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Daniel Fernández Lestón

Corporate Finance · Operaciones · Tecnología

  • Ingeniero industrial con 10 años de experiencia profesional trabajando con Directores y Senior Managers en funciones de estrategia tecnológica, operaciones y finanzas corporativas.
  • Especialista en el diseño y ejecución de complejos programas empresariales: Fusiones y adquisiciones, des-inversiones, mejoras operativas e implementaciones tecnológica.
  • Amplia experiencia internacional. Inglés, Francés y Español fluido.

Historial Profesional

2013Actual

Estrategia, Finanzas & Tecnología

Asesor Independiente

Asesorado y liderado proyectos estratégicos (transformaciones digitales, re-estructuraciones financieras y operativas, diseño de producto y global program management) para PYMEs, start-ups y grandes empresas. Principales proyectos incluyen:

GLOBAL MEDIA ALLIANCE - Reportando al Comité de Dirección, diseñado y gestionado el plan de re-estructuración del tercer mayor grupo de medios de Ghana con negocios en TV, Radio y Cine:

  • Trabajando con los directores de los negocios, definido business plan a tres años y diseñado programa para la la re-estructuración operativa y transformación digital del negocio.
  • Valorado los distintos negocios del grupo, negociado con bancos la conversión de deuda corporativa en capital y negociada la entrada en el capital de la empresa de un socio estratégico.

GOOGLEDiseñado y gestionado la implementación del plan de 'inbound marketing' para convertir el canal de tele-venta en un negocio creciendo al 27% anual a nivel mundial:

  • Implementado este plan de crecimiento sobre 4 pilares: formación del equipo de televenta, excelencia en infraestructura y reporting, optimización 'funel' de ventas y experimentación online.
  • Supervisados 17 pilots de marketing online a nivel global: Tests A/B, paquetización de ofertas, filtrado automático de oportunidades, penetración móvil, gamification, etc.

    FRUITBULL - Dirigido el re-diseño del producto y operaciones, definido el plan de crecimiento y cerrada una ampliación de capital para relanzar el servicio de una start-up española en el sector de la inteligencia de mercado para el sector de las frutas.

    • Rediseñado operaciones: preparado plan de despliegue internacional, definido procesos y funnel de ventas e implementadas soluciones de producrtividad (Google for Work) y CRM (Hubspot)
    • Rediseño de producto: re-definido stack tecnológico y diseñada app móvil para equipos de campo

    SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES PERU - Facilitadas las sesiones de diseño y evaluación tecnológica para el desarrollo de una herramienta de gestión forestal y marketplace de compensación de huella medioambiental de empresas.

    20132013

    Gestor Inversiones

    JACANA PARTNERS – Capital Riesgo especializado en África

    Desplazado a Ghana para trabajar como gestor de inversiones y nexo con los directores en Londres :

    • Gestionada la inversión en la tercera mayor aseguradora del país: Analizado el potencial del mercado, contratado y gestionado los asesores externos (actuarios, auditores, expertos IT), preparada due diligence comercial y operativa y elaborado el plan estratégico post-inversión.
    • Realizado seguimiento de las empresas del portfolio y elaborado con los directores de estas empresas planes de mejora operativa.
    20112013

    Asociado

    ERNST & YOUNG - Servicios Asesoría en Transacciones

    Asesorado y apoyado fusiones, adquisiciones y desinversiones de alcance europeo en el sector farmacéutico, transporte y gran consumo. 

    Preparadas due diligences operativas,  informes sobre riesgos, sinergias y potencial de mejora en proyectos de compra-venta en el sector industrial, packaging, y transporte. Proyectos significativos: 

    • Separación de la unidad low-cost de BMI para su adquisición por British Airways: Trabajando conjuntamente con los directores de departamento, preparado los planes y programa de separación, identificados riesgos para el negocio y diseñado el modelo operativo post-separación.
    • Evaluados los riesgos operacionales y oportunidades de mejora operativa en la separación y adquisición de una planta de producción de productos de packaging en Francia.
    • Asesorado en la adquisición de un productor de traviesas para vías de tren con fábricas en 11 países Europeos. Evaluado el histórico y los planes financieros futuros y realizados ajustes para reflejar la adquisición.
    • Fusión/Integración de Kellogg y Pringles: Apoyando a la oficina de proyecto (PMO) para Europa, definido y puesto en marcha el modelo de gobierno de la integración y gestionado el reporting al comité de integración.
    • Racionalización pre-adquisición de la función IT de una empresa farmacéutica abarcando 15 países Europeos
    20062009

    Consultor Cadena Suministro y Project Manager

    IBM Global Business Services

    Vendidos y gestionados proyectos de transformación e innovación tecnológica en el sector retail y transporte. Desarrollado expertise en gestión tecnológica, diseño de operaciones, lean management y desarrollo Agile:

    • Liderado el diseño e implementación del gestor de productos para la estrategia multi-canal de El Corte Inglés.
    • Desarrollada una solución de previsión de demanda y optimización de almacenes para Carrefour Europa.
    • Programa de cambio estratégico para alphaWorks - plataforma de transferencia tecnológica de los laboratorios de IBM. Ahora Jstart.
    • Optimizada la red de distribución de Cortefiel mediante modelado de redes.
    • Seleccionado para el programa de desarrollo de liderazgo global de IBM. Asignado a Ghana para ejecutar diversos proyectos de impacto económico y social.
    20042006

    Consultor Senior (Compras y Aprovisionamiento)

    LOWENDAL MASAÏ– Strategic Cost Management

    Participado y gestionado proyectos de reducción de costes y mejora de la función de compras en el sector farmacéutico, lujo e industria química. Proyectos relevantes:

    • Trabajando en un equipo distribuido globalmente, diseñada e implementada la estrategia y operaciones para la construcción y renovación de la red de tiendas Louis Vuitton.
    • Gestionado y asesorado a clientes en procesos de compras estratégicas: realizados estudios de mercado, definida estrategia de proveedores, elaborado RFQs, preparado modelos comparativos, auditados proveedores, negociado contratos y cerrados acuerdos comerciales.

    Educación

    20092010

    Master in Business Administration (MBA)

    Saïd Business School - Universidad de Oxford

    Asociado al Institute for Science, Innovation and Society – Laboratorio de ideas investigando procesos emergentes de cambio científico, tecnológico y social.

    19992004

    Ingeniería Industrial

    Universidad Pontificia Comillas (ICAI)

    Especialidad electro-mecánica. Estudiado en España y Francia.

    Otras Actividades

    • Fundada en Ghana una asociación con el objetivo de fomentar la integración digital y espíritu emprendedor entre jóvenes - Africa Youth Guild
    • Productor y compositor musical - Establecido un sello para la producción y promoción de artistas emergentes en África.
    • Lanzado un marketplace de alquiler de autocaravanas entre particulares. Cerrado el proyecto por la falta de apoyo de aseguradoras.
    • Conocimiento práctico de tecnologías y herramientas de marketing digital (Google Analytics, Google Adwords)
    • Publicaciones: ´Innovation Value Ecosystems, a mapping of agents involved in the diffusion of emerging technologies´. Publicado por IBM (2006)
    • Patentes: Modelo de utilidad 'Sistema de Gestión Integral de Desechos domésticos'