 40% de las referencias.
  • Fabricación de producción de exportación con éxito para Puerto Rico.

Coordinador de Planta / Coordinador de Mantenimiento

nov 2007 - jul 2008
Expumlatex
  • Coordinador de planta por turnos rotativos.
  • Organizar, supervisar el trabajo de 144 personas operativas, distribuidas en 7 líneas de producción.
  • Estandarizar, normalizar y mejorar continuamente  las tareas que cada operario realizaba en cada uno de sus puestos de trabajo.
  • Garantizar el funcionamiento de las máquinas en planta, planeando, programando y ejecutando el programa de mantenimiento preventivo.

Ingeniero Jefe de Proyectos 

nov 2006 - oct 2007
Sensomatic & Cia Ltda     
  • Planear, ejecutar y entregar proyectos de Automatización Industrial e Instrumentación.
  • Visitar los clientes y crear cotizaciones de los proyectos a Ejecutar.
  • Realizar solicitudes de materiales a utilizar en los proyectos.

Proyectos en los que Lidere con Éxito.

  • Ingeniería Básica y Levantamiento de información para la Modernización de la Subestación de Cracking, Refinería de Cartagena.
  • Programación Transferencias Automáticas de la Subestación Eléctrica del Centro de Convenciones Gonzalo Jiménez de Quesada.
  • Programación Planta de Pruebas de Biodiesel, Portal Usme – Transmilenio.
  • Sintonización de un Lazo de Control PID, Meta Petroleum - Campo Rubiales
  • Montaje de Indicadores de Nivel de Aceite Sistemas Hidráulicos de Regulador Turbina, Regulador Válvula Esférica y Cojinetes LA JUNCA – LA TINTA – EMGESA (Empresa Generadora de Energía S.A)
  • Mantenimiento a la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales. Indumil Fagecor.

  • Automatización de Maquinas Fulminadora, Lavadora, Horno de Capado, En proyecto de Segunda Línea de Vainilla. Indumil Fagecor.

Ingeniero CAD / CAM

jun 2006 - nov 2006
Plásticos de Santander
  • Programar 3 centros de mecanizado para Moldes de Inyección Plástico, Moldes de Inyección Zamak, Moldes de Soplado, Piezas Mecánicas.

  • Liderar los mecánicos que operan los centros de mecanizados.
  • Planear los trabajos a ejecutar durante el día garantizando el mayor tiempo de ocupación posible.

Formación académica

Formación académica

Maestria en Administración 

jun 2011 - ago 2012
ADM Business School - Universidad Internacional de la Rioja España - 

Ingeniero Mecatrónico

ene 2000 - dic 2005
Universidad Autónoma de Bucaramanga

Certificaciones

Certificaciones

Talent Gym

mar 2014 - presente
OI - Cristaleria Peldar S.A

Certificación Green Belt - Lean Six Sigma

may 2012 - jul 2012
OI - Cristalería Peldar S.A

Leading@OI

jun 2011 - dic 2011
OI - Cristaleria Peldar S.A

Seminario de Gerencia de Proyectos (PMI)

jun 2007 - jul 2007
Organizado por Siemens

Seminario GMC – SWE (Simulation Work Enviroment)

2007 - 2007
General Motors

Auditor Interno ISO 9000:2000

mar 2006 - abr 2006
SGS

Habilidades

Habilidades

SolidWorks

Excel

Minitab

Desarrollo de Proyectos de LSS

Programación de PLC

Desarrollo de proyectos de Automatización.

Idioma Inglés