¿Cómo un adecuado seguimiento después de la entrevista de trabajo
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Después de una entrevista de trabajo, la larga espera comienza. Usted piensa que todo ha ido bien. El entrevistador complementa su hoja de vida elegante, se rió de su pequeña broma sobre el PIB, y se comprometió a volver a usted lo antes posible. Una semana pasa, sin embargo, y no está seguro de qué pensar. ¿Cuándo y cómo se debe dar seguimiento sobre una oportunidad de trabajo?

Seguimiento Etiqueta

Una entrevista es una transacción comercial. El entrevistador hace preguntas, evalúa su historial de trabajo, y llega a conocer a nivel personal. A cambio, se aprende acerca de la oportunidad, preguntar acerca de las metas y los recursos de la empresa, y decidir si usted piensa que podría encajar con su experiencia.

Las transacciones comerciales se basan en la comunicación. Los gerentes de contratación llevan una vida estresantes, malabares tareas múltiples, mientras que luchan para cumplir los plazos. A veces se les cae la bola cuando se trata de la comunicación, pero eso no quiere decir que usted no debe tomar el relevo.

Escribir para Forbes , Liz Ryan señala que el seguimiento después de una entrevista de trabajo no es sólo una opción: es esencial. Estás recordando al entrevistador (s) acerca de su conversación, dándoles las gracias por su tiempo, y expresando su continuo interés en la posición.

Ryan recomienda la preparación para el seguimiento tan pronto como llegue a casa de la entrevista. Tomar notas acerca de su discusión durante la entrevista, las personas con las que hablamos, y cualquier evento memorable o temas de conversación. De esa manera, no se olvidará de los detalles clave a la hora durante el seguimiento. Hemos hecho una lista de las situaciones más importantes en los que un buscador de trabajo debe dar seguimiento.

El post-entrevista nota de agradecimiento

Usted no tiene que esperar varias semanas para dar seguimiento después de una entrevista. De hecho, el ex consejero de la carrera Kathryn Lee Bazan informa en contra de ella. En su lugar, enviar una nota de agradecimiento después de la entrevista por lo que el director de recursos humanos mantiene su nombre en su mente.

No escriba una regla de 10 páginas que detalla su historial de trabajo o de una obra de teatro-by-play de la discusión entrevista. Mantenga la nota de agradecimiento a un par de frases bien escritas. Puede seguir esta fórmula para mantenerse en la pista:

Estimado [Nombre del entrevistador],

[Una oración dando gracias al entrevistador por la reunión con usted.]

[Una frase lista de dos o tres de sus calificaciones que se alinean con la posición y responsabilidades de trabajo.]

[Una frase que explica por qué usted es un gran ajuste para la cultura de la empresa, objetivos, o la industria.]

Sinceramente,

[Tu nombre]

Las notas manuscritas garner mejores respuestas que los mensajes de correo electrónico en frío, informales. Sólo asegúrese de escribir de manera legible. La caída de la nota en el correo y esperar lo mejor.

Conexión en LinkedIn

Otra manera de hacer un seguimiento con los entrevistadores se encuentra en los medios sociales. Enviar el entrevistador una petición para conectar en LinkedIn, pero asegúrese de que su perfil se vea profesional y exhaustiva antes de golpear el botón de conexión. Adición de una fotografía a su perfil será ayudar a recordar al entrevistador que eres y por qué él o ella le gusta.

Esta opción de seguimiento sencilla tiene tres propósitos: mantener su nombre en la mente del entrevistador, el aumento de su red de LinkedIn, y asegurando que su nombre podría aparecer para futuras oportunidades si este trabajo no funciona.

Si es posible, pida al entrevistador acerca de la conexión en LinkedIn antes de salir de la entrevista. Con suerte, que estableció una base común con el director de recursos humanos, por lo que la solicitud no debe venir de la nada. Tal vez usted tanto ama hockey o tejer. Utilizar esa conexión para fomentar una relación.

Cuando se envía la solicitud a LinkedIn, hablar de algo personal de la entrevista. No se limite a enviar una solicitud genérica sin mensaje personalizado. No tienes ni idea de cómo muchas personas el director de recursos humanos entrevistados o se reúne durante una semana determinada. Asegúrese de que él o ella va a recordar.

Después de no escuchar información sobre un trabajo

Tal vez el entrevistador le dijo que esperar una decisión en una semana, pero dos han pasado. Ahora es el momento de ponerse en contacto. Enviar un breve correo electrónico o dar el entrevistador una llamada. Siempre que sea posible, preguntar acerca de las preferencias de comunicación del encargado que emplea durante la propia entrevista. Sólo hay que preguntar, “Si tengo alguna pregunta, ¿Cómo prefiere me pongo en contacto con usted?” O “¿Puedo llamar o correo electrónico para registrarse? ¿Cuál es el mejor para ti?"

Simplemente expresar su interés en la oportunidad e invitar al entrevistador para ponerse en contacto con usted. No exija una respuesta o hacer una plaga de sí mismo. En la mayoría de los casos, un seguimiento adicional después de la nota de agradecimiento será suficiente.

Para recuperarse de una mala entrevista

A veces, las entrevistas no van tan bien como le gustaría. Tal vez usted hizo una etiqueta paso en falso, o tal vez botched la respuesta a una pregunta crítica. redactor de Muse Katie Douthwaite Lobo aconseja utilizar el seguimiento para corregir los errores de la entrevista.

Lobo dice: “Uno de los elementos clave de control de daños es ser capaz de recuperarse de una manera concisa.”

En otras palabras, resistir el impulso de parlotear acerca de su error y las razones detrás de él. En su lugar, ofrecer una breve explicación o resumen que pueden querer por el director de recursos humanos.

Por ejemplo, si se le olvidó mencionar una responsabilidad clave en un trabajo anterior, sólo tiene que decir algo a lo largo de las líneas de: “Cuando usted me preguntó sobre mi trabajo en la empresa ABC, yo no te dije acerca de mi papel clave en la formación de nuevos empleados . Nuestro personal de ventas mejoró en un 65 por ciento este trimestre “.

Usar la nota de agradecimiento por esta información, pero no se exceda. No escriba más de dos o tres frases. Usted no tiene que pedir disculpas o explicar contratiempos menores. ¿Se golpea con una botella de agua o accidentalmente tropieza en el pasillo? Ni lo mencione. De lo contrario, el entrevistador puede ver que tan inseguro o socialmente torpe, lo que podría arruinar cualquier posibilidad de conseguir el trabajo.

Después de ser rechazado para el trabajo

¿Qué pasa si usted no consigue el trabajo? Después de lamer sus heridas y rabia contra el mundo, es posible que desee hacer un seguimiento. Nunca se sabe cuando una oportunidad se presentará. Si se pinta a sí mismo en una luz amable, sensible, el entrevistador puede recordar y recuperar el contacto.

Después de un director de recursos humanos le informa que la compañía ha decidido ir “en una dirección diferente,” enviar una breve nota de agradecimiento. Expresar su agradecimiento por la oportunidad de reunirse con él o ella e invitar a la empresa para mantener su curriculum vitae en archivo.

Nunca trate de cambiar la opinión del director de recursos humanos o preguntar sobre las razones de su decisión. Puede, sin embargo, pregunte si el entrevistador tiene algún consejo para futuras oportunidades. Él o ella puede ofrecer una guía para clavar su próxima entrevista.

Después de una segunda entrevista

Si usted está solicitando un puesto de trabajo en la alta dirección o si va a trabajar para múltiples supervisores, una entrevista no podría cortarlo. El seguimiento después de entrevistadores posteriores debe seguir las mismas pautas descritas anteriormente. Sólo asegúrese de que usted es lo más breve y concisa posible.

Si está entrevistado por varias personas, envíe individuales tarjetas de agradecimiento. De esa manera, cada persona se siente apreciado.

Hacer el seguimiento de un hábito

El seguimiento después de un correo electrónico provoca estrés en muchos buscadores de empleo. Si nos atenemos a las normas aceptadas de etiqueta, sin embargo, se encuentra el proceso indoloro e intuitiva. La mayoría de las ventas se realizan en el quinto seguimiento - no dude en ser persistente.

James Clift

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James Clift

James es el director general de VisualCV. Ha pasado los últimos 10 años construyendo negocios, desde la limpieza de ventanas hasta el software. Su pasión es ayudar a las personas a desarrollarse profesionalmente en el trabajo de sus sueños.

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Madison Norton
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