Profiel

Veranderkundige met veel ervaring in verandermanagement en in het leiding geven aan verandertrajecten. Ik geloof sterk in het ontwikkelen van mensen. Veranderingstrajecten bieden daartoe prachtige kansen. Met mijn adviesbureau 'VeranderMenu' bied ik diensten aan in de vorm van advisering en ondersteuning bij verandertrajecten, interim management en trainingen op het gebied van verandermanagement. Daarnaast ben ik docent 'verandermanagement' en 'projectmanagement' bij de HBO opleidingen van Hogeschool NTI.Naast mijn werk als veranderkundige ondersteun ik sociaal ondernemers die deel nemen aan het ‘Groeiprogramma’ van het Oranjefonds om hun lokale initiatief verder uit te rollen tot een landelijke organisatie.U kunt mij bereiken op:✆ 06 - 22694684✉ info@verandermenu.nl

Work History

Work History
2009 - Present

Coach Intern CoachesNetwerk | lid Regiegroep | Coach Oranjefonds

ABN AMRO
Jan 2013 - Present

Docent Verandermanagement en Projectmanagement

NTI Hogeschool
Jan 2013 - Present

Owner | (Interim) Verandermanager

VeranderMenu

VeranderMenu verleent diensten aan bedrijven op het gebied van Verandermanagement, waaronder Advisering, Interim Management en Training.

Jan 2010 - Dec 2012

Change Advisor | Lid Management Team | Change Manager

ABN AMRO

Verantwoordelijkheden en resultaten:• Het ondersteunen van Sr Management en HR in strategische verandertrajecten.• Veranderplannen en veranderprogramma’s opstellen in lijn met de strategie.• Interventies ontwikkelen en uitvoeren samen met het Management, HR en Communicatie.• Substantiele verbetering bereikt in betrokkenheid en de trots bij medewerkers.• Substantiele verbetering bereikt in focus en sociaal leiderschap.Speciale opdrachten:• Faciliteren in leiderschapstrainingen voor changemanagement en coaching. • Projectmanager van de werkstroom ‘Cultuur en Organisatie’ van het R3 Programma. • Projectleider van de ‘Cultuurscan’, een meetinstrument van 15 cultuurelementen.

Jan 2004 - Dec 2009

Lean Program Manager | Managing Partner | Lid Management Team

Fortis Bank

Verantwoordelijkheden en resultaten:• Het mede opstarten van het Lean veranderprogramma bij Fortis Bank België.• Het werven van een team en opstarten van het lean programma bij Fortis Bank NL.• Het leiding geven aan diverse Lean veranderprojecten.• Lean programma’s opstarten binnen BCC en Merchant Banking.• Lid van het Management Team en leiden van Lean projectleiders.Speciale opdrachten:• Leiding geven aan het Centrale Ontwikkel Team in Brussel. • Het verbeteren van de Lean methodiek naar een Lean2 versie.• Het geven van de Lean Academy training aan nieuwe medewerkers.• Workshops houden voor de 'Lean Management Summit’, NL 2006• Workshops houden voor de ‘VOV beurs voor leren en ontwikkelen’, BE 2005.

Jan 2002 - Dec 2003

Adjunct-Directeur Schade | Lid Directie Schade

ASR

Verantwoordelijkheden en resultaten: • Het leiding geven aan het Schadebedrijf van Stad Rotterdam.• Leiding geven aan vier sectormanagers. • Productontwikkeling voor de particuliere en bedrijfsmatige markt.• Maandelijkse concernbrede 'productportfolio' vergaderingen voorzitten. Speciale opdrachten:• Vertegenwoordiger in de Brand Commissie van Het Verbond van Verzekeraars. • Bestuurder van 't Regentenhuys. • Integratie van de schadebedrijven van Stad Rotterdam en Amev voorbereiden.

Jan 1999 - Dec 2001

Manager Operations Schade

ASR
Apr 1997 - Dec 1998

Sectormanager Schade Particulieren

ASR
Oct 1995 - Mar 1997

Teammanager Particulieren Premie (NN)

ING
Sep 1988 - Mar 1997

Docent Organisatie- en Informatiebeleid

NOVI Opleidingen | Hogeschool NOVI
Jun 1991 - Sep 1995

Projectmanager Districtskantoren | Conversie Verkeer | Bemiddeling (RVS)

ING
Oct 1989 - May 1991

Systeemontwikkelaar in COBOL/IMS (Automatisering Nederland)

ING
Jan 1988 - Apr 1989

Militaire Dienst | Officier

Ministerie van Defensie

Skills

Skills

Coaching

Projectmanagement | Programmamanagement

Verandermanagement | Changemanagement

Education

Education
1995 - 1996

ISW, Instituut voor Sociale Wetenschappen
1981 - 1987

Master of science

Technische Universiteit Delft

Certifications

Certifications
2008 - Present

Rationele Emotieve Therapie (RET)

Schouten & Nelissen
2009 - Present

Managing Succesful Programs (MSP)

APM Group
2009 - Present

PRINCE2 (Foundation en Practitioner)

APM Group
2004 - Present

Lean Program Management

McKinsey
2012 - Present

MBTI Gekwalificeerd

OPP
1999 - 2012

Leiderschapsprogramma's

DUKE, CCL, IMD, De Baak
2007 - 2008

Leergang Professioneel Coachen

School for Coaching