Carlos Hernán Pulido Parra

Work History

Work History
Aug 2007 - Present

Director División Planeación y Desarrollo

Acerias Paz del Rio - Votorantim

Cargo: Director División Planeación y Desarrollo

Agosto 2007 – Actualmente

Jefe Inmediato: Vicepresidente DHO

Responsabilidades

Liderar los procesos de Selección, Capacitación, Desarrollo, Desempeño, Cultura, Compensación, Estructuras, Costo de mano de obra, Beneficios, Clima y Proyectos RH, que garanticen el capital humano idóneo requerido por la organización para consolidar su estrategia de crecimiento y expansión.

Administrar las relaciones sindicales frente a los temas de estructuras, planes de carrera,evaluación de desempeño y cargos, salarios, remuneración variable, y becas.

Logros

  • Diseñar, conformar y posicionar el área de Planeación y Desarrollo Organizacional reorientando un equipo de 39 personas, en un área de 27 personas divididas en 5 líneas de especialidad en desarrollo humano.
  • Desarrollar e implementar la estrategia para la reducción del HC total de la compañía, logrando una reducción del 12,3% en el personal propio de la compañía, pasando de 2857 personas en octubre de 2007, a 2505 en Febrero de 2009.
  • Garantizar el cierre exitoso de 520 procesos de selección en un periodo de 17 meses.
  • Rediseñar e implementar procesos de Servicios Administrativos como Alimentación, Transporte,Alojamientos y Plan de Inversiones de Infraestructura con un presupuesto total asignado de $ 15.000 millones logrando un ahorro de $ 1700 millones anuales.
  • Diseñar y negociar con el sindicato el modelo de compensación variable de nómina convencional, logrando unificar 54 planes diferentes en un solo modelo que estimula el logro de los objetivos estratégicos, ampliando la cobertura al 100% de la nomina convencional.
  • Consolidar el área de capacitación como eje fundamental del proceso de transformación organizacional y como apalancamiento de la reconversión tecnológica, diseñando e implementando el primer plan de capacitación con un total de 72.534 horas, la primera escuela minero siderúrgica del país para 83 estudiantes, yel Programa Trainee para 33 jóvenes profesionales

·Desarrollar la estrategia que permitió a las 8 vicepresidencias re-definir su estructura organizacional, sus ocupantes, las opciones de desarrollo y movilidad en el corto y mediano plazo.

Apr 2004 - Aug 2007

Coordinador Nacional Desarrollo Humano

Holcim (Colombia) S.A

Cargos: Coordinador Nacional Desarrollo Humano. Junio 2006 – Julio 2007

Jefe Desarrollo Humano Cemento. Enero 2005 - Mayo 2006

Ingeniero en Formación. Abril 2004 –Diciembre 2004

Jefe Inmediato: Director Recursos Humanos.

Responsabilidades

Direccionar y administrar el proceso de assessment, evaluación del desempeño y potencial del recurso humano de la organización para diseñar los planes de sucesión, desarrollo y transferencias internacionales.

Liderar y administrar el proceso de selección de los diferentes niveles organizacionales; así como la administración de las estructuras de la compañía.

Consultor estratégico para los negocios de cemento y concreto de la organización en los procesos de contratación, compensación, relaciones laborales, selección, capacitación, desarrollo, desempeño y estructuras.

Logros

  • Diseñar, desarrollar y liderar la implementación en Colombia, Venezuela y Ecuador de un modelopara la gestión del talento humano.
  • Reducir el tiempo promedio de los procesos de selecciónde 40 a 25 días con un incremento en volumen del 32%.
  • Desarrollar reuniones de capital humano para evaluar y analizar las personas de todas las áreas, obteniendo sucesores a cargos críticos y sus planes de desarrollo.
  • Diseñar e implementar el Core Curriculum como un programa de desarrollo de competencias gerenciales y técnicas que sirvieron como modelo para implementarlos en América latina.
  • Calificado en el 2007 y 2006 como uno de los diez mejores talentos en la organización por desempeño y potencial.
Jan 2003 - Nov 2003

Trainee - Gerencia Administrativa

JOM International

Cargo: Trainee - Gerencia AdministrativaTiempo laborado: Febrero de 2003 - Noviembre de 2003

Jefe Inmediato: Vicepresidente Administrativo y Financiero

Responsabilidades

Entrenamiento en los procesos administrativos de la compañía como: Recursos Humanos, Finanzas, Tesorería, Contabilidad, Cobranza Normal y Prejuridica, Contraloría, Relaciones Publicas, Verificación, Psicopedagogía, con la finalidad de ocupar una dirección administrativa en el exterior.

Logros

  • Ser reconocido como el mejor de 5 trainee del proceso y obtener la propuesta laboral de ejercer como gerente administrativo en México.

Education

Education
Sep 2008 - Oct 2008

Strategic HR Executive Program

Universidad de Michigan
May 2007 - May 2007

Administrador en Selección Eficaz

Development Dimension Internacional
Apr 2007 - Apr 2007

Key User SAP RH

SAP
Mar 2005 - Jun 2006

Especialista en Gerencia de Recursos Humanos

Universidad Externado
Mar 2002 - Dec 2002

Ingles Avanzado

Eurocentres Inglaterra
Feb 1997 - Jun 2001

Ingeniero Industrial

Escuela Colombiana de Ingeniería