L'accompagnement Kanban et Agile
Missions en cours
Sopra, Rennes : accompagnement dans la convergence d'une équipe agile et une équipe maintenance d'une application vers un système Kanban.
Groupe HN, Paris:
- accompagnement à la transition à l'agilité et au kanban dans un contexte d'offshore Chine/Roumanie, projet Fourniture Antargaz.
- Création et directeur du département agile groupe HN, voir la vidéo.
Missions terminées
En 2012
Sopra, Rennes : coaching sur un projet Scrum pour Orange Business Services.
KUEHNE + NAGEL DSIA, Nantes : accompagnement à la transition au Kanban et à Scrum.
CNED, Poitiers : formation et coaching sur le Sprint 0 d'un projet Scrum.
Vidal : ateliers Kanban
En 2011
Logica - Projet Eole pour Orange Business Services
Projet de réécriture outillée logiciel en Kanban et en .Net 4.0 (plus de 8000 j.h, équipe de 30 personnes)
- Responsable technique et manager agile et responsable amélioration continue:
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- Du processus pour aller vers plus de flux, refactoring du processus et du Kanban board
- De la qualité, au travers de la résolution de problèmes.
- Support à la construction des offres Agiles et Modernisation.
MMA- Coach agile d'une équipe Scrum pour le projet de développement intranet Talent d'agences.
Technicolor - Coach agile d'une équipe Scrum pour un projet de développement produit.
Sopra - Coach agile d'une équipe Scrum et du Scrum Master pour un projet de développement WEB pour Orange Business Services.
En 2010
Expandium
Consulting, formation et coaching (Scrum, Kanban, XP et Lean) pour un alignement agile de l'organisation dans un cadre de certification ISO 9001.
Effitic
Réponse à appel d'offre ayant une forte composante agile, accompagnements soutenance cliente sur l'aspect méthodologique.
Coaching de l'équipe Scrum sur le projet ALU PS pour Alcatel Lucent.
En 2009
Sodifrance - Recette Usine
Directeur de projet agile sur un projet de recette usine, 4000 cas de tests à automatiser avec QC/QTP, 1800 j.h avec une équipe de 34 personnes distribuée sur 5 sites, on shore et near shore, en mode mixte Scrum-Kanban dans un contexte CMMI 2.
Sodifrance - Europcar
Coach Agile de migration de Oracle Forms vers Java - 600 jours.hommes, équipe distribuée sur deux sites de 20 personnes.
Logica
Mission avant-vente migration .Net
En 2008
Sodifrance - Adecco
Coach Agile/Kanban et chef de projet technique de migration de batches vers une architecture .Net 3.5, WCF, Spring.Net, NHibernate - 900 jours.hommes, équipe de 17 personnes.
SSIIs Région Bretagne
Diverses missions de consulting et coaching agile d'équipes Scrum
Formations Scrum
Sessions inter et intra entreprise, plus de 350 professionnels formés depuis 2009
Formations Kanban
Sessions inter et intra entreprise, de 1 à 2 jours
Enseignement
IUT de Laval – Méthodes agiles pour développement logiciels