Albert Muntane Casanova

Profile

CURRICULUM VITAE

Albert Muntané Casanova

Mascarell 4, Edif. B, Esc-3, 3o A, 07610 Palma de Mallorca

Tel: 610-20.55.63 / 871-93.61.65

E-mail: amuntane@gmail.com

Experiencia Profesional:

07/2005 – actualmente Spanair, Dirección Comercial, Palma de Mallorca

  • Senior Manager Revenue Management. Jefe de departamento, gestionando un equipo de 4 personas. Responsable de los ingresos del área (+250 Meur/año, aprox. 30% del ingreso de la compañía). Seguimiento de las ventas y desviaciones del presupuesto con el fin de diseñar e implantar estrategias y acciones comerciales por mercado, segmento y canal.
  • Revenue & Pricing Strategies Manager. Diseño y desarrollo de estrategias de ingresos y precios. Definición de Productos junto con el dep. Marketing Estratégico, y responsable del diseño técnico e implantación de “Spanair x 4”. Co-responsable de la reestructuración y reorganización de la Dirección de Network Management.
  • Head of Route Management “Leisure”. Presupuestación, planificación y gestión de las rutas de la unidad. Coordinación con Ventas TTOO. Diseño del plan de expansión y estratégico de la unidad a 3 años vista.
  • Route Manager. Gestión de rutas y rentabilidad de mi área mediante el uso de todas las herramientas del marketing mix. Lanzamiento de nuevas rutas. Coordinación de acciones de Ventas y Marketing en todos los Point of Sales (España & Europa).

05/2001 – 06/2005 Embajada de España – OTC Balcanes, Sarajevo (Bosnia y Herzegovina)

  • Coordinador General Adjunto. Dirección de proyectos y administrativa-financiera, supervisando a un equipo de 14 personas; gestión de contratos; gestión de personal; representación institucional; preparación de análisis.
  • Project Manager. Identificación, planificación, presupuestación y ejecución de proyectos en la Rep. Federal de Yugoslavia y Albania, tanto propios como ejecutados por terceros; elaboración de tenders.
  • Asistente Ejecutivo. Puesta en marcha de la oficina, procesos, logística, compras.

09/2000 – 05/2001 Andersen Consulting / Accenture, Barcelona

  • Analista senior, responsable del diseño, planificación y coordinación de un plan de formación para 2.000 usuarios en un cliente del sector público.

02/1998 – 01/2000 SAP España y Portugal, Dep. Marketing y Alianzas, Madrid

  • Asistente en tareas de comunicación, publicidad y organización de eventos.
  • Responsable de los sistemas de información del Departamento (Key-user).

06/1997 – 02/1998 Real Rovira s.l., Esplugues de Llobregat

  • Adjunto a la Dirección para export - import con países del Este de Europa.

Formación Académica:

1992 /../ 2000 Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, UAB (Barcelona)

03/2004 – 03/2005 Postgrado en Dirección y Marketing de Empresas Turísticas, UOC (online)

02/2003 Diploma en Dirección y Finanzas de Líneas Aéreas, IATA (Londres)

09/1995 – 07/1996 Administración y Dirección Empresas, Universität Mannheim, Alemania

Idiomas:

Catalán/Español Nativo

Inglés Muy fluido hablado y escrito

Bosnio/Serbio/Croata Muy fluido hablado y escrito

Alemán Fluido hablado y escrito

Otros:

Informática: Usuario de Windows, Excel, Word, PowerPoint, SAP; Internet.

Objective

Looking for a new challenge where I can further develop my career by adding value to the company.

Work History

Work History
Mar 2008 - Present

Senior Manager Revenue Management

Spanair

Head of Department, managing a team of 4 persons, reporting to SVP Network & Revenue Mngt. Responsible for the area revenue generation (€250 million per year, approx. 30 % of the company's revenue). Managing daily and weekly follow-ups of revenues & sales. Analysing deviations vs targets and then designing and implementing revenue management, pricing and other commercial actions and/or strategies. Guiding the sales and marketing teams in all online markets and main offline markets. Weekly and ad-hoc reporting to CCO & CEO.

Apr 2007 - Mar 2008

Revenue & Pricing Strategies Manager

Spanair

Designed and developed strategies for Rev Mngt & Sales departments based on commercial analysis. Defined commercial products together with Strategic Marketing. Co-responsible for the reorganization and streamlining of the Direction Network & Revenue Management. Achievements: Designed and subsequently implemented "Spanair x 4" across both the Commercial and Customer Services divisions.

Jul 2006 - Apr 2007

Head of Route Management "Leisure"

Spanair

Promoted to a newly created position, reporting to the SVP of the business unit. Budgeted, planned and managed a route area leading a team of 2 route managers. Designed a 3-year strategic plan aiming to an expansion of 10 aircrafts. Achievements: improved the coordination with the TTOO Sales Department, which lead to the launch of 15 additional routes that generated €20 million in incremental revenues with same level of fixed costs.

Jul 2005 - Jun 2006

Route Manager

Spanair

Managed routes in order to maximize area profitability by using the adequate marketing mix tools. Coordinated sales and advertising actions in 6 online markets. Achievements: 35% revenue increase which resulted in a 400% profit increase in a 1-year period.

May 2003 - Jul 2005

Deputy General Coordinator

Embassy of Spain - Technical Office for Cooperation