Sumário

  • Experiência: 21 (vinte e um) anos de experiência em gerenciamento de projetos de infra-estrutura civil em 4 (quatro) países, 2 (dois) anos Austrália, 3 (três) anos Indonésia, 2 (dois) anos Grã-Bretanha,14 (catorze) anos Brasil
  • Educação: MBA em Engenharia de Petróleo - Poços (2012), IBP Rio de Janeiro, MBA executivo em finanças (2007), IBMEC Rio de Janeiro, Bacharel em Ciências Aplicadas ao Gerenciamento de Construções (1992), Queensland, Austrália
  • Nacionalidade: Australiano (com visto permanente)
  • Línguas: Inglês nativo, português, espanhol e indonésio fluentes

Nos 21 (vinte e um) anos subsequentes à minha graduação (1992) desenvolvi minha carreira em funções de gerenciamento de projetos (execução e comercial) de infraestrutura civil, em 4 países, e diversos setores como; imobliliário, petroquímico, sistemas de energia e geradores de gás, usinas de tratamento de resíduos, infraestruturas de telecomunicações, agências bancárias, hotéis, obras industriais e comerciais. A gama de projetos incluem obras de reformas corporativas, “EPC” (Engineering, Procurement and Construction) de grande porte, infraestrutura de cabos subterrâneos de longa distância, programas “multi-site” (obras simultâneas em localidades distintas), contratos comerciais múltiplos. Estas diferentes experiências tanto a nível técnico como geográfico, permitiram que eu adquirisse uma alta compreensão da dinâmica envolvendo obras de grande porte (funcionários, segurança, qualidade, cronograma e custos) e como fazer a integração bem sucedida de todos os elementos no produto final.

Objetivo

GERENTE DE PROJETOS / CONTRATOS

Sou um falante nativo de inglês, com uma considerável experiência 21 (vinte e um) anos na área de construção civil, 14 (catorze) anos de vivência no mercado brasileiro e agora busco novas oportunidades.

Educação

Education
Jan 1989 - Dec 1992

Queensland University of Technology - QLD Australia

Bacharel em Ciências Aplicadas em Gerenciamento de Construções

Experiência

Work History
Apr 2012 - Present

Gerente de Projetos Sênior

Turner & Townsend Consultoria Ltda - Consultoria em Gerenciamento de Construção

Consultor em gerenciamento de projetos para clientes nos setores imobiliário, industrial e óleo e gás, implementando projetos em vários estados do Brasil. Gerenciando projetos e contratos incluindo a consolidação de estratégias de contratação, planos de execução, preparação de estimativas e cronogramas detalhados (primavera) e assistindo os processos de gerenciamento de riscos e negociações de contratos de leasing.   

Chevron – Energy Corporation (BRAZIL) - Outubro de 2012 a Outubro de 2014

Gerente de Construção – Contratado pela Chevron para gerenciar a relocação de 400 empregados para a nova sede no Centro do Rio de Janeiro (9,700 m2, 9.5 andares). O escopo do projeto envolveu  a pesquisa de imóveis, apoio na negociação de leasing, gerenciamento do cronograma e custos, apoio no processo de gerenciamento de riscos, coordenação de desenhos (projetos), apoio de compras e supervisão da construção.

Jul 2011 - Mar 2012

Gerente Geral de Obras

Sodecoin Serviços de Engenharia e Fundações - Fabricação e instalação de estacas centrifugadas
  • Gerente geral de departamento de obras, (120 empregados diretos) instalando estacas centrifugadas em diversas localidades do Brasil.
  • Interface direto com clientes, engenheiros e equipe de manutenção, para executar obras com segurança, obedecendo cronogramas e orçamentos.
Nov 2009 - Feb 2011

Coordenador de Projetos

LGR - Empreendedora no segmento imobiliário, prioritariamente em shopping centers
  • Gerente da departamento de engenharia e projetos.
  • Representante do cliente, responsável pela construção de três shopping centers em diversas localidades do Brasil (Rio Branco - AC, Pelotas - RS, Belo Horizonte - BH)
  • Interface técnico com sócios dos empreendimentos, consultores de engenharia e arquitetura e serviços de gerenciamento.
Aug 2006 - Dec 2008

Coordenador de Projetos

ThyssenKrupp CSA Companhia Siderúrgica
  • ThyssenKrupp CSA Companhia Siderúrgica é uma joint venture entre ThyssenKrupp Steel (Alemanha) e Vale do Rio Doce (Brasil). A empresa operá uma fábrica com capacidade de 5 milhões de toneladas de aço/ ano (USD 4.7 bilhões) incluindo um porto, uma área de manejo da matéria prima , uma coqueria, uma fábrica de sinterização, um alto forno, aciaria e toda a infra-estrutura necessária (pontes, ruas e drenagem) incluindo aproximadamente 60 edificações administrativas. A área engloba 14 km2.
  • Supervisão da contratação e estruturação dos departamentos civil (estaqueamento e fundações) e de qualidade. 
  • Supervisão dos processos de contratação dos principais contratos de fundação e estaqueamento (USD 300 milhões)
  • Desenvolvimento de preços unitários, critérios de medição, especificações e contratos.
  • Coordenador responsável pela instalação de 1.000.000m de estaqueamento. Controlando um orçamento de USD 430 milhões. Dirigi uma equipe de aproximadamente 70 pessoas. 
Jul 2003 - Jul 2006

Gerente de Subcontratos Sênior

Consórcio Lummus Andrômeda - Consórcio formado pelas empresas multinacionais ABB Lummus (USA) e Snamprogetti (Itália) contratadas com o objetivo de construir uma fábrica de polietileno/etileno no valor de USD 1 bilhão
  • Administração de aproximadamente 60 (sessenta) subcontratos variados. Os contratos principais incluem armazéns, galpões e edificações complementares, incluindo terminal logístico de produtos, 2 galpões para estocagem, galpão de manutenção, galpão principal. Os contratos complementares abrangem transporte coletivo, paisagismo, andaimes, equipamentos variados, aplicação de materiais anti-incêndio e consultoria para o licenciamento da obra. Valor total aproximado USD 30 milhões.
Jan 2000 - Jun 2003

Gerente de Projetos

Bovis Lend Lease - Multinacional prestadora de serviços em gerenciamento de obras
  • Gerente de Propostas - Divisão de Telecomunicações 
  • Gerente Regional - Busca de sites (terrenos) parainstalações de estações de retransmissão de telefones celulares,cobrindo as cidades de Campinas, São José dos Campos e Osasco, totalizando 200 sites
  • Project Manager - Gerenciamento da execução de programa de reforma em 235 agências em 6 meses
Aug 1999 - Dec 1999

Engenheiro de Custos Sênior

Jackson Rowe & Associates - Consultoria para Railtrack, empresa proprietária de todas as estações de trem da Grã-Bretanha
Dec 1997 - Jul 1999

Engenheiro de Custos

Morrison Construction Limited - Empresa de gerenciamento de obras em gás, água, energia e telecomunicações
  • Gerenciamento financeiro de dois projetos
    • Instalaçãode cabos subterrâneos (20km) de alta voltagem, no valor de US$ 3,2 milhões
    • Instalaçãode cabos de fibra ótica (250km) para a área de telecomunicações, no valor de US$ 25,6 milhões

Apr 1993 - Mar 1996

Gerente de Projetos de instalação de proteção contra-incêndio

Chubb Securities - Divisão de Engenharia de Sistemas Contra-Incêndio
Jan 1991 - Dec 1992

Administrador de Subcontratos

Peter Fardoulys Constructions
  • Atuando na construção de prédios comercias e industriais.
  • Atuando na administração de contratos, compra de materiais, licitações de subcontratos, relatórios de custos, negociação de aditivos e pleitos.

Desenvolvimento de Sistemas

2008 - Gerenciei a confecção de uma data-base relacional para registrar as quantidades instaladas de aproximadamente 1 milhão de metros de estaqueamento na obra de Thyssen Krupp - TKCSA. (Plataforma de Oracle) O sistema registrou quantidades para contratados variados, critérios de medição,  diâmetros, tipos de estaca, áreas e sub áreas do projeto. O sistema incorporou formulários eficientes (preenchimento de dados)  e relatórios detalhados. Custo R$ 60K.  

1993 - Desenhei uma data-base de Access para monitorar custos, detalhando orçamentos em centros de custo, alocando compras e contratações, monitorando desvios e previsões das finanças finais do projeto.

Cursos e Seminários

05/2011 - Dispute Resolution Board Foundation  - 11th Anual International Conference, conferencia de 2 dias, São Paulo. Alternativas de resolução contratual de obras. 

04/2008 - SAP, 8 hs, curso interno TKCSA, RJ

02/2008 - Primavera P5 (Ferramenta de planejamento de obra), 45 horas, administrado por Stei, RJ 

10/2006 - Conject PM (Ferramenta de gerenciamento de plantas e comunicação de obra), 15 hs, administrado por Conject, RJ

04/2002 - Incident & Injury Free, workshop de segurança do trabalho em obra (2 dias),  administrado por JMJ & associates, São Paulo

03/2001 - Project Talk (Ferramenta de Gerenciamento de Obra), workshop de 2 dias, administrado por Meridian Systems, São Paulo

09/1999 - Time Management (Gerenciamento de Tempo), workshop de 2 dias, Nova CSCT, London UK