Download PDF

Resumen

Profesional en el área de Operaciones, Presupuesto,  Contraloría y Negocios, con 10 años de experiencia en el sector Bancario/Financiero.

Interesada en desarrollarme en áreas de Operaciones y  Negocios, donde pueda aportar los conocimientos adquiridos y lograr el crecimiento tanto profesional como dentro de la organización.

Orientada al logro de metas y objetivos trazados a través del trabajo en equipo, capacidad de adaptación y comunicación oportuna.

Alto Liderazgo en equipos multidisciplinarios. Habituada al trabajo bajo presión y con muy buena disposición. Facilidad para ofrecer soluciones innovadoras ante problemas y situaciones difíciles e inesperadas.


Historia Laboral

Sep 2015Mar 2016

Oficial de Operaciones

Banesco Panamá

Ejecución de Operaciones (Back) Banca Internacional: Aprobación de traspasos manuales entre cuentas y lotes contables. Manejo de cuentas inactivas de acuerdo a las regulaciones y normas actuales de la SIB (Superintendencia de Bancos), superiores a 5 Años. Cierre de cuentas por directriz de las áreas de Negocios y Cumplimiento, y posterior notificación en listas Ofac. Reporte de depósitos en efectivos de clientes BI (Banca Internacional) en taquilla, superiores a US$10,000. Custodia, arqueo y entrega de valores activos (TDD, TDC, cheques de gerencia, cheques devueltos, chequeras, pines y prendas de garantía). Migración de clientes de Banca Internacional a Banca Local. Gestora de cierre en hallazgos de auditorías internas y externas. Gestión con el área jurídica en casos de clientes Fallecidos. Emisión de Cheques de Gerencia. Seguimiento y aprobación de Trasiego en tarjetas. Manejo de valija de documentación recibida para apertura de cuentas y expedientes de clientes internacionales. Digitalización en OnBase de documentos.  Mantenimientos de Clientes en IBS. Reportes, estadísticas e informes de las actividades.


Sep 2014Sep 2015

Analista de Contraloría

Banesco Panamá S.A

Control y gestión de presupuesto de 10 unidades de negocios, llevando a cabo actividades de análisis de gastos y su comparación versus el plan. Control de gastos no presupuestados garantizando su debida aprobación a nivel gerencial. Soporte a clientes internos en gestión y aprobación de viáticos de colaboradores, seguimiento de la matriz de viáticos de las áreas operativas. Análisis del indicador de Cost to Income y elaboración de filmina para Junta Directiva mensual. Seguimiento de provisiones y facturación. Control de solicitudes de pagos a proveedores externos. Asesoría a los líderes de cada área en gestión presupuestaria. 


Aug 2010Sep 2014

Especialista II de Gestión Presupuesto

Banesco Banco Universal

Planificación del presupuesto de la Dirección Ejecutiva de Segmentos Masivos, Red de agencias y Canales. Revisión mensual por gerencia sobre el comportamiento de su presupuesto, captando sus impresiones, levantado y reportando cualquier falla o evento, y a su vez canalizado con las áreas adecuadas su tratamiento. Elaboración de informes periódicos a partir de los reportes arrojados por el sistema (BPS = SIAF). Canalización de los ajustes necesarios durante la ejecución del presupuesto: Reclasificaciones de gastos causados (con la Gcia. Costos).Seguimiento en el proceso de facturación recepción, aprobación y ejecución de pagos de facturas a proveedores externos e internos de la institución. Asesoría al cliente interno durante el proceso de formulación de presupuesto, que contempla la creación de los elementos de planificación y ejecución dentro del sistema SAP., puente de comunicación efectiva con La Gerencia de Presupuesto y áreas de las premisas, mejoras, novedades, y eventualidades dentro del proceso de formulación del Ppto. Líder responsable del proyecto PIA (proyecto integral de Agencias. La información se maneja a través de la herramienta SAP módulos PS (Gestión de Proyectos), CO (Controlling), MM (Logística) y BPS (Business Process Solutions).

2 Colaboradores bajo mi supervisión.

Nov 2008Jul 2010

Especialista de Gestión y Control

BFC Banco Fondo Común

Planificación de metas de la red comercial (oficinas a nivel nacional) y de las Bancas Especializadas (Agropecuario, Hipotecario, Constructor, Fideicomiso, Gobierno, Empresa, Internacional), manejo del sistema Phoenix, seguimiento diario y mensual de las transacciones de las oficinas (depósitos, retiros, pago a proveedores, pensionados), reporte de transacciones de los Atm's, agrupaciones de oficinas diarias y mensuales, transacciones de pensionados. Estructuración trimestral del plan de incentivos (gavetas obligatorias) y las áreas que soliciten requerimientos a la VPD de Planificación y Control de Gestión, estructuración de estrategias que lleven a al cumplimiento de los objetivos macros de la institución. Responsable de la construcción y el análisis de indicadores de gestión. Elaboración de reportes, presentaciones, estadísticas e informe de resultados de desempeño mensual, trimestral y semestral basado en la información provista por la VPD de Planificación y Control de Gestión.

 Manejo del sistema IBS.

Aug 2006May 2008

Especialista en Alianzas Estrategicas

Bancaribe Banco Universal

Desarrollo de negocios de Alianzas estratégicas del banco, desde la captación hasta el producto final a ofrecer, seguimiento de la cartera, estructura del plan estratégico mensual, así como el seguimiento a los clientes morosos, visitas trimestrales acuerdos y coordinación de eventos entre el cliente (Alianza y el Banco), desarrollo de proyectos (estructuración del Call Center de cobranzas, apertura de Cuenta Corriente y TDD), desarrollo de todos los canales del banco (Atm’s, cuentas vs. Competencia) así como salida de nuevos productos, manejo del sistema Abank's e ICS.

Educación

Licenciada en Archivología.

Universidad Central De Venezuela