Download PDF

Daniel Fernández Lestón

Corporate Finance · Tecnología · Ingeniero Industrial

  • Ingeniero industrial con 10 años de experiencia profesional trabajando con Directores y Senior Managers en funciones de estrategia tecnológica, operaciones y finanzas corporativas.
  • Amplia experiencia en proyectos de diseño y desarrollo de operaciones, servicios y soluciones tecnológicas.
  • Especialista en el diseño, venta y ejecución de complejos programas estratégicos: Fusiones y adquisiciones, desinversiones, mejoras operativas, ampliaciones de capital o transformación digital.
  • Mentalidad emprendedora y experiencia en lanzamiento de nuevos productos y servicios.
  • Amplia experiencia internacional. Inglés, Francés y Español fluido.

Historial Profesional

20132016

Estrategia, Finanzas & Tecnología

Asesor Independiente

Asesorado y liderado proyectos estratégicos (transformaciones digitales, reestructuraciones financieras y operacionales y ampliaciones de capital) para PYMEs, start-ups y grandes empresas. Principales proyectos incluyen:

GLOBAL MEDIA ALLIANCE - Reportando al Comité de Dirección, diseñado y gestionado el plan de reestructuración estratégica del tercer mayor grupo de medios de Ghana con negocios en TV, Radio y Cine:

  • Trabajando con los directores de los negocios, definido business plan a tres años y diseñado programa para la la reestructuración operativa y transformación digital del negocio.
  • Valorado los distintos negocios del grupo, negociado con bancos la conversión de deuda corporativa en capital y negociada la entrada en el capital de la empresa de un socio estratégico.

    GOOGLE - Diseñado y gestionado el programa global de marketing para convertir su canal de televenta en un negocio creciendo al 27% anual

    • Definido e implementado plan de crecimiento fundado en 4 pilares: formación del equipo de televenta, excelencia en infrastructura, optimización 'funel' de ventas y experimentación online.
    • Supervisados 17 pilots de marketing a nivel global: Tests A/B, paquetización de ofertas, filtrado automático de oportunidades, penetración móvil, gamification.

    FRUITBULL - Dirigido el rediseño del roadmap tecnológico, definido el plan de crecimiento y cerrada una ampliación de capital para relanzar el servicio de una start-up española en el sector de la inteligencia de mercado para el sector de las frutas.

    SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES PERU - Facilitadas las sesiones de diseño y evaluación tecnológica para el desarrollo de una herramienta de gestión forestal y marketplace de compensación de huella mediambiental de empresas.

    20132013

    Gestor Inversiones

    JACANA PARTNERS – Capital Riesgo especializado en África

    Desplazado a Ghana para trabajar como gestor de inversiones y nexo con los directores en Londres :

    • Gestionada la inversión en la tercera mayor aseguradora del país: Analizado el potencial del mercado, contratado y gestionado los asesores externos (actuarios, auditores, expertos IT), preparada due diligence comercial y operativa y elaborado el plan estratégico post-inversión.
    • Monitorado empresas del portfolio y elaborado con los directores de estos negocios planes de mejora operativa.
    20112013

    Asociado

    ERNST & YOUNG - Servicios Asesoría en Transacciones

    Preparadas due diligences operativas,  elaborados informes sobre riesgos, sinergias y potencial de mejora en proyectos de compra-venta en el sector industrial, packaging, y transporte.

    • Evaluados los riesgos operacionales y oportunidades de mejora operativa en la separación y adquisición de una planta de producción de productos de packaging en Francia.
    • Asesorado en la adquisición de un productor de traviesas para vías de tren con fábricas en 11 países Europeos. Evaluado el histórico y los planes financieros futuros y realizados ajustes para reflejar la adquisición.

    Asesorado y apoyado fusiones, adquisiciones y desinversiones de alcance europeo en el sector farmacéutico, transporte y gran consumo. Algunos proyectos significativos

    • Separación de la unidad low-cost de BMI para su adquisición por British Airways: Trabajando conjuntamente con los directores de departamento, preparado los planes y programa de separación, identificados riesgos para el negocio y diseñado el modelo operativo post-separación.
    • Fusión/Integración de Kellogg y Pringles: Apoyando a la oficina de proyecto (PMO) para Europa, definido y puesto en marcha el modelo de gobierno de la integración y gestionado el reporting al comité de integración.
    • Racionalización pre-adquisición de la función IT de una empresa farmacéutica abarcando 15 países Europeos

    20062009

    Consultor Cadena Suministro y Project Manager

    IBM Global Business Services

    Vendidos y gestionados proyectos de transformación e innovación tecnológica en el sector retail y transporte. Desarrollado expertise en evaluación de tecnologías emergentes, diseño de operaciones, lean management y desarrollo Agile:

    • Liderado el diseño e implementación del gestor de productos para la estrategia multicanal de El Corte Inglés.
    • Desarrollada una solución de previsión de demanda y optimización de almacenes para Carrefour Europa.
    • Programa de cambio estratégico para alphaWorks - plataforma de transferencia tecnológica de los laboratorios de IBM. Ahora Jstart.
    • Optimizada la red de distribución de Cortefiel mediante modelado de redes.
    • Seleccionado para el programa de desarrollo de liderazgo global de IBM. Asignado a Ghana para ejecutar diversos proyectos de impacto económico y social.
    20042006

    Consultor Senior (Compras y Aprovisionamiento)

    LOWENDAL MASAÏ– Strategic Cost Management

    Participado y gestionado proyectos de reducción de costes y mejora de la función de compras en el sector farmacéutico, lujo e industria química. Proyectos relevantes:

    • Trabajando en un equipo distribuido globalmente, diseñada e implementada la estrategia y operaciones para la construcción y renovación de la red de tiendas Louis Vuitton.
    • Gestionado y asesorado a clientes en procesos de compras estratégicas: realizados estudios de mercado, definida estrategia de proveedores, elaborado RFQs, preparado modelos comparativos, auditados proveedores, negociado contratos y cerrados acuerdos comerciales.

    Educación

    20092010

    Master in Business Administration (MBA)

    Saïd Business School - Universidad de Oxford

    Asociado al Institute for Science, Innovation and Society – Laboratorio de ideas investigando procesos emergentes de cambio científico, tecnológico y social.

    19992004

    Ingeniería Industrial

    Universidad Pontificia Comillas (ICAI)

    Especialidad electro-mecánica. Estudiado en España y Francia.

    Otras Actividades

    • Fundada en Ghana una asociación con el objetivo de fomentar la integración digital y espíritu emprendedor entre jóvenes - Africa Youth Guild
    • Productor y compositor musical - Establecido un sello para la producción y promoción de artistas emergentes en África.
    • Lanzado un marketplace de alquiler de autocaravanas entre particulares. Cerrado el proyecto por la falta de apoyo de aseguradoras.
    • Conocimiento práctico de tecnologías y herramientas de marketing digital (Google Analytics, Google Adwords)
    • Publicaciones: ´Innovation Value Ecosystems, a mapping of agents involved in the diffusion of emerging technologies´. Publicado por IBM (2006)
    • Patentes: Modelo de utilidad 'Sistema de Gestión Integral de Desechos domésticos'