Résumé

Contingent Scientifique de'août 1979 à novembre 1980 chez CIT ALCATEL pour  la DGA

Ingénieur d'étude et projet chez SINTRA ALCATEL et THOMSON SINTRA ASM de décembre 1980 à février 1988

Responsabilité managériale dans les domaines industriel, commercial, de la qualité et de la gestion de programme de mars 1988 à décembre 2015 chez Thales et DCNS

Actuellement membre du bureau de l'Association Française du Contract Management (AFCM) en tant que Trésorier

Expériences professionnelles

Expériences professionnelles
déc. 2012 - déc. 2015

Chargé de Mission - Cadre, Position IIIC - Coefficient 240 Classification métallurgie

DCNS

Chargé de Mission, rattaché au Directeur juridique, au sein de la Direction Juridique du groupe DCNS: Élaboration et la mise en place d'un programme visant améliorer la gestion des contrats de vente et plus particulièrement le management des réclamations, Mise en place d'un système de gestion de contrats et de documents légaux dématérialisés. 

oct. 2009 - nov. 2012

Directeur des activités Systèmes d'Information Projets Export et Filiales 

DCNS

Effectifs: 10 personnes et cinq prestataires externes, Budget: 55 M €-Programmes export, quinze filiales et Joint-Venture, gestion des offres SI(80 M€).

avr. 2007 - sept. 2009

Directeur des Systèmes d'Information et de la Qualité

DCN Log

Société de 320 personnes Directoire et Conseil de, filiale du groupe DCNS.

fév. 2005 - mar. 2007

Directeur de L'administration des Ventes & Contract Management

THALES Naval France

En charge de l’animation du PMT et du PST de la Division Navale de THALES Naval,
Participation aux Due Diligences de THALES Naval France

Naval Division Export Compliance Officer.

août 2002 - jan. 2005

Directeur commercial du Domaine Systèmes de Combat et du Contract Management des Grands Programmes et Export Compliance Officer

THALES Naval France

Programme HORIZON, FREMM, Porte-avions britannique CVF, Sous-marin P75 Inde, …

mai 2000 - juil. 2002

Directeur Commercial Grands Projets & Contract Management

THALES Naval France.

Programme HORIZON, FREMM, Porte-avions britannique CVF, Sous-marin P75 Inde,…

fév. 1995 - avr. 2000

Directeur Commercial Europe et Afrique du Sud

THOMSON-CSF Naval Combat Systems

Budget de fonctionnement: 10 MF-

Prise de Commandes: 7 GF(Pondéré 2,5 GF). Programme SAN PC Afrique du Sud

jan. 1993 - jan. 1995

Responsable de Projets Export(Amérique Latine, Europe, Afrique du Nord, Asie) à la Direction Marketing et Projets

THOMSON-CSF Naval Combat Systems

 Responsabilité totale jusqu'à la  signature du contrat: Stratégie de proposition, Analyse compétitive, Partenariat, Concurrence, Politique Produit, Planning, Coût, Prix-Budget: de l'ordre de 200 700 MF.

mar. 1988 - déc. 1992

Responsable Industriel du Système de Lutte Anti-sous-marine (SLASM) des Frégates F67 et Chef du Service SLASM

THOMSON SINTRA Activités Sous-marines 

Phase de négociation du contrat et d'industrialisation du système, Effectif: 45 Ingénieurs Budget: 250 MF.Responsable d'une équipe de 8 ingénieurs du Groupe Etudes et Projets de THOMSON SINTRA. Coordination de tous les départements coopérants de la société et sur les sous-traitants majeurs         Budget: 450 MF

Formation

Formation
sept. 1977 - juin 1979

POLYTECH

Montpellier

Diplôme d’Ingénieur – Spécialité Génie Electrique & Automatique

sept. 1975 - juin 1977

DUT

Montpellier

Mesures Physiques

Compétences

Compétences

Contract Management international

Gestion de contrat métropole et export.

Commerce international et Management d’offres export et métropole 

Réponse à différents type d’appel d’offre (Marché Publics, ITT, RFI, RFQ, …)  Europe, Pays Baltes, Afrique du Sud, Asie, Amérique Latine

Marketing et Stratégie 

Gestion et animation du Plan Moyen Terme et du Plan Stratégique Long terme et  Élaboration et de mise en œuvre de Due Diligences (M&A)