Edson Salvio

Summary

Carreira profissional ascendente, desenvolvida em mais de 15 anos notadamente nas áreas de Negócios (Vendas, Marketing e Planejamento estratégico), sendo os últimos 12 anos em funções de alta gerência, vivenciados em empresas como: Pierre Cardin e Cia Ltda, Veicon - São Conrado Veículos Ltda, Portorient comércio de veículos Ltda, ECC consultores associados Ltda, Orla Rio associados Ltda, Teleatlantic do Rio monitoria de alarmes Ltda, Curriculum tecnologia Ltda e SOL DOMINICANA AIRLINES SA. • Empreendedor por natureza, possuo facilidade em reconhecer oportunidades, gerar soluções e oferecer resultados em diferentes ambientes de negocios, B2B ou B2C. • Sólida experiência em negociações nacionais e internacionais nos mercados latino-americanos e asiáticos (Coréia), trazento excelentes resultados para as empresas. • Sólida experiência em varejo em segmentos tais como: automóveis, vestuário, alimentação fora de casa e varejo diverso, eletrônicos; • Estruturação departamental, incluindo políticas de preços com análises de retorno sobre investimento, estudo de margens, mark up, tomando decisões para correção de rumo atraindo maior número de negócios para as empresas; • Criação de ferramentas de medição de resultados, comparando metas e realizado, resultados em períodos equivalentes, possibilitando acompanhamento diário de todo o processo comercial; • Estudos de viabilidade econômica e de comparação de desempenho de linhas de produtos, lojas, empresas, filiais, objetivando maior produtividade e lucratividade; • Posicionamento de marca, produto/serviço ou linha de produtos quanto a: Público alvo, concorrência, comunicação, pricing, distribuição, promoção, merchadising, tendo conquistado excelentes resultados; • Viagens internacionais a negócios para Coréia, República Dominicana, Paraguai, Argentina, Estados Unidos, França. Principais

Work History

Work History
Jun 2007 - Feb 2009

Strategic Planning director

Sol Dominicana Airlines SA
Dec 2006 - Feb 2007

Strategic Planning Director

Curriculum Tecnologia Ltda
Jan 2006 - Dec 2006

Diretor Comercial

Curriculum Tecnologia Ltda
Estruturação de políticas de pricing e formas de pagamento; Estruturação do planejamento para o ano de 2006; Criação de novo time de vendas; Negociações com clientes novos e em renovação; Estruturação de políticas de remuneração, premiação e metas.
May 2004 - May 2005

Diretor Comercial

Teleatlantic
Estruturação de canais de venda, 12 dealers com aproximadamente 100 vendedores e de revendas autorizadas na região do grande Rio (120 revendas); Implementação de novas políticas comerciais, plano de metas por dealer ; Implementação de novos planos de financiamento dos equipamentos com parceiras entre outros � Mastercard, Visa além de financiamento através de outras instituições financeiras; Reestruturação de política de preços; Reestruturação e implementação de plano de carreira na área de vendas, treinamento de equipes e de representantes; Incremento médio de 25% de vendas, com picos de 75%.; Modelagem, apresentação e negociação de parcerias com grandes empresas.
Jan 2003 - Mar 2004

Diretor Administrativo

Orla Rio associados Ltda
Implantação de rotinas administrativas em substituição das rotinas antigas, que se encontravam defasadas; Regularização do Departamento Pessoal e normatização de operação do departamento; Implantação de controles no Dept º financeiro, visando otimização de recursos financeiros da empresa; Criação de políticas de Fluxo de caixa, até então inexistentes na empresa; Negociação junto a instituições financeiras de linhas de crédito para viabilização de investimentos a médio e longo prazo;
Dec 1999 - Dec 2002

Gerente de marketing

ECC Consultores Associados Ltda
Planejamento estratégico e implantação de ações de Marketing visando atender as 20 empresas do grupo, negociando com os gerentes operacionais das controladas a implantação das ações do planejamento; Estudo de viabilidade econômica e negociação de novos empreendimentos do grupo; Estruturação da captação de novos sócios para os empreendimentos do grupo; Criação de ferramentas de análise individuais de cada negócio do grupo no que concerne a: Vendas, custos, margem de rentabilidade, margem de lucro. Participação como coordenador do projeto de metas de vendas por empresa gerência e funcionário, criando as ferramentas de gestão e acompanhamento.
Mar 1994 - Dec 1999

Gerente Comercial

Veicon Ltda
Negociação e implantação de política de comissões da equipe de vendas; Negociação de linhas de financiamento ao consumidor com agentes financeiros, criando políticas agressivas para lançamento de nova linha de produtos do importador; Fomos desde o lançamento o maior revendedor desta linha de produtos no Rio e estivemos sempre entre os 3 maiores do Brasil; Juntamente com o departamento de pós-venda criação de promoções e prêmios visando aumentar a fidelidade dos clientes e aumentar os números de passagens na oficina; Promoções de pacotes de peças com mão de obra de colocação inclusas no preço; Todas as ações foram voltadas a aumentar o resultado médio da empresa, agregando maior valor aos negócios individuais; Implementação de linhas de acessórios para as diversas linhas de produto.
Feb 1996 - Sep 1997

Diretor Financeiro

Portorient Comércio de Veículos Ltda
Como representante da Veicon, fui levado á área financeira desta empresa, na qual tínhamos 50% de participação. Implantei toda a área financeira, rotinas, normas, procedimentos, níveis de autorização para liberação de pagamentos. Participei desde o início da negociação do contrato de concessão junto ao importador, acompanhando obras, compras de equipamentos e ferramentas, bem como todo o mobiliário para o início de operações da empresa

Education

Education
Feb 1997 - Dec 1997

Especialização

FENABRAVE / Centro de estudos Cândido Mendes Ipanema
Feb 1995 - Dec 1995

Especialização

ESPM Rio
Feb 1994 - Nov 1994

Especialização

ESPM Rio
1990 - 1994

Bachelor

Universidade Cândido Mendes
Feb 1992 - Nov 1992

Especialização

ESPM Rio
1990 - 1990

Especialização

ESPM -