Fernando Bugliot

  • Argentina,  Junín - Buenos Aires

Gerente General Molinos Tassara S.A.

Resumen

En Molinos Tassara he podido aplicar la experiencia adquirida en empresas multinacionales y familiares. En esta empresa llevé a cabo el armado de una estructura de mandos medios, planificación estratégica, desarrollo de costos por unidad de negocio y Presupuestos ajustados a los objetivos consensuados con el Directorio. El gerenciar 130 personas, 2 plantas industriales y 5 líneas de producción, así también como trabajar con fasones, fué la visión estratégica para que la empresa hoy se encuentre con negocios en crecimiento.

Antecedentes Laborales

Work History
Dec 2012 - Present

Gerente General

Molinos Tassara S.A.

Ingresé como Gerente de Administración y Finanzas en Diciembre de 2012 . En Diciembre de 2013 me hago cargo de la Gerencia General. He creado una cultura profesional dentro de la empresa, con indicadores de gestión, planeamiento estratégico, armado del Organigrama de la empresa, implementación de ERP donde estén integradas todas las áreas de la empresa y las distintas Unidades de Negocio. Cambios en el área comercial, creando nuevas líneas de productos, cambiando la metodología de trabajo, pensando no sólo en volumen, sino en rentabilidad. Rediseño del mercado de canales de distribución y apertura del mercado de exportación. Hoy estamos en Brasil, Bolivia y Uruguay. Desde el área productiva, trabajar con tablero de comandos, aseguramiento de calidad, trazabilidad, BPM, control de mermas e inventarios y eficiencia productiva.

Jan 2008 - Dec 2012

Gerente de Administración y Finanzas

Multijacto SA (Jacto Argentina)

Ingresé en un plan de profesionalizar la empresa. Como hitos de mi gestión se encuentran el desarrollo de las Normas y Procedimientos de la empresa, desarrollo de Presupuestos e integración del sistema contable con los estándares de casa matriz. Se implementó la contabilidad de gestión con Centros de Costos y Unidades de Negocio. Asimismo se implementó un conjunto de Reportes a casa matriz, junto con cierres mensuales con Estado de Resultados, Balance Patrimonial y Cash flow, todos comparados con el presupuesto. Planeamiento estratégico basado en BSC (Balance Scorecard) para los próximos 3 años.

May 2006 - Nov 2007

Gerente de Administración y Finanzas

Creaciones Americanas SRL

Empresa textil de ropa interior, con la modalidad de venta directa.

Jan 2004 - Apr 2006

Gerente de Administración y Finanzas

Calimboy SA

Empresa productora y elaboradora de arroz. Considerada la segunda en importancia por su capacidad de producción. Administraba desde las oficinas centrales en Capital Federal, la planta de Villa Mantero y la de Ita Ibaté, además de la siembra de 12.000 Ha de campo arrendado.

May 2001 - Jan 2004

Gerente de Administración y Finanzas

Broadbandtech SA

Empresa de internet banda ancha, donde intervine desde su start up, ya que es un desmembramiento de uno de los socios del Grupo Keytech. Con un equipo de trabajo definimos la estrategia de negocios e inversión por parte de Intel Capital, para la primera etapa de inversión.

Oct 1999 - Apr 2001

Gerente de Administración y Finanzas

Keytech Consultora SA

Empresa prestadora de servicios al Grupo Keytech, dedicado al área de telecomunicaciones y transmisiones satelitales, dueña de Keytech SA, TIBA SA, Digisoft SA, Keytech LD. Participé de distintos Due Dilligence para la venta del 100% del paquete accionario de TIBA SA a GE Capital, Keytech LD a AT&T Argentina. 

Mar 1998 - Sep 1999

Obra Social Luis Pasteur

Jefe de Costos y Presupuestos

Implementación de ERP y de sistema de Bussines Intelligence.

Sep 1995 - Mar 1998

Jefe de Costos y Presupuestos

Farmográfica SA

Crear del área de costos y presupuestos, no existente en la empresa hasta mi incorporación.

Oct 1994 - Aug 1995

Artear SA

Jefe de Costos y Presupuestos

Empresa del grupo Clarín (Canal 13). Crear el área de Costos y Presupuestos para el control de cada uno de los programas de TV. Analizar rentabilidades por cada uno de ellos.

Apr 1993 - Sep 1994

Siderar SA

Encargado de Costos y Presupuestos

Empresa del Grupo Techint ubicada en San Nicolás. Comencé como Auditor Operativo de las plantas del grupo y luego fuí trasladado como encargado del presupuesto y control de costos de distintas áreas de la planta.

Jul 1992 - Mar 1993

Transportes Andreani SA

Encargado de Costos y Presupuestos

Desarrollo del sistema de costos y presupuestos de la empresa

Jan 1990 - Jun 1992

Massalin Particulares

Analista Sr. Gestión de Tabaco

Reportes de gestión mensuales a casa matriz, con informes de variaciones cantidad, precio, mix, etc.

Jan 1987 - Jan 1990

Coca Cola SA

Analista Sr. de Costos

Encargado del análisis de costos de Envases, planta de tapitas, planta de gas licuado. Atención de auditorías externas.

Educación

Education
Mar 2010 - Dec 2010

Master en Negocios

Materia Biz - Universidad de San Pablo de Tucumán

Postgrado de negocios donde se cursan materias financieras, costos, marketing, comercialización, RR.HH., etc.

Mar 1996 - Dec 1996

Doctorado en Ciencias Empresariales

UMSA

Realizado primer año del doctorado. El mismo no fué finalizado

Mar 1984 - Jul 1993

Contador Público

UBA

Durante la carrera fuí ayudante de cátedra de Costos que dependía del doctor Vasquez.

Cursos

Certifications
2012 - 2012

KPMG

Normas Contables IFRS

Curso sobre normas contables internacionales

1999 - 1999

CPCE

Análisis de Proyectos de Inversión

2 Especializaciones dictados por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas.

1998 - 1998

UADE

ABC

Curso sobre Costo basado en Actividades

1997 - 1997

CPCE

Normas ISO 9000

2 Especializaciones sobre implementación Normas ISO

Aptitudes

Skills

Sistemas de gestión

He creado la cultura de procesos, control de gestión, planeamiento, costos y presupuestos.

Manejo de empresa en crisis

Ingresé a una empresa con graves problemas financieros, con una composición accionaria compleja y aún así la misma está teniendo una transformación importante.

Creatividad

He transformado a Molinos Tassara en una empresa en constante desarrollo de nuevos productos y con una imagen diferenciada del mercado.

Manejo de equipos de trabajo

Desarrollé el Organigrama de la empresa, creando nuevas gerencias y buscando los perfiles adecuados a la necesidad del puesto.

Idiomas

Castellano - Lengua materna

Portugués - Avanzado

Inglés - Avanzado

Datos Personales

Casado

Hijos 2

Fecha de Nacimiento: 22/06/1966