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Jean Jacques Perez

Jean Jacques Perez

Directeur de Projets

Compétences

Secteurs

Aéronautique et spatial

Automobile

Mutuelles

Management

Direction de projets, Gestion d’équipes, Gestion du changement, Sourcing/Outsourcing, Gestion de contrats, Développement d’affaires, Stratégie.

Méthodes et Process

ISO 9001 ; CMMI (GPP - Airbus) ; ITIL (ItSOM - Airbus) ;

Expérience

Work History

 Directeur de Programme Stratégie et Innovation    

Nov 2013 - Sep 2014
CSC

Contexte général : Compte Airbus ICT – Budget 15M€/An 

Mission : Définition des améliorations stratégiques pour le compte Airbus (Europe & US)  

Responsabilités occupées :

  • Audit du compte
  • Définition des axes d’amélioration stratégique :
    • croissance par acquisition
    • extension de marché
    • transformation de l’organisation transnationale
    • partenariats
    • offres (catalogues de services, Nouvelles offres)
  • Support à l’adaptation des offres innovantes Big Data, Cloud au contexte Airbus.
  • Support à l’adaptation de la solution Smart Manufacturing au contexte Airbus. 

Environnement: PLM, Big Data, Cloud, Smart Manufacturing (TM CSC)

    Sourcing Manager 

Apr 2012 - Oct 2013
Airbus (Manpower)                                          Oct 2010 - Sept 2011 &

Contexte général : Appels d’offre de l’informatique d’Airbus. Budget 45M€/An

Mission: Dans le cadre de la gouvernance ICT d’Airbus (IG), définition des process et déploiement de la Stratégie de Bundle en collaboration avec le domaines (ID, IL, IC) et les achats (EGP)

Responsabilités occupées :

  • Définition des catalogues de services (Projets et Application Services)
  • Gestion des appels d’offre
  • Sélection technique des fournisseurs avec les domaines
  • Gestion de contrats
  • Accompagnement du changement dans le cadre du passage de la sous-traitance en « Time & Material » vers la sous-traitance au forfait.
  • Responsable des « Savings » obtenus

Environnement: PLM, PDM, Manufacturing

    Chef de Projet Cost & efficiency

Oct 2011 - Mar 2012
Airbus (Manpower)

Contexte général : Physical Design d’Airbus (ID). Portfolio 200M€ 

Mission: Amélioration du rapport coût/efficacité des projets pour l’ensemble du domaine (ID)

  • Définition des critères et des axes d’amélioration du TCO (Total Cost of Ownership)
  • Définition et harmonisation des indicateurs de performances pour l’ensemble du domaine ID
  • Définition du reporting vers le CIO et le COO d’Airbus.

 Responsabilités occupées :

  • Management du projet Cost Efficiency
  • Mise en place et coordination des groupes de travail (Financiers, Equipes projets, Responsable des sous-domaines, Business Airbus)
  • Challenger et valider les axes d’amélioration dans le respect de la stratégie Airbus ICT
  • Assurer la coordination avec le sponsor du projet (Head of IDD) et consolider la communication vers le management ID et Engénierie
  • Choix et suivi d’un Bundle pilote (transnational & offshore India) de développement et application Services

Environnement: PLM, PDM

Directeur de Projet

Apr 2008 - Aug 2009
SiS

Contexte général : Système d’information Non Specific Design Airbus (IDN) – Budget 2M€

 Mission: Conception d’un « atelier génerique » à l’ensemble des centres de compétences (CoC) pour l’Engineering Airbus. Urbanisation du SI Non Specific Design, définition d’une architecture Orientée Services (SOA)

 Responsabilités occupées :

  • Architecture Développement Intégration
  • Gestion d’équipe (interne/externe)
  • Gestion du P&L
  • Gestion du delivery
  • Relation clients (ICT et Engineering)

Environnement: SOA, Grid Computing, HPC,PIDO, Data management

Directeur Société

Mar 2004 - Dec 2007
Onlynet

Contexte général : Conseil en stratégie de système d’information, Gestion et Organisation de programmes, Knowledge Management.

 

Projet : Exemple : Portail Extranet de la mutuelle de l’équipement et des territoires (MGET)

(Conception, Développement, intégration, Déploiement)

 

Responsabilités occupées :

  • Création de la société
  • Gestion financière et administrative
  • Gestion des RH
  • Réponses à appels d’offre
  • Gestion de la relation client et sous-traitance

Environnement: Portails Intranet/Extranet, Entreprise Content management, Moteurs d’indexation, Bases de connaissances - CRM

    Directeur de projet

Nov 2002 - Feb 2003
Links Conseil (Portage Salarial)

Exposition Internationale « Images2004 »

 Mission: Conception réseau et du Système d’Information de l’Exposition.

 Responsabilités occupées :

  • Définition de la stratégie et Business Plan
  • Organisation du programme
  • Gestion du budget 
  • Spécifications techniques
  • Gestion des équipes internes et externes
  • Gestion d’appel d’offre de marché public

Portail Mutuelle Générale de l'équipement et des Territoires

Mission: AMOa Stratégie Internet/Intranet

Responsabilités occupées :

  • Définition de la stratégie et Business Plan
  • Définition du budget 
  • Gestion d’appel d’offre sous-traitance

Environnement: Réseau, TIC, Géo-Localisation, CRM, Plateformes ECM

Consultant Sénior

Jan 2001 - Oct 2002
Links Conseil (Portage Salarial)

Contexte général : Conseil en stratégie Internet et Systèmes d’Information– Organisation de projets

 

Mission : Support aux PME-PMI et Organismes publics.

 

Pojets : CRM (3suisses), Catalogues en ligne (Acoustic Precision, Perry Toulouse), Magazine WEB (THF)

 

Responsabilités occupées :

  • Définition de Stratégie WEB, business plan
  • Organisation et gestion des projets (Conception, Développement, Intégration, Déploiement)

Environnement: Réseau, Technologies WEB, CRM, Paiement en ligne

Ingénieur

Jun 2000 - Dec 2000
CNES (Stage Master)

Contexte général : Stage fin de MASTER

 

Sujet du projet : Conception d’une application WEB collaborative pour la mission Rosetta. Partage des données de planification d’expériences de Philae pour les Laboratoires de Recherches internationaux.

 

Responsabilités occupées :

  • Conception Développement et intégration de l’application
  • Gestion de projet

EnvironnementRéseau, Serveurs HTTP, Analyse sémantique, Base de données, UML

Ingénieur

Aug 1997 - Jun 1999

Contexte général : Calculateurs de Bord A320-A340

Mission: Conception de l’électronique commande de vol.

Responsabilités occupées :

  • Design électronique de traitement du signal
  • Spécifications hardware et logiciel embarqué
  • Gestion de projet
  • Suivi de production des équipements

Environnement: Electronique, Logique programmable (ACTEL), DSP (SHARC)

Technicien Electronicien

1987 - 1987
Sociétés de service

Contexte général : Conception et production de matériel électronique

Missions:

  • Responsable de production de cartes électroniques (ACEMIS France)
  • Test de calculateurs automobile en sortie de production et participation aux red teams produits (Siemens Automotive)
  • Développement d’électronique embarquée pour Robots (Midi Robots)
  • Conception d’équipements système sol. (Matra Espace et Alcatel Espace)
  • Développement et suivi de production de Balises de détection sismologiques (Agecodagis)

 

Responsabilités occupées :

  • Design électronique
  • Spécifications hardware et logiciel embarqué
  • Test et validation des produits
  • Approvisionnement
  • Responsable de production
  • Gestion de projets

 Environnement: Electronique numérique, Logique programmable (Xilinx, Actel), Digital Signal Processor (56xxx), Processeurs (8086 à Pentium – 68xx à 680xx)

Education

Education

Master

2000
France Telecom

Sciences Informatique, Technologies de l'Information et de la Communication

Ingénieur en Electronique

1997
SERESO

Technicien supérieur en Electronique

1987
AFPA

Formation en entreprise

Management

ICT Contracts and Suppliers Management (Airbus - 2011)

Process

GPP avancé (Airbus - 2010)