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Como responsable del Área de infraestructuras de Gas he dirigido y gestionado la ejecución tanto de la obra civil como del montaje y puesta en marcha del conjunto de proyectos de ejecución nuevas redes de gas e instalaciones en zonas sin gasificar.
El volumen de negocio gestionado en este área ha estado en el entorno de los 11 millones de euros/año entre todas las zonas geográficas de actuación, teniendo que ajustar los recursos humanos ( equipo propio de más de 100 personas entre mandos intermedios, comerciales, personal administrativo y de obra) y materiales para la consecución de los objetivos marcados, gestionando , tanto las funciones de ejecución de obra, técnicas, comerciales, subcontratación, compras, relaciones con clientes, direcciones de obra, organismos oficiales y funciones administrativas, planificación económica y control de costes.

Gerente de la U.T.E. TIVISSA (Desdoblamiento Gasoducto Arbos-Tivissa)                                    Importe > 16 MM €

Gerente de la U.T.E. LORCA (Gasoducto Fuente Álamo-Lorca)                                                        Importe > 3.5MM €
Gerente de la U.T.E. Gasoducto Cuencas Mineras Teruel                                                                Importe > 20 MM €

Como responsable general de dichas UTE realicé la gestión económica y administrativa integral de las obras encomendadas teniendo que planificar económicamente todas y cada una de las fases de ejecución desde la contratación de personal para mandos intermedios, administrativos. Negociación y contratación de medios para la ejecución de las obras, así como la relación con los clientes, con los colaboradores necesarios para la ejecución, direcciones de obra y organismos oficiales, tomando las medidas y haciendo las correcciones necesarias para conseguir los objetivos planificados.

Junto con un equipo de más de cinco Jefes de Obra fui responsable desde la valoración de ofertas, contratación de medios humanos y materiales y la gestión de la ejecución de los Gasoductos, Oleoductos, Redes de gasificación e instalaciones auxiliares realizadas en este periodo con las responsabilidades de las relaciones tanto con Organismos Oficiales afectados, como con las propiedades y Direcciones de Obra.
Habiendo tenido que llevar el seguimiento y control de la gestión de costes y planificación, para conseguir ejecutar las obras con el nivel de calidad y plazos exigidos

Compañía de nueva creación en la que como Director de Producción fui responsable del estudio y planificación de la Compañía, realizando el estudio de ofertas, contratación de medios materiales y humanos para la ejecución de las obras de construcción tanto en lo que se refiere a extensiones de red, como a renovación y canalización para distribución de gas, agua, y electricidad teniendo que realizar el estudio de las ofertas, coordinar los medios humanos y materiales de la compañía de acuerdo con las necesidades de las obras en cada momento.

Dirigiendo varias obras en el Campo de Gibraltar e iniciar la apertura de una Delegación de la Empresa en la zona, tras tres años de trabajo con la delegación ya consolidada y una cartera de clientes mantenida, de acuerdo con la dirección pasé a Madrid a realizar trabajos como Entidad Colaboradora de la Administración.

Empresa dedicada a la fabricación de tuberías de acero para conducciones de productos petrolíferos, gases y otros fluidos. Como Jefe de la oficina técnica teniendo a mi cargo un equipo humano para la realización del diseño, cálculo y control del utillaje. Fabricación de un tren de transformación de tuberías en perfiles destinados a la construcción.