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Jean-François ANDRE

Directeur Engineering

Expérience professionnelle

20132016

EMEA Engineering Director

Delphi Aftermarket (Warwick, UK)

Membre du comité R&D de Delphi PLC.

  • Management d'une équipe pluridisciplinaire de 70 personnes sur 5 sites

95% des projets réalisés selon le planning et le budget
Références créées en hausse de 20% pas ans (3000 références en 2015)

  • Elaboration, gestion et optimisation du budget Engineering de la division ($22m).

2015 : Saving de $4,8m.

  • Développement et implémentation de processus cross département

           Engineering, Marketing, Achats, Vente

  • Amélioration de la profitabilité des services (15%).

Pilotage de la sous-traitance en Asie de plusieurs gammes produits

Diesel / Turbo / Freinage

Réduction des coûts de production de 15% ($10m) à niveau de qualité équivalent.

  • Engagement des fournisseurs et définition de partenariats stratégique
  • Chef de projet reconditionnement (Remanufacturing)

Amélioration de la gamme produit ainsi que de la marge opérationnelle : $20m
Lancement des gammes Turbo et DPF

20062012

Engineering and Operation Director

Delphi Aftermarket     (Blois FR)
  • Supervision des projets et d’une équipe de 25 ingénieurs sur 3 sites

            Atteinte des objectifs : 100%
           
Plus de 1000 références créés chaque année

  • Réorganisation des équipes Engineering France et Angleterre
  • Optimisation des processus de gestion du cycle de vie produit. Economie de $0.5m
  • Nouvelles méthodes de reverse Engineering

            Engagement des équipes
            Mise en place de nouvelles approches (NDT, sous-traitance, …)
            Amélioration de 200% des temps de traitement

  • Définition et implémentation du référentiel ISO 9001 avec certification
  • Elaboration, gestion et optimisation du budget Engineering Diesel ($5m)

 

20032006

Documentation Manager

Delphi Aftermarket     (Blois FR)
  • Réorganisation département documentation

Refonte des outils de diffusion de l’information
Accroissement de $0,4m des marges

  • Mise en place de nouvelles méthodes de travail

Outils innovants :XML, Impression à la demande, Mémoire de traduction
Couts de production divisés par 5 en 2 ans
Temps de traitement réduit de 80%

  • Suivi de plus de 10 projets et d’un budget de $3M

19992002

IT Project Manager

Delphi (Blois FR)
  • Responsable des nouvelles technologies
  • En charge de l’ensemble des sites web Europe
  • Consolidation des différents 35 sites intranet sur 2 serveurs
  • Gestion de projets stratégiques pour la division Diesel

Finance :         Suivi des investissements de la division Diesel
Engineering : Application de stockage et suivi documentaire
Qualité :         Développement / mise en place du suivi documentaire ISO

19971999

Administrateur Lotus Notes

Delphi (Blois FR)
  • Spécification et mise en œuvre de l’infrastructure Lotus Notes
          6 Serveurs / 1500 clients / 5 pays
  • Création des procédures de gestion de l’environnement Lotus Notes
          Développement et Administration

19951997

IT Industrialisation

Delphi (Blois FR)
  • Développement d’un banc de test Diesel (France et Espagne)
  • Développement de l' informatique d’un banc d’endurance moteur (Morphé / C++)

Education

2011

Process Com Management®

OLONA
19901992

DEUST EMI

University Paris XI